2024中级经济师工商管理《三色笔记》：五力模型
随着2024年中级经济师考试的日益临近，备考工作也进入了白热化阶段。为了帮助广大考生更好地掌握考试要点，提高备考效率，优路教育针对工商管理科目的考生选择推出了独具特色的《三色笔记：工商管理》。这套笔记涵盖了工商管理的常考考点，通过红、蓝、绿三种颜色对考点进行标注，使考生在备考过程中能够有重点、有层次地学习知识点。
注：红色代表重要考点(红色部分一定要掌握)，绿色代表易错易混点(绿色部分是容易失分点)，蓝色代表记忆技巧(蓝色部分辅助记忆)
现在，让我们共同翻开这本《三色笔记：工商管理》的【考点 8】五力模型，聚焦于这一考点。让我们携手揭开它的神秘面纱，一同深入探索，掌握其中的知识吧！
【考点 8】五力模型
1. 潜在进入者的威胁
这种威胁的大小取决于进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度。
2. 行业中现有企业间的竞争
常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面。
3. 替代品的威胁
替代品价格越低，质量越好，用户转换成本越低，替代品产生的竞争压力就越大。
4. 购买者的谈判能力
购买者有较强的谈判能力的特征：购买供应者的大部分产品或服务;具有自主生产该产品的潜力;有许多可供替代的供应者; 转向其他供应者的成本很低。
5. 供应者的谈判能力
供应者处于有利地位的特征：供应者的行业由少数企业控制， 而购买者却很多;没有替代品;供应者能够进行深加工而与购买者竞争;购买者只购买供应者产品的一小部分。
记忆技巧：东南西北中：上进下替左供右买中间是现有
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