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2024中级经济师《工商管理》单选题真题及答案解析(11.17下午)

2024-11-17 15:59

在秋意渐浓的11月,2024年中级经济师考试的脚步愈发临近,为无数经济学子铺设了一条通往专业进阶的道路。11月17日下午,随着考试铃声的响起,《工商管理》科目的第二批次考试正式拉开帷幕,成为检验考生理论知识与实践应用能力的重要平台。为了帮助广大考生更好地回顾考试内容,巩固学习成果,本文特此整理并呈现该批次考试的部分单选题真题及答案解析,旨在为大家提供一个深度反思与自我提升的契机。

其他试题可见:2024中级经济师《工商管理》考试真题汇总(11月17日下午)

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大题:单选题(共60道)

 

 

1.根据服务对象区分,餐饮类属于( )

A.人体处理类

B.物体处理类

C.信息处理类

D.脑刺激类

 

答案:A

解析:针对人身体的服务(人体处理服务):客运、医疗、美容、餐饮、手术等。

 

2.将现有产品引入新的市场属于哪种企业成长战略?

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.新产品开发战略

D.多元化战略

 

答案:B

解析:市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展,是将现有产品或服务引进新市场的战略。市场开发战略会比市场渗透战略面临更多的战略机遇,能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

 

3.独立董事每年在上市公司的现场工作时间应当不少于()。

A.15日

B.30日

C.10日

D.5日

 

答案:A

解析:《管理办法》规定,独立董事原则上最多在三家境内上市公司担任独立董事,并应当确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。独立董事每年在上市公司的现场工作时间应当不少于15日;独立董事工作记录及上市公司向独立董事提供的资料,应当至少保存10年。

 

4.A公司将自家产品分为美白产品、抗皱产品和抗衰老产品。请问A公司依据的是哪

种市场细分变量?

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

 

答案:D

解析:消费者往往因为追求不同的利益而购买不同的产品。如为了洁白牙齿的消费者和为了缓解牙齿敏感的消费者会选择不同的牙膏产品。行为变量包括购买时机、追求的利益、使用者状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等

 

5.E公司在新产品上市之初,将价格定在高价和低价之间,力求稳步推进市场。请问正公司选择的是哪种定价策略

A.市场渗透定价策略

B.温和定价策略

C.撒脂定价策略

D.产品线定价第略

 

答案:B

解析:温和定价策略。这是一种中价策略,是指在新产品上市之初,将价格定在高价和低价之间,力求使买卖双方都满意。

 

6..A公司在储存商品时将经常同时被订购的商品存放在相邻位置。请问A公司依据的是哪种货位分配原则

A.商品相关性原则

B.商品同一性原则

C.商品类似性原则

D.商品替代性原则

 

答案:A

解析:商品相关性原则,即相关性大的商品,由于在订购时经常被同时订购,所以应尽可能存放在相邻位置的原则。

 

7.对于消费者来说,百科全书属于以下哪种消费品种类?

A.便利品

B.特殊品

C.非渴求品

D.选购品

 

答案:C

解析:非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品以及百科全书等。那些刚上市、消费者从未了解的新产品也可归为非渴求品的范畴。当然,非渴求品并不是始终不变的,特别是新产品,随着消费者对产品的了解,它可以逐步转换为其他类别的产品。

 

8..商业模式画布分析包括价值分析、基础设施分析以及()等三个步骤

A.盈利分析

B.成本分析

C.业务分析

D.资源分析

 

答案:A

解析:商业模式画布通过三个步骤对九个模块进行逐一分析:①价值分析。企业提出价值主张,细分客户群体,分析商业模式的渠道通路和客户关系。②基础设施分析。企业衡量现有的核心资源与能力,设计或完善关键业务,寻找重要伙伴。③盈利分析。剖析商业模式下企业的收入来源和成本结构,确定企业的现金流状况,设计、调整和优化盈利模式。

 

9.在国际化经营战略中,当降低成本压力较高,而地区调试压力较低的情况下,企业应当实施什么战略?

