2024中级经济师《工商管理》单选题真题及答案解析(11月17日上午)
随着2024年中级经济师考试日程的推进,工商管理科目的考试于11月17日上午顺利结束。作为经济师考试中的重要一环,工商管理考试不仅考查了考生对基础理论知识的掌握,还着重检验了其在实践中的应用能力。
单选题作为考试中的常见题型,以其简洁明了、考查点集中的特点,成为了检验考生知识掌握程度的有效手段。为了帮助广大考生更好地理解考试内容,及时查漏补缺,我们整理了2024中级经济师《工商管理》单选题真题及答案解析(11月17日上午),希望通过这份解析,为考生提供一个深入反思与学习的机会。
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大题:单选题(共60道)
1.国有独资公司的章程由()制定。
A.履行出资人职责的机构
B.国资委
C.股东会
D董事会
答案:A
解析:国有独资公司章程由履行出资人职责的机构制定。国有独资公司不设股东会,由履行出资人职责的机构行使股东会职权。履行出资人职责的机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权,但公司章程的制定和修改,公司的合并、分立、解散、申请破产,增加或者减少注册资本,分配利润,应当由履行出资人职责的机构决定。
2.有限责任公司召开股东会会议,应当于会议召开( )日前通知全体股东。
A.10
B.15
C.30
D.20
答案:B
解析:召开股东会会议,应当于会议召开15日前通知全体股东;公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名或者盖章。
3.L公司计划并购Z公司,如果L公司利用Z公司资产的经营收入作为并购款支付的担保,则L公司采用的并购方式是()
A.杠杆并购
B.现金购买方式并购
C.非杠杆并购
D二级市场并购
答案:A
解析:按是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为杠杆并购、非杠杆并购两种。杠杆并购,即并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保的并购方式。非杠杆并购,即并购企业不用被并购企业自有资金及营运所得来支付或担保支付并购价格的并购方式。
4.根据《公司法》,监事会成员为()人以上。
A.5
B.3
C.2
D.7
答案:B
解析:《公司法》规定,有限责任公司和股份有限公司监事会成员为3人以上。监事会成员应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于1/3,具体比例由公司章程规定。
5.配送中心整个作业流程中的关键作业环节是()
A.分拣
B.储存
C.进货
D.装配
答案:A
解析:分拣是指按用户订单要求,迅速准确地将商品从其储位拣选出来,并按一定方式进行分类集中。分拣是配送中心整个作业流程的关键作业环节。
6.某公司进口一批C1F总值为200万元的五金产品,该批货物于2024年6月3日*天津港,该公司业务员在6月20日向海关申报进口时,征收一笔滞纳金,该笔常报金额为()元。
A.4000
B.1700
C.300
D.3000
答案:A
解析:根据我国《海关法》的规定,向海关申报的时限为自运输工具申报进境之日起14天内。
超过14天的期限未向海关申报的,由海关按日征收进口货物CIF价格的0.05%的滞报金;超过3个月未向海关申报的,由海关提交变卖。
征收进口货物滞报金应当按日计征,以自运输工具申报进境之日起第十五日为起征日,以海关接受申报之日为截止日,起征日和截止日均计入滞报期间,另有规定的除外。滞报金的日征收金额为进口货物完税价格的千分之零点五,以人民币“元”为计征单位,不足人民币一元的部分免予计征。
征收滞报金的计算公式为:进口货物完税价格(即CIF价格) × 0.5‰ × 滞报期间。滞报金的起征点为人民币50元。2024年6月3日起,应该在6月16日完成纳税,6月17日是逾期的第1天,到6月20日,逾期天数为4天,所以2000000×0.05%×4=4000元。
7.M产品市场的市场占有率高,业务增长率高,根据波士顿矩形图为()
A.明星
B.瘦狗
C.金牛
D.幼童
答案:C
解析:在波士顿矩阵中。
8.某奶茶店动物奶油的平均日需求量为10箱,备货3天,安全库存量2箱,则订购点为()箱
A.30
B.32
C.12
D.10
答案:B
解析:订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量=10×3+2=32箱。
9.下列产品中可以完全实现电子商务的是
A新能源汽车
B.共享单车
C.智能手机
D.网络电影
答案:D
解析:完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流都能够在网上完成,商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或者是全球规模的信息服务。完全电子商务是电子商务发展的高级阶段。
10.租期10年的约定从第三年起到第10年,每年*支付租金100万元,假定复利4%,租金现值是()万元
A.622.5
B.409.7
C.878.9
D.797.8
答案:B
11.有限责任公司监事会定期会议召开频率要求为(),
A.每年度至少召开一次会议
B.半年1次
C.2年-次
D.缺失
答案:A
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12.某企业在知名网络平台开设直播间,面向普通消费 者销售产品,这种促销策略属于()。
