2024软考中级系统集成项目管理工程师备考练习33
2024软考中级系统集成项目管理工程师备考练习33，是一次对耐力和毅力的挑战。我们就像长跑运动员，在漫长的知识赛道上奔跑。每一圈都是一次考验，每一步都需要我们付出巨大的努力。我们要保持坚定的信念和顽强的意志，不断超越自我。每一道题目都是一个里程碑，记录着我们的成长和进步；每一次坚持都是一次胜利，激励着我们继续向前奔跑。
1、不属于我国企业信息化发展战略要点的是（ ）。
A. 高度重视信息安全
B. 发展政府引导作用
C. 以工业化带动信息化
D. 因地制宜推动企业信息化
2、项目章程用来体现（ ）对项目的原则性要求，是项目经理寻求（ ）支持的依据。
A. 高级管理层已识别干系人
B. 各主要干系人项目团队
C. 高级管理层各主要干系人
D. 已识别干系人高级管理层
3、（ ）不是一个项目。
A. 某公司组织优秀员工海外旅游
B. 某公司为客户提供2次系统升级服务
C. 某酒店清沽人员定期清浩客房的服务
D. 某在线教育平台为首次注册用户免费提供一次线上课程服务
4、制定项目章程不需要参照（ ）。
A. 项目说明书
B. 项目里程碑
C. 商业论证
D. 战略计划
5、（ ）型PM0直接管理和控制项目，对项目的控制程度很高。
A. 支持
B. 控制
C. 指令
D. 综合
正确答案:
CCCBC
解析
1、考点来源第一章，此题考察的是企业信息化发展战略，企业信息化发展的战略要点包括：（1）以信息化带动工业化；（2）信息化与企业业务全过程的融合、渗透；（3）信息产业发展与企业信息化良性互动；（4）信息产业发展与企业信息化良性互动；（5）高度重视信息安全；（6）企业信息化与企业的改组改造和形成现代企业制度有机结合；（7）因地制宜推进企业信息化
2、考点来源第十章，本题考查项目章程。项目章程用来体现高级管理层对项目的原则性要求，授权项目经理为实施项目而动用组织资源。项目章程是项目经理寻求各主要干系人支持的依据。
3、考点来源第九章，本题目考查项目的概念。项目是为达到特定的目的，使用一定的资源，在确定的时间内，为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相关的活动的集合。
4、考点来源第十章，本题考查项目章程。制定项目章程的输入：1.项目工作说明书2.商业论证3.协议4.事业环境因素5.组织过程资产。
5、考点来源第九章，本题目考查PMO类型。（1）支持型：支持型PMO担当顾问的角色，向项目提供模板、实践、培训，以及来自其他项目的信息和经验教训。这种类型的PMO其实就是一个项目资源库，对项目的控制程度很弱。
（2）控制型：控制型PMO不仅给项目提供支持，而且通过各种手段要求项目服从。这种类型PMO对项目的控制程度属于中等。他可能要求项目：一是采用项目管理框架或方法论；二是使用特定的模板、格式和工具；三是遵从治理框架。
（3）指令型：指令型PMO直接管理和控制项目。项目经理由PMO指定并向其报告。这种类型的PMO对项目的控制程度很高。
结束2024软考中级系统集成项目管理工程师备考练习33，我们虽然疲惫，但心中充满了成就感。我们知道，这场长跑还没有结束。在软考的赛道上，我们将继续保持这种坚韧不拔的精神，向着终点线冲刺。
