优路教育出品：2024年软考信息系统项目管理师考前速记（七）
优路教育出品：2024年软考信息系统项目管理师考前速记（七）
距离2024年上半年软考越来越近了，各位参加信息项目管理师考试的考生备考的怎么样了呢？为了帮助报考信息项目管理师考试的同学更好的进行冲刺复习，我们专门整理了信息项目管理师的核心考点，希望对你有一定的帮助。
话不多说，考点内容如下:
考点 ：EAC
EAC [Estimate At Completion]完成估算：
完成所有工作所需的预期总成本
(截至目前的实际成本+完工尚需估算)
EAC = AC + ETC
考点 ：ETC
ETC [Estimate To Completion]完工尚需估算：
完成所有剩余项目工作的预计所需成本，
也即剩余工作的成本估算
ETC = EAC - AC
考点 ：非典型偏差
非典型偏差(临时性偏差)：
特殊情况，非典型情况、以后不会发生了、
对偏差进行了改进、按预算单价
ETC = BAC - EV
EAC = AC + ETC
EAC = AC + BAC - EV
考点 ：典型偏差
典型偏差(持续性偏差)：
以后一直存在、不是特殊情况、按此趋势、
这种偏差一直持续、按当前绩效
ETC =(BAC - EV)/ CPI
EAC = AC + ETC
EAC = AC + (BAC - EV) / CPI
EAC = BAC / CPI
考点 ：进度偏差 SV
进度偏差(SV，Schedule Variance)
SV 是指在某个时间点，实际相对于计划的进度盈亏：
因此 SV = EV(实际工作量预算成本) - PV(计划工作量预算成本)
当 SV > 0 时，表示进度提前/进度超前;
当 SV = 0 时，表示实际进度与计划进度相符。
当 SV < 0 时，表示进度延误/进度落后。
考点 ：成本偏差 CV
成本偏差(CV，Cost Variance)。
CV 是指在某个时间点，实际的预算盈亏：
完成同样的工作量，预算成本和实际成本之间的差值。
因此 CV = EV(实际工作量预算成本) - AC(实际成本)
当 CV > 0 时：
表示实际消耗的人工(或费用)低于预算，成本节约;
当 CV = 0 时，表示实际消耗的人工(或费用)等于预算;
当 CV < 0 时，表示实际消耗的人工(或费用)超出预算/成本超支。
考点 ：完工偏差 VAC
完工偏差(VAC，Variance at Completion)
完工预算和完工估算之差。
VAC = BAC - EAC = BAC - (ETC + AC) =(BAC - AC) - ETC(剩余预算-完工尚需估算)
当 VAC > 0 时，低于计划成本完工，有盈余/成本节约。
当 VAC = 0 时，按计划成本完工，无盈余
当 VAC < 0 时，高于计划成本完工，成本超支。
考点 ：CPI
成本绩效指标(CPI，Cost Performance Index)
指项目挣值与实际成本之比：
测试预算资金的成本效率，单位产值(每 1 元钱完成的产值)
CPI = EV / AC
当 CPI > 1 时，表示低于预算，即实际成本低于预算：成本节约;
当 CPI = 1 时，表示实际成本与预算吻合;
当 CPI < 1 时，表示超出预算，即实际成本高于预算：成本超支。
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