A. 广告促销
B.销售促进
C.直复营销
D.公共关系
答案:C
解析:直复营销是指企业不通过中间商而是直接与目标顾客接触,从而达到获取目标顾客的快速反应并培养长期顾客关系目的的活动。直复营销的主要方式包括:
①直邮营销,即寄送相关产品的宣传和提示信息给目标顾客,如寄送信件、目录、广告、样品、宣传手册等。
②电话直复营销,即使用电话向目标顾客或客户直接销售产品。
③电视直复营销,即通过电视向目标顾客销售产品,如电视直销广告、家庭电视购物频道等。
④网络直复营销,即通过互联网向目标顾客销售产品。
13. 某冰箱生产公司利用其关系链制冷技术优势进军空调行业,该公司采取的战略是()。
A.同心型多元化战略
B.垂直多元化战略
C.非相关多元化战略
D.水平多元化战略
答案:A
解析:同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化战略,如一家生产电视机的企业,以家电市场为核心生产电冰箱、洗衣机;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
14.关于董事会的说法,错误的是()。
A.董事会是公司的法定常设机构
B.董事会是公司的执行机构
C.董事会是公司的经营决策机构
D.董事会是公司的最高权力机构
答案:D
解析:股东会是公司最高权力机构。董事会是代表股东对公司 进行管理的机构,是公司的执行机构,是公司的经营决 策机构,是公司法人的对外代表机构,法定常设机构。
15.国际商务活动的核心主体是()。
A.国有企业
B.国家
C.个人
D.跨国公司
答案:D
解析:跨国界的经济交易活动主要是由各类跨国公司承担的, 因此跨国公司是国际商务活动的核心主体。
16.公司的产权关系以()为基础。
A.公司民营者财产
B.公司出资人财产
C.公司法人财产
D.公司经营权
答案:C
解析:公司具有明晰的产权关系,它以公司的法人财产为基础,以出资人原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征,并以股东会、董事会、监事会、经理层作为法人治理结构来确立所有者、公司法定代表人、经营者及员工之间的权利、责任和利益关系。
17.威胁--机会综合分析矩阵中的成熟业务指()。
A.低机会、低威胁业务
B.高机会、低威胁业务
C.低机会、高威胁业务
D.高机会、高威胁业务
答案:A
解析:成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,企业面临比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润;另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备。
18.网络市场调研方法中属于网络市场间接调研的是( )。
A.网上实验法
B.在线问卷法
C.搜索引擎法
D.网上观察法
答案:C
解析:网上查找资料主要通过三种方法:利用搜索引擎;访问相关网站,如各种专题性或综合性网站;利用相关的网上数据库。
19.如果采用调整现金流量法对项目风险进行衡量和处理,确定肯定当量系数很重要其数值在( )之间
A.-1~0,
B.-1~1,
C.1~100,
D.0~1
答案:D
解析:肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,数值在0~1,越远期的现金流量,肯定当量系数越小。通过使用肯定当量系数可以把各期,尤其是远期不确定的现金流量调整为确定的现金流量。
20.企业经营决策最基本要素是( )。
A.决策条件
B.决策目标
C决策方案
D.决策者
答案:D
解析:决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。
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21.企业生产计划指标中产品平均技术性能属于( )指标
A产品产量
B.产品产值
C产品质量
D产品品种
答案:C
解析:产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。
22.项目初始现金流量不包括( )。
A.固定资产投资额
B.流动资产投资额
C原有固定资产变价收入
D.付现成本
答案:D
解析:初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,总体是现金流出量,用负数或带括号的数字表示,主要包括以下四个方面:①固定资产投资额。包括固定资产的购入或建造成本、运输成本和安装成本等。②流动资产投资额。包括对原材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资。③其他投资费用。指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册费用等。④原有固定资产的变价收入。指固定资产更新时原有固定资产变卖所得的现金收入。
23.国际商务的"四流”中伴随整个交易过程具有明显手段功能的是()。
A.资金流
B.商流
C.物流
D.信息流
答案:D
解析:在整个电子商务活动中,商流、资金流、物流必然伴随着信息流的传递,一方面卖方向买方传递商品信息、结算信息、交货信息;另一方面买方向卖方传递购买信息、付款信息、收货信息,这种信息的双向传递过程是电子商务活动实现的一种必需手段。
24.下列技术创新决策评估方法中,属于组合评估方法的是()。