A.全球标准化战略

B.本土化战略

C.跨国战略

D.国际战略

 

答案:A

解析:当降低成本的压力强烈而地区调适的压力很低时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。

 

10.A公司决定进入新的经营领域,提升发展速度。请问这属于企业战略的哪个层次?

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业部门战略

 

答案:A

解析:企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。企业总体战略或保持原有的业务组合与资源分配方式,稳定经营;或进入新的经营领域,提升发展速度,经营范围不断扩张;或抑制某些业务的发展,防范企业风险;或对业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。企业总体战略影响企业未来的发展,决定和揭示企业的使命和目标。

 

11.请问以下哪个不属于公司股东的权利?

A.知情权

B.对公司财产直接支配的权利

C.召开临时股东会的提议权

D.参与公司分红的权利

 

答案:B

解析:股东的权利具体包括以下方面的内容。

(1)股东会的出席权、表决权。

(2)召开临时股东会的提议权和提出临时提案权。

(3)董事、监事的选举权、被选举权。

(4)公司资料的查阅权。

5)参与公司分红的权利。

(6)参与公司剩余财产分配的权利。

(7)出资、股份的转让权。

(8)转让股份的优先购买权。

(9)新增资本的优先认购权。

(10)股东诉讼权。

 

12.股东会作出增加或者减少注册资本的决义,以及关于公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,应当经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/3

B.1/2

c.2/3

D.1/4

 

答案:C

解析:除非公司章程另有规定,股东会由股东按照出资比例行使表决权。股东会的议事方式和表决程序,除《公司法》有规定的外,由公司章程规定。股东会作出决议,应当经代表过半数表决权的股东通过。股东会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,应当经代表2/3以上表决权的股东通过。难易程度:

 

13.以下有关监事会的描述错误的()

A.监事会具有完全独立性

B.所有监事对公司的业务均有平等、无差别的监督权

C.监事会对董事会负责

D.董事和经理不得兼任监事

答案:C

解析:监事会对股东会负责,所以C选项错误。

 

14.股东会可以决议解任董事,()解任生效

A.决议作出之日

B.决议作出次日

C.决议做出7日后

D.决议做出30日后

答案:A

解析:股东会可以决议解任董事,决议作出之日解任生效。无正当理由,在任期届满前解任董事的,该董事可以要求公司予以赔偿。

 

15.消费者在没有任何提示的情况下,第一个就想到了A品牌,请问A品牌属于处于什么知名度层次?

A.无知名度

B.提示知名度

C.未提示知名度

D.顶端知名度

 

答案:D

解析:顶端知名度,即消费者在没有任何提示的情况下第一个想到或脱口而出的品牌。当品牌成长为强势品牌,在市场上处于“领头羊”位置时,就达到了顶端知名度;这也是品牌知名度的最佳状态。数据显示,这一阶段的品牌往往是消费者指定购买的品牌。

 

16.国有独资公司的( )作为企业法定代表人。

A.董事长

B.股东

C.总经理

D.党委书记

 

答案:A

解析:国有独资公司的董事长作为企业法定代表人,对企业改革发展负首要责任,要及时向董事会和国有股东报告重大经营问题和经营风险。

 

17.生产厂家不通过其他中间渠道直接将商品供应给终端渠道。请问这属于哪种分销渠道模式?

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

 

答案:A

解析:家直供模式是指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式。

 

18.企业生产时具体执行的计划是()。

A.生产作业计划,

B.企业年度生产计划:

C.企业季度生产计划。

D.企业月度生产计划

 

答案:A

解析:生产作业计划是生产计划工作的后续工作,是企业年度生产计划的具体执行计划。

 

19.A公司一直抢在竞争对手之前不断推出新的产品来占领市场。请问A公司的技术创新战略属于哪一种?

