2018年同等学力申硕工商管理综合考试大纲之管理学原理(五)

2018年同等学力申硕的考试时间已经确定:2018年5月20日，考试大纲是考生备考的重要参考资料。为帮助考生更好地备考2018同等学力申硕考试，环球卓越为考生分享了2018年同等学力申硕工商管理综合考试大纲之管理学原理(五)。

一、试卷题型结构

1.选择题：单项选择题：10小题，每小题1分，共10分多项选择题：4小题，每小题2分，共8分

2.名词解释：4小题，每小题3分，共12分

3.简答题：4小题，每小题7分，共28分

4.论述题：2小题，每小题11 分，共22分

5.案例分析题：2小题，每小题10分，共20分

内容比例： 管理学原理，约25%;企业战略管理，约25%;市场营销，约25%;财务管理，约25%。

试题难易比例： 容易题，30%;中等难度题，40%;难题，30%。

第一篇　管理学原理

第九章　领　导

一、领导的含义与功能

1、什么是领导;2、领导的功能。

二、领导的权利与影响

1、领导权力，包括法定权、奖励权、强制权、统御权、专长权;2、领导的影响方式，包括外在影响、内在影响;3、领导的影响系统。

三、领导的有效性和领导方式

1、领导的有效性;2、领导者的素质;3、领导方式，包括集权型、民主型、任务型、关系型、兼备型。

四、领导与沟通

1、人际沟通的特点和过程;2、组织沟通的形式，包括正式沟通和非正式沟通;3、组织沟通的原则，包括关注的准确性、保持完整性、确保及时性、充分运用非正式组织。

第十章　组织文化

一、组织文化的性质

1、经营目标与经营理念;2、组织文化及其构成，包括组织文化的缘起、思维方式、行为规范、共有的意义;3、组织文化的性质，包括组织文化是一种客观存在的文化现象、组织文化是社会文化和民族文化的现实反映、组织文化的本质是企业的“人化”、组织文化具有明显的个性或独特性;4、组织文化的功能，包括价值观的功能、共有的思维方式的功能、行为规范的功能。

二、组织文化的形成

1、共有价值观的形成和共有;2、思维模式的生成和共有;3、共同的行为规范;4、组织文化的运用，包括理想的组织文化、让组织文化真正发挥作用;5、组织文化的反面效应。

第十一章　变革与发展过程管理

一、发展过程的特点

1、企业组织本身的矛盾因素，包括环境要求与组织内部要求之间的矛盾、组织目标与个人目标之间的矛盾、科学、理性与人性之间的矛盾;2、环境的变化;3、企业的发展，包括企业发展带来企业与环境均衡的破坏、企业内部均衡的破坏、企业发展过程中产生的问题;4、企业发展与惯性，包括体系惯性和个人惯性;5、权变观点，包括权变观点和中庸之道。

二、变革与革新

1、变革;2、变革的困难;3、变革的四个步骤，包括提出问题、探索变革、全面展开、模式重塑;4、成熟化与革新，包括革新的滞后性、革新的过程、对成熟化的认识、战略探索及战略决策。

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