A.矩阵法
B.折现现金流法
C.轮廓图法
D.动态排序列表法
答案:A
解析:常用的项目组合评估方法有矩阵法和项目地图法。
25.《上市公司独立董事管理办法》中,独立董事原则 上最多在()家境内上市公司担任独立董事。
A.5
B.3
C.1
D.2
答案:B
解析:《管理办法》规定,独立董事原则上最多在三家境内上市公司担任独立董事,并应当确保有足够的时间和精力 有效地履行独立董事的职责。
26.下列组织或个人中,不属于分销渠道成员的是( )。
A.生产商
B.中间商
C.消费者
D.物流企业
答案:D
解析:分销渠道是指促使某种商品和服务经由市场交换过程,顺利地转移给消费者(用户)消费使用的一整套相互依存的组织。其成员是指商品从生产者向消费者转移过程中,取得这种商品的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人,包括生产者、中间商和最终消费者。
27.下列生产控制指标中,实际值大于目标值即达标的是()。
A.废品率
B.成本
C.水电消耗
D.产量
答案:D
解析:偏差有正负之分,正偏差表示目标值大于实际值,负偏差表示实际值大于目标值,正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如,对于产量、利润和劳动生产率,正偏差表示没有达标,需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标,正偏差表示优于控制标准。在实际工作中要能清晰地理解这些概念,不能混淆。
28.在杜茨模型中,存在冲突的利益同时存在对抗性行为的类型属于()。
A.不冲突
B.冲突
C.虚假性冲突
D.潜伏性冲突
答案:B
解析:利用杜茨模型将冲突分为四种:冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突。象限I——冲突,是指同时存在对抗性行为和利益冲突的情况;象限Ⅱ潜伏性冲突,是指存在利益冲突,但不存在对抗性行为的情况;象限Ⅲ虚假冲突,是指不存在利益冲突,但是双方存在对抗性行为的情况;象限IV,如果对抗性行为和利益冲突都不存在,那么这种状态就称为不冲突。
29.A-U过程创新模式,主导设计被消费者与市场接受 和推崇的阶段是()。
A.集成阶段
B.不稳定阶段
C.稳定阶段
D.过渡阶段
答案:D
解析:过渡阶段。此阶段的产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。随着企业技术经验的积累和消费者消费倾向的明晰,会出现一个技术资源与市场需求联结起来的主导设计。这是一个主导设计被消费市场接受和推崇的阶段。在这个阶段,企业市场地位出现分化,不能向市场提供符合主导设计产品的企业将被竞争者挤出市场,但能够围绕主导设计推出有价值产品的企业将会赢得明显的竞争优势。
30.企业可通过互联网展示商品图像、提供商品信息查 询,实现供需互动与双向沟通,还可以进行产品测 试与消费者满意调查等活动,属于网络营销()特 点。
A.多维性
B.跨时域性
C.交互性
D.经济性
答案:C
解析:交互性是指通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询,来实现供需互动与双向沟通。还可以进行产品测试、消费者满意度调查等活动。互联网为产品联合设计、商品信息发布以及各项技术服务提供了合适的工具。
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31.用户用口碑传播属于()营销方式。
A.病毒式营销
B.博客营销
C.网络口碑营销
D.网络社群营销
答案:A
解析:病毒式营销是指利用客户口碑传播的原理开展营销活动的方式。在互联网上,利用“口碑传播”的营销内容可以像病毒一样迅速蔓延,因此,病毒式营销是一种高效的信息传播方式。而且,由于这种传播是客户之间自发进行的,病毒式营销几乎不需要费用。病毒式营销是一种常用的网络营销方法,常用于网站推广、品牌推广等活动。
32.企业对一种涂料的生产工艺进行的改进,大大提高 了色牢度,根据技术创新的新颖程度不同,该企业 这种技术创新属于()。
A.集成创新
B.渐进性创新
C.根本性创新
D.原始创新
答案:B
解析:渐进性创新是指对现有技术的改进和完善引起的渐进性、连续性的创新。它在技术原理上没有重大变化,只是根据市场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进。例如,美国明尼苏达矿务及制造业公司开发生产的小型不干胶便笺,可贴于任何需要的地方(如书页、门窗、桌椅等),又可以不留痕迹地撕下来。又如,性能日新月异的家用电器、功能不断扩展的手机、服务领域逐渐扩大的电子商务,这些创新都没有技术原理上的重大突破,但对产品性能的改进或者拓展给消费者带来了实实在在的价值提升。
33.某员工获得的劳动报酬与其业绩绩效相符,是( )原则
A.个人公平
B内部公平
C外部公平
D.社会公平
答案:A
解析:公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。这里的公平包括外部公平、内部公平和员工个人公平。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职位的薪酬水平应当基本相同,因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。内部公平是指同一企业中不同职位之间的薪酬水平应该相互协调,也就是说各职位的薪酬都要与其贡献一致。内部公平强调的是职位本身对报酬的决定作用。员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工报酬要与其绩效相匹配。员工个人公平强调的是个人特征(如能力、态度、经验等)对报酬的影响。
