2024年中级经济师《人力资源》教材新旧变化对比:领导行为
大家好!2024年初中级经济师教材已发布,部分考生也许会好奇新旧教材都有哪些变动,优路教育教研老师已经拿到了教材,并对教材进行了重点解析。总览来说:2024年中经人力实务教材整体变动不大,变动比例约10%。从结构变动 上来看,主要涉及三处小节名称的完善与更改,对考试无影响。从内容上来看,完全无变动的是第9章,有较大变动的章为第6章和第19章,有内容删除的章集中在第2章、第15章和第16章,内容变动对考试有一定的影响,预计 影响在6-8分。本文就来为大家具体解读2024年中级经济师《人力资源管理》教材与2023年版的区别,本篇来讲第二章和第三章的教材变化内容!话不多说内容如下:
2024年中级经济师《人力资源管理》科目教材变动对比情况 |
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章 |
节 |
2023 年教材 |
2024 年教材 |
变动说明 |
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页码 |
内容 |
页码 |
内容 |
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第二章 |
第二节 |
14 |
管理心理学家乔治·格雷恩及其同事提出领导-成员 交换理论,又称LMX理论。 |
14 |
管理心理学家乔治·格雷恩及其同事提出领导-成员交换理论。 |
删除:领导成员交换理论的别名。 |
第二节 |
15 |
表2-4从领导的经典研究和理论得出的领导风格小结 |
15 |
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删除:表2-4 |
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第三章 |
第一节 |
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虚拟组织形式虚拟组织是一种规模较小、但可以发挥主要职能的核心组织, 它的决策集中 化程度高, 但部门化程度或根本就不存在。虚拟组织也被称为“哑铃型组织”,即两头( 营销、研发与技术设计)大,中间(生产制造)小。例如,戴尔计算机公司没有生产工厂,只是从别的公司买来零部件进行组装销售。这种组织形式的主要优势在于其灵活性,但不足之处是公司管理层对公司的主要职能活动缺乏有力的监控。 |
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虚拟组织形式虚拟组织是一种规模较小、但可以发挥主要职能的核心组织,它的决策集中化程度高,但部门化程度低或根本就不存在。虚拟组织也被称为“哑铃型组织”, 即两头(营销、研发与技术设计)大,中间(生产制造)小。
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删除:戴尔计算机的例子 |
以上就是2024年中级经济师《人力资源管理》教材与2023年版的区别之第二、第三章的内容了!想要打印的同学可点击:2024年中级经济师《人力资源管理》新教材变动对比.pdf 获取电子版《人力资源管理》新教材变动对比!!!
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