24年中经人力考点之生命周期理论、组织结构设计特征……

【高频考点 7】生命周期理论（赫塞和布兰查德）

试题小练：

根据领导生命周期理论，领导与下属共同决策的领导风格类型为( )。

A. 推销式

B.参与式

C.询问式

D.授权式

【答案】B

解析：根据领导生命周期理论，指导式领导（高工作—低关系）是指领导规定下属的工作任务、角色职责，对工作实施指导。推销式领导（高工作—高关系）是指领导对下属不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。参与式领导（低工作— 高关系）是指领导与下属共同决策，改善上下级关系，增强员工的信任感。授权式领导（低工作—低关系）是指领导提供较少的指导或支持，充分发挥下属的主观能动性。所以本题选择 B。

【高频考点 8】组织结构的主要内容

职能结构：达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。

层次结构（组织的纵向结构）：各管理层次的构成。

部门结构（组织的横向结构）：各管理部门的构成。

职权结构：各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

【高频考点 10】职能制结构

(一)优点

1.有明确的任务和确定的职责。

2.可以消除设备及劳动力的重复，最充分地利用资源。

3.有利于管理人员注重并熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。

4.整个组织有较高的稳定性。

5.有利于最高领导层对整个企业实施严格的控制与管理。

(二)缺点

1. 狭隘的职能观念。注重部分，不将组织的任务视为整体。

2. 横向协调性差。各职能部门容易产生本位主义。

3. 适应性差。部门之间的横向协调困难，且信息沟通受阻。

4. 企业领导负担重。

5. 不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。