2024中级经济师《工商管理》案例题真题及答案解析(11月17日上午)
随着2024年中级经济师考试日程的推进,工商管理科目的考试于11月17日上午圆满落下帷幕。作为经济师考试中的重要组成部分,工商管理考试不仅检验了考生对基础理论的掌握,更着重考查了其在实践中的应用与创新能力。案例题作为考试中的重头戏,以其贴近实际、注重分析的特点,成为了检验考生综合能力的重要标尺。为了帮助广大考生更好地理解考试内容,深入剖析案例背后的逻辑与策略,我们特别整理了2024中级经济师《工商管理》案例题真题及答案解析(11月17日上午),旨在通过这份解析,为考生提供一个交流学习、共同提升的宝贵机会。
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大题:案例题(共20道)
1.背景材料:根据以下材料,回答23-26题
某企业生产一种农机产品,其生产计划部门运用累计编号法来确定产品在各车间生产任务,装配本间是生产该种产品最后车间,产品的平均日产量为15台,2024年10月应出产到3500号该种产品在机械动加工本间的出产提前期为40天,生产周期为40天,假定各车间的生产保险期为0天。
子题:不定项选择题
1.该企业所运用的累计编号法又称为()
A.提前期法
B.量本利法
C.生产周期法
D.平衡计分卡法
答案:A
解析:提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。生产提前期是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一。成批轮番生产企业生产的产品品种多,各种产品轮番生产,因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化,但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的,这样就可以采用提前期法来编制生产作业计划。
子题:不定项选择题
2.该机械加工车间2024年10月出产产品累计号
数为0
A.4500
B.3900
C.4000
D.4100
答案:D
解析:3500+15*40=4100。
子题:不定项选择题
3.该机械加工本间2024年10月投入的累计号数为(0
A.4200
B.4700
C.5100
D.4300
答案:B
解析:3500+15*(40+40)=4700。
子题:不定项选择题
4.该企业运用累计编号法编制生产作业计划,该方法优点为0
A.该方法可以自动修改生产任务
B各个车间可以平衡地编制作业计划
C该方法可以提高生产安全性
D该方法可以用来检查零部件生产的成套性
答案:ABD
解析:提前期法的优点:
①各个车间可以平衡地编制生产作业计划。
②不需要预计当月任务完成情况。
③生产任务可以自动修改。
④可以用来检查零部件生产的成套性。
题目二
M公司为茶饮料生产企业,采用价值链分析法分析其价值制造活动,采用波士顿矩降分析产品的竞争力。在充分进行内外部战略环境分析的基础上,公司明确了战略方向,该公可采用贴牌生产和特许经营的形式与其他企业建立战略联盟。以期全国提高企业产品的市场占有率和市场竞争力。该公司积极研发新产品,具有甲、乙、丙、丁四种饮料产品方案可供选择,每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态:对应的损益值(单位:百万元)如下表所示
子题:不定项选择题
M公司采用价值链分析法分析其价值创造活动时,应分析的辅助活动为( )。
A.物流储运
B.原材料供应
C.采购
D.技术开发
【答案】CD
子题:不定项选择题
M公司采用波士顿矩阵分析发现,某饮料的业务增长率低,市场占有率高,则该饮料位于矩阵的分区为( )。
A.瘦狗区
B.幼鱼区
C.明星区
D.金牛区
【答案】D
子题:不定项选择题
M公司与其他企业建立的战略联盟形式为( )。
A.技本开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C 产品联盟
D. 营销联盟
【答案】CD
子题:不定项选择题
按照后悔值原则,M公司应采取的方案为生产( )。
A.乙饮料
B.丁饮料
C.丙饮料
D.甲饮料
【答案】C
题目三
甲企业生产经营牙膏,沐浴液,洗发水,香皂四类产品。其中,牙膏
产品分为高、中、低三个档次,价格分别为50元,15元和6元。甲企业在原有沐浴液产
品档次基础上,开发了兼具护肤功能,纯天然的高档沐浴液。同时,甲企业积极开拓
护肤品市场,决定推出一种具有特殊功效的面霜。经测算,生产这种面霜年固定成本
为2400万元,年变动成本为1600万元,成本加成率为20%。预计年销售量为50万瓶,
该企业通过各种渠道大量投放广告、突出宣传其面霜含有丰富的SOD活性物质,能有
效抗衰老。
子题
甲企业采用的产品组合策略为( )。
A.产品线延伸策略
B.产品经现代化策略
C.扩大产品组合策略
D.缩减产品组合策略
【答案】AC
甲企业牙膏产品采用的产品组合定价策略为( )。
A.副产品定价策略
B.产品线定价策略
C.附属产品定价策略
D.备选产品定价策略
【答案】B
根据成本加成定价法,甲企业推出的面霜的单价为( )元。
A.80
B.32
C.96
D.48
【答案】C
甲企业面霜产品的市场定位采用的方法为( )。
A.根据属性与利益定位
B根据价格定位
C组合定位
D.根据竞争者的情况定位
【答案】A
题目四
甲企业与若干加工企业建立企业联盟。由甲企业制定标准,加工企业根据标准为甲企业生产产品。甲企业????聚焦于研发、营销等关键环节。为了增强新材料技术研发能力,甲企业与高校合作,在某大学出资建立新材料实验室,效力于新材料的研发,2022年8月15日,甲企业向国家专利部门提交了一项技术发明专利申请。2024年6月17日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。目前,甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术,经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的销量分别为6万件、6万件、 8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表:
子题
甲企业与加工企业建立的企业联盟的组织运行模式为( )。
A.联邦模式
B.平行模式
C.星形模式
D.环形模式
【答案】A
甲企业在大学出资建立新材料实验室,这种研发模式为( )。
A.研发外包
B.自主研发
C.项目合作
D. 共建机构
【答案】D
关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法,正确的为( )。
A.有效期至2019年6月16日
B.有效期至2042年8月14日
C.有效期自2024年6月17日起计算
D.有效期自2022年8月15日起计算
【答案】BD
根据效益模型,甲企业购买该项新技术的价格为( )万元。
A.816.26
B.510.92
C.616.58
D.683.37
【答案】B
题目五
根据以下材料,回答97-100题公司是全球智能芯片领域的先行者,在国家创新发展战略引领下,M公司始终坚持创新发展理念,致力于打造人工智能领域的核心处理芯片,公司2023年的营业收入为7.8亿元,税前盈余为2.5亿元,资产总额为43.5/48.5亿元,负债总额为24.2亿元,债务年利息额为1.3亿元。公司计划2024年对外筹资12亿元开发一个项目,筹资安排初步确定为发行普通股筹资8亿元,从银行借款4亿元,经过估算,公司发行股票的资本成本率为12%,银行贷款的资本成本率为6.9%。
M公司2023年的财务杠杆系数为()。
A.1.05
B.2.08
C.1.56
D.1.20
答案:B
根据初步筹资安排,M公司12亿元筹资的综合资本成本率为()
A.10.3%
B.8.6%
C.7.5%
D.9.6%
答案:A
M公司进行筹资决策,除了测算资本成本率和财务杠杆系数,还需要测算()
A.获利指数
B.内部报酬率
C.总杠杆系数
D.营业杠杆系数
答案:CD
M公司测算发行普通股的资本成本率,可采用的方法有()。
A.企业价值模型
B.股利新现模型
C.资本资产定价模型
D钻石模型
答案:BC
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