2024软考高级信息系统项目管理师真题解析（二）

11.关于配置审计的描述，不正确的是（）。

A.审计软件即使发现不一致的情况，也不允许自动更新配置库或配置管理数据库，必须由有关负责人调查后再进行更新

B.配置审计也称配置审核或配置评价，包括功能配置审计和物理配置审计

C.功能配置审计是审计配置项的完整性，物理配置审计是审计配置项的一致性

D.验证配置项的开发已圆满完成属于功能配置审计

答案：C

12.项目组合生命周期由（）4 个阶段组成。

A.规划、执行、监控、收尾

B.规划、执行、监控、改进

C.启动、规划、执行、收尾

D.启动、规划、执行、优化

答案：D

13.关于项目经理的描述，不正确的是（）。

A.项目经理是发起人、团队成员与其他干系人之间的沟通者

B.项目经理领导项目团队实现项目目标

C.项目经理应该时刻关注行业的最新发展趋势

D.项目经理不可以是临时被委任的外部顾问

答案：D

14.（）通过财务、客户、内部运营、学习与成长4 个角度，将组织战略目标逐层分解转化为细化指标，有差异化地针对不同的指标进行不同时间周期的绩效评估，有助于组

织战略目标的实现。

A.目标管理法

B.平衡计分卡法

C.硬性分布法

D.尺度评价表法

答案：B

15.关于信息安全的描述，不正确的是（）。

A.网络安全技术主要包括防火墙、入侵检测与防护、VPN、安全扫描、网络蜜罐技术、用户和实体行为分析技术

B.随着物联网、云计算、人工智能、大数据等新─代信息技术的广泛应用，信息安全面临着新的问题和挑战

C.信息安全可以划分为设备安全、数据安全、平台安全、行为安全四个层次

D 信息系统安全包括网络安全、操作系统安全、数据库系统安全和应用系统安全

答案：C

16.由于每个项目都是独特的，项目经理可以根据需要对项目资源管理过程进行裁剪。裁剪时考虑的因素不包括（）。

A.物理位置

B.团队管理

C.沟通技术

D.生命周期方法

答案：C

17.关于成本管理的描述，不正确的是（）。

A.在项目过程中，不应只关心完成项目活动所需资源的成本，也需考虑项目决策对项目最终产品的使用和维护成本的影响

B.成本估算和成本预算是两个过程，即使是很小的项目，也需要由不同的人员来分别完成，以保证估算和预算过程的客观性和独立性

C.全生命周期成本管理经常与价值工程技术结合使用，用于降低成本，缩短时间，提高项目可交付成果的质量和绩效，并优化决策过程

D.项目成本管理应当考虑项目干系人的需要，不同的项目干系人可能在不同的时间以不同的方式测算项目的成本

答案：B

18.专利分类中，（）指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。

A.实用

B.新型发明

C.新型外观设计

D.发明

答案：D

解析：本题考查对专利分类的理解。来源于第24 章。专利分类中，发明指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。

19.专利分类中，（）指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。

A.新型发明

B.新型外观设计

C.外观设计

D.实用新型

答案：D

20.“监督沟通”过程采用的措施不包括（）。

A.整理经验教训、开展团队观察

B.审查问题日志、评估变更

C.开展客户满意度调查

D.识别和确定沟通需求

答案：D

随着科技的不断进步，信息系统项目管理的未来充满了无限可能。我们期待看到你将今日所学应用于明日的项目中，引领行业创新，成为下一代杰出的项目管理专家。