中级经济师

24年中经人力高频考点之组织文化结构、类型与战略层次

2024-08-30 14:42

跟着优路教育学考点,刷试题,顺利通关考试!

今天带着各位考生学习《人力资源》第11-13个考点

不定期高频考点连载带学配套历年真题练习助力各位成功冲刺考试!

(汇总页地址:2024年经济师考试核心考点连载带学汇总

中经人力资源高频考点11-13

【高频考点 11】组织文化的结构

层次

内涵

物质层

指的是企业的名称、产品的外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识。

制度层

主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分。

精神层

主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道

德及精神风貌,它是组织文化的核心和灵魂。

三者关系

物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础。

制度层制约和规范着物质层及精神层的建设。

精神层是形成物质层及制度层的思想基础。


试题小练:

关于组织文化三个结构层次的说法,正确的是( ) 。

A.制度层制约和规范了物质层和精神层的建设

B.精神层是形成物质层和制度层的思想基础

C.制度层是组织文化的核心和灵魂

D.物质层是组织文化的外在表现

E.物质层是制度层、精神层的物质基础

【答案】ABDE

解析:组织文化分为物质层、制度层和精神层,物质层是组织文化的外在表现,制度层和精神层的物质基础;制度层是中间层,制约和规范物质层和精神层的建设;精神层是深层,形成物质层及制度层的思想基础,是组织文化的核心和灵魂。

因此,本题应该选择 ABDE。


【高频考点 12】组织文化的类型

类型

组织特点

学院型

喜欢雇用年轻的大学毕业生,并提供大量的专门培训,指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。

俱乐部型

非常重视适应、忠诚感和承诺。

资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。

把管理人员培养成通才。

棒球队型

鼓励冒险和革新、重视创造发明。

从各种年龄和经验层次中招聘有才能的人。

薪酬制度以员工绩效水平为依据。

对工作出色的员工予以巨额奖励和较大的自由度。

堡垒型

着眼于生存,工作安全保障不足。


试题小练:

按照桑南菲尔德的组织文化分类,堡垒型组织的主要特征是( )。

A.非常重视适应、忠诚感和承诺

B.着眼于公司的生存

C.鼓励冒险和革新

D.喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为其提供专门的培训

【答案】B

解析:堡垒型组织着眼于公司的生存,这类组织工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性工作的人来说,具有一定的吸引力。

A 属于俱乐部型组织的特点, C 属于棒球队型组织的特点,D 属于学院型组织的特点。所以本题选择 B。


【高频考点 13】战略层次

战略层次

主要类型

组织战略

成长战略、稳定战略、收缩战略。

竞争战略

成本领先战略、差异化战略、市场集中战略。

职能战略

人力资源战略、市场营销战略、财务管理战略。


试题小练:

1. 某企业领导层经过讨论,一致决定通过领先的产品性能建立竞争优势。从战略的层次来看,该战略属于( )。

A. 职能战略

B. 组织发展战略

C.竞争战略

D.部门战略

【答案】C

解析:(1)组织发展战略:做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策;(2)竞争战略:主要回答如何进行竞争的问题,包括三种类型成本领先战略、差别化战略、市场集中战略;(3)职能战略:主要回答凭借什么来进行竞争的问题。D 错误,为干扰项。根据产品性能建立竞争优势,属于竞争战略。所以本题选择 C。


相信大家也看出来了,优路教育为大家整理出来的考点都往年考试出现的重要考点,所以大家要认真学习啊!

各位考生可关注优路教育—经济师栏目!优路教育的小编将不定时的为各位考生准备各种中级经济师考试相关资料!


更多试题可扫描下方二维码获取:


相关资讯