34.主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信 息,主生产计划指()。
A.在制品生产计划
B.车间的生产作业计划
C.生产调度计划
D.产品出产计划
答案:D
解析:物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,它们是物料需求计划的主要输入信息。主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量是由客户订单、销售预测和备件需求决定的。
35.确定目标是企业经营决策的前提,目标要符合SMART原则,其中S代表( )。
A.目标要具有相关性
B.目标应清晰明确
C.目标具有可实现性
D.目标可量化
答案:B
解析:确定目标是企业经营决策的前提,目标要符合SMART原则:
S(specific)是指目标应清晰明确,不能模棱两可;
M(measurable)是指目标要可量化,能够准确衡量;
A(attainable)是指目标具有挑战性的同时,具有可实现性;
R(relevant)是指目标要与企业的其他目标相关,互相支撑;
T(time-bound)是指目标要有明确的完成截止期限。
同时,决策目标要有具体、明确的责任人,如果不落实责任人,目标就很难实现。
36.某办公用品企业共生产3种打印机、2种复印相、4种扫描仪、3种碎纸机,该企业产品组合的宽度为()。
A.3
B.2
C.4
D.12
答案:C
解析:企业的产品组合包括四个维度:宽度、长度、深度和关联度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。产品线也就是产品大类。
37.关于领先战略与跟随战略的特征,下列说法中正确的是0。
A.领先战略市场开发重点是开发细分市场
B.跟随战略以产品开发为重点
C.领先战略以工艺技术创新为主
D.跟随战略投资重点是生产销售
答案:D
解析:领先战略市场开发重点是开拓一个全新的市场。跟随战略以技术开发为重点。领先战略技术开发重点是产品基本原理和功能。跟随战略的投资重点是生产销售。
38.甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()
A.平行模式
B.联邦模式
C.扁平模式
D.星形模式
答案:D
解析:星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这类联盟一般由占主导地位的盟主企业和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。盟主企业负责制定联盟的运行规则,并负责协调各个伙伴之间的关系,负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁。这种模式的盟主企业常由掌握关键技术、资产的企业担任。
39.建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度的是()。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别
答案:C
解析:职位等级确定后,要确定各个等级的薪酬区间。薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度,它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。
40 关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是()。
A.领先战略技术开发的重点是产品技术
B.领先战略技术来源以自主研发为主
C.跟随战略投资的重点是技术开发
D.跟随战略市场开发的重点是开发细分市场
答案:C
解析:跟随战略的投资重点是生产、销售。
41 某企业于2017年9月14日申请注册商标2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至0。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日
答案:D
解析:注册商标的有效期为十年,自核准注册之日起计算。注册商标有效期期满,需要继续使用的,商标注册人应当在期满前十二个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予六个月的宽展期。每次续展注册的有效期为十年,自该商标上一届有效期满次日起计算。期满未办理续展手续的,注销其注册商标。所以有效期为2018年1月5日-2028年1月4日。
42.某企业得其产品细分为青少年、儿童和婴幼儿系列,这种市场细分依据的
细分变量是( )。
A.行为变量
B.地理变量
C.人口变量
D. 心理要量
【答案】C
43 某公司仓库为入库商品安排货位时,将同种商品存放在相同保管位置。该公司采用
的货位分配原则是( )。
A商品相关性原则
B商品同一性原则
C食品相容性原则
D商品类似性原则
【答案】B
44 M汽车公司实施智能制造战略。通过智能化和自动化技术加快公司生产制造转型升
级,加强生产工艺管理,优化生产制造流程。按照战略层次划分,该战略属于( )。
A企业业务战略
B企业发展战略
C企业职服战略
D企业成长战略
【答案】C