A.进攻型

B.防御型

C.切入型

D.模仿创新性

 

答案:A

解析:进攻型战略致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。这种战略的特点是风险大,但潜在收益高,要求企业具有雄厚的实力和较高的技术水平。

 

20.配送中心工作的始发点是()。

A.订单处理

B.储存

C.配送

D.进货

 

答案:A

解析:用户订单是配送中心工作的始发点,配送中心接受用户订单后,对订单信息进行处理,确定需要配送的商品种类、规格、数量和交货时间,核对库存信息等。

 

21.绩效考核的内容主要包括工作业绩、工作能力和()

A.工作时间

B.工作态度

C.工作数量

D.工作质量

 

答案:B

解析:企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

 

22.与绩效无关,且有助于吸引和留住员工增强企业的凝聚力的是哪种薪酬?

A.福利

B.绩效奖金

C.股票期权

D.利润分享

 

答案:A

解析:福利的优势:

①福利的形式灵活多样,可以满足员工不同的需要。

②福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意,有助于吸引和留住员工,增强企业的凝聚力。

③福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入。

④由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出。

 

23.H公司用生产甲产品的设备和M公司交换生产乙产品的设备。请问此项重组方式属于

A.资产置换

B.吸收合并

C.以股抵债

D.债转股

 

答案:A

解析:资产置换是指交易双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产,通常意味着业务的互换。资产置换意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。

 

24.交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等均能通过网络完成。体现的是电子商务的什么特点?

A.市场全球化

B.交易虚拟化

C.成本低廉化

D.服务个性化

答案:B

解析:交易虚拟化是指通过以互联网为代表的计算机网络进行贸易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付,均能通过网络完成,上述交易过程完全虚拟化。卖方可以到网络管理机构申请域名,制作自己的主页,将产品信息发布到网上。虚拟现实、网上聊天等新技术的发展使买方能够根据自己的需求选择商品,并将需求信息反馈给卖方。

 

25.以下战略中成本压力高,地区调适压力高的战略为()

A.全球标准化战略

B.跨国战略

C.国际战略

D.本土化战略

答案:B

解析:当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时,跨国战略最为有效。

 

26.商流、资金流、物流、信息流是一个相互联系、互为伴随、共同支撑电子商务的整体,( )是动机和目的。

A.商流

B.资金流

C.物流

D.信息流

答案:A

解析:商流是动机和目的,资金流是条件,物流是终结和归宿,信息流是手段。

 

27.( )是实现电子商务最底层的硬件基础设施,

A.网络层

B.数据库层

C.信息发布与传输层

D.一般业务服务层

答案:A

解析:网络层是指网络基础设施,即“信息高速公路”,是实现电子商务最底层的硬件基础设施,它包括远程通信网(telecom)、有线电视网(cabletelevision)、无线通信网(wireless)和互联网(internet)。这些网络都在不同程度上提供电子商务所需的传输路线。

 

28.A公司通过自己的门户网站,将公司新技术、新产品的发布写成文章进行介绍宣传。请问这属于哪种网络营销方式?

A.博客营销

B.网络直复营销

C.网络软文营销

D.网络社群营销

答案:C

解析:网络软文营销又称网络新闻营销,是指通过门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有叙述性、新闻性和宣传性的文章,包括网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、有效、经济地向客户广泛传播的新型营销方式。

 

29.认为存在任何库存都是浪费的生产管理方式是()。

A.精益生产管理

B.丰田精益生产方式

C.福特生产管理方式

D.物料需求计划

答案:B

 

 

 

 

 

 

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希望这份整理不仅能帮助考生们查漏补缺,更能激发大家对于工商管理知识的深入探索与思考。

未来的经济之路,需要每一位经济师以扎实的理论功底和敏锐的市场洞察力为基石,不断前行。愿每位考生都能在这场知识之旅中,收获满满,为自己的职业生涯增添一抹亮丽的色彩。

 

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