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2024软考高级信息系统项目管理师真题解析(五)

2024-08-06 16:18
软考高级真题,如同一面精准的镜子,映射出考生在信息技术与项目管理领域的掌握程度和实战能力。迎战这类考试,不仅要求深厚的学术底蕴,更需融合实践经验与犀利的洞察力。本文将带你深入剖析历年软考高级真题,通过逐层递进的解读,挖掘题目设计的深层逻辑,助力你构建全面的知识体系与高效的答题技巧。
 

41.成本管理计划不包括什么()。

A.精确度

B.准确度

C.控制临界

D.薪酬结构

答案:D

 

42.某项目有4 个方案均能满足要求,其费用如下表所示。在基础折现率为10%的情况下,根据费用现值法,最优方案是()。

  总投资(第一年初) 每年运营费(第一到三年)
方案甲 150 40
方案乙 300 5
方案丙 200 15
方案丁 250 10

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

答案:C

 

43.The project manager should use()tool for the purpose to report on the work remaining for projects.

A.forecast estimation

B.earned value

C.cumulative flow diagram

D.burndown chart

答案:D

 

44.流程管理中,组织战略执行保障体系包含战略控制层、流程执行层、系统支撑层三层,其中()是战略执行落地的核心枢纽。

A.战略控制层

B.流程执行层

C.系统支撑层

D.组织架构层

答案:B

 

45.流程管理中,组织战略执行保障体系包含战略控制层、流程执行层、系统支撑层三层。预算考核属于()。

A.流程执行层

B.系统支撑层

C.战略控制层

D.组织架构层

答案:C

 

46.关于制定预算的描述不正确的是()。

A.制定预算过程的主要作用是确定项目所需资金

B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C.制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本

D.项目预算包括经批准用于执行下面的全部资金

答案:A

 

47.软件过程能力成熟度模型CSMM 包括治理、开发与交付、管理与支持、()四个能力域。

A.运营管理

B.组织管理

C.战略管理

D.数据管理

答案:B

 

48.项目管理过程中,实施已批准的变更在()过程开展。

A.实施整体变更控制

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.制订项目管理计划

答案:B

 

49.某公司承接一智能会议信息系统项目,有4 个方案可选,如下图所示。根据悔值决策法,应选方案()。

  最差结果 一般结果 最好结果
方案甲 -5万 15万 30万
方案乙 10万 60万 80万
方案丙 20万 35万 45万
方案丁 -60万 10万

50万

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

答案:B

 

50.某企业管理层采取纠偏措施缩小目标与实际业绩之间的差距。该企业正在执行()阶段的营销活动。

A.市场营销分析

B.市场营销控制

C.市场营销组织

市场营销执行

答案:B

 

我们诚挚地期望,这些精选的练习题能够助力您深化对信息系统项目管理师核心知识的掌握。优路教育承诺,将持续为您提供全方位的学术支持,确保您的备考之旅稳健推进。敬请期待,我们会定期更新丰富多元的学习材料和实战演练,为您的2024年软考之旅添砖加瓦,助您成就非凡。

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