24年中经人力高频考点之供需平衡方法、信度测试方式……

2024-09-01 00:00

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今天带着各位考生学习《人力资源》第17-20个考点

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（汇总页地址：2024年经济师考试核心考点连载带学汇总）

中经人力资源高频考点17-20

【高频考点 17】人力资源供求平衡的方法分析

(一)减少未来劳动力过剩的方法

方法	速度	员工受伤害的程度
裁员	快	高
降薪	快	高
降级	快	高
职位调动	快	中等
职位分享	快	中等
冻结雇用	慢	低
自然减员	慢	低
提前退休	慢	低
重新培训	慢	低

(二)避免未来劳动力短缺的方法

方法	速度	可撤回程度
加班加点	快	高
雇用临时工	快	高
业务外包	快	高
再培训后换岗	慢	高
降低流动率	慢	中等
从外部雇用新人	慢	低
技术创新	慢	低

【高频考点 18】信度的测试方式

重测信度

是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试得

到的结果的一致性程度。

复本信度

是指对同一组被测试者进行某种测试时，使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式，然后考察在这两种等值的测试中

被测试者取得的分数之间的相关程度。

内部一致性

信度

反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度，考察其是

否是测量同一内容或特质。

评价者信度

是指不同评价者在使用同一种测试工具对于被测试者表现出的同样的行为或者问题的回答进行评价时，所给出的分数之间的一致

性程度。

【高频考点 19】效度的类型

内容效度

是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。

主要采用专家判断法检验，不太适合对智力、领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价。

效标效度

是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工

作绩效进行预测的准确程度。

构想效度

是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行

测量的程度。

【高频考点 20】战略性绩效管理

(一)适用于取得竞争优势战略的绩效管理

战略

绩效考核

成本领先战略

①应尽量选择以结果为导向、实施成本较低的评价方法；

②多选择一些客观的财务指标作为评价指标和标准；

③可以只选择直接上级作为评价主体；

④绩效考核周期不宜过短。

差异化战略

①应选择以行为为导向的评价方法；

②评价主体应当多元化；

③绩效考核周期不宜过短。

(二)适用于取得竞争态势战略的绩效管理

战略	绩效考核
防御者战略	①选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标（如平衡计分卡法）。 ②考核周期与奖金发放的周期相一致。
探索者战略	选择以结果为导向的评价方法。
跟随者战略	①可选择标杆超越法。 ②评价主体尽量多元化。

相信大家也看出来了，优路教育为大家整理出来的考点都往年考试出现的重要考点，所以大家要认真学习啊!

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