45 某企业进行薪酬制度设计时,将员工职位划分为若干级别,按员工所处职位级别确定其基本薪酬水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()
A.职位分类法
B职位等级法
C计点法
D.因素比较法
答案:B
46 某企业开通网店,为终端消费者进行商品
配送,该企业的电子商务模式为
A.B2G
B.B2C
C.B2B
D.C2C
答案:B
47 企业经营决策的目标要符合“SMART"“原则,其中“S”是指()
A.目标要清晰明确
B.目标具有挑战性的同时,具有可实现性
C.目标要与企业的其他目标相关
D.目标要可量化
答案:A
48 某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方法为0。
A.书面鉴定法
B.关键事件法
C.民主评议法
D.行为锚定法
答案:C
49累计编号法适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为0。
A提前期法
B.生产周期法
C.在制品定额法
D.连锁计算法
答案:A
50 某自行车企业的产品包括6种山地车,5种公路车,3种助力车,4种电动车,2种滑板车,该企业产品组合的宽度为()。
A.20
B.5
C.6
D.4
答案:B
51 某企业基于大数据采用人工智能技术进行
生产调度,其依据是()。
A.生产进度计划
B.库存计划
C.年度计划
D.长期计划
答案:A
52 当消费者对某产品的需求基本一致时,企业宜采用的目标市场选择战略是()
A.无差异营销战略
B.选择性营销战略
C.差异性营销战略
D.集中性营销战略
答案:A
53 有限责任公司监事会定期会议时间频率为()。
A.1年1次
B.半年1次
C.2年1次
D缺失
答案:A
54 关于战略管理的说法,正确的是0。
A.企业战略管理关注的是企业的长期稳定和持续发展
B.企业战略的基本任务是实现企业的使命
C企业战略是一个不断完善、创新的直线上升的管理过程
D.企业战略的最高任务是实现企业盈利的战略目标
答案:A
55 某企业线下分销渠道2022年实现销售额200万元,2023年实现销售额300万元,该企业2023线下渠道销售增长率为()。
A.66.7%
B.50.0%
C.150.0%
D.33.3%
答案:B
56 某企业现有业务主管15人预计明年将有1人提升为部门经理,退休2人,离职2人。该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员
中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.10
B.13
C.15
D.20
答案:C
57 某公司准备购置一批新的生产线,新生产线每年..折旧费为860万元,实现利润总额为1000万元,假定公司所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为0万元。
A.1610
B.1850
C.1760
D.1550
答案:A
58 商品出口如果采用信用证结算,关于卖方审证、改证的说法,错误的是()。
A.在同一信用证上如有多处需要修改的,应当一次提出
B.如发现信用证内容与合同规定不符,应及时直接向开证行提出修改
C.卖方审证着重审核信用证内容与买卖合同是否一致
D如一份修改通知书中包括多项内容,只能全面接受或全部拒绝
答案:B
59 关于供应链管理与物流管理关系的说法正确的是()。
A.物流管理侧重全局战略层面的问题,供应链管理侧重局都操作层面的问题
B.物流管理把其他企业当作交易伙伴,供应链管理关注企业间达成多赢的战略合作伙伴关系
C.物流管理追求多个企业的全局优化,供应链管理追求网络节点中每个企业最优
D.物流管理和供应链管理涉及的业务范围一致,都是商流,物流,信息流,资金流的集成
答案:B
60 关于班轮运输的说法,错误的是()。
A.班轮运输具有固定航线、固定港口、固定船舶和相对固定的船期
B班轮运输的服务对象是非特定的,分散的众多货主,具有公共承运人的性质
C班轮运输中卖方通常凭大副收据向船方或其代理人交付运费并换取正式提单
D班轮运输中包括装卸费用,即货物由承运人负责配载装卸
答案:A
61 下列跨国公司进行生产选址的情形,适合采用分散生产战略的是()。
A.贸易壁高
B产品能满足共同需要
C产品的价值重量比高
D.区位外部性对公司的重要程度高
答案:A
62 管理创新需要随着内外部环境的变化而变化,这体现了管理创新的()。
A.风险性
B.基础性
C.动态性
D.系统性
答案:C
63 M汽车公司实施智能制造战略。通过智能化和自动化技术加快公司生产制造转型升级加强生产工艺管理,优化生产制造流程。按照战略层次划分,该战略属于()。
A.企业业务战略
B.企业发展战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略
答案:C
64 某公司在全生产链条中采用可视化技术进
行生产进度管理,其目标是()。
A.准时生产
B.以产定销
C延时生产
DXX生产
答案:A
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每一道单选题背后,都蕴含着对工商管理理论与实践的深刻理解,它们不仅考查了考生的知识储备,更检验了其在复杂情境下的分析与判断能力。
愿每一位考生都能从这份真题及答案解析中汲取智慧与力量,不断前行,在工商管理的道路上不断追求卓越。
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