优路教育,
点亮职业人生!
您当前选中区域:

优路教育小程序

好课不断干货多,官方在线学习平台

看课、刷题、领资料

优路教育APP

专属移动课堂充电备考随时随地

听课做题 综合备考学习

消防设施操作员APP

掌上学习便捷备考

三维实操 交互动画
  • 优路教育APP 消防设施操作员APP 小优督学小程序 优路教育小程序 优路PC客户端 优路教育公众号 消防3D课堂APP/消防3D仿真学习平台
  • 优路教育公众号 学在优路服务号 优路二级建造师 优路一级建造师 优路消防工程师 药师考试通 优路教师 优路心理师培训 会计师考试通
  • 优路二建学术中心 优路一级建造师 优路造价工程师 优路消防工程师 优路安工学术中心 药师考试通 会计师考试通 优路教师
  • 优路教育小程序 小优督学小程序 优路备考小程序 优路医考小程序 优路考研小程序 一建刷题宝小程序 监理刷题宝小程序 二造刷题帮小程序

2018年同等学力申硕工商管理综合考试大纲之管理学原理(五)

2021-07-20 15:15

2018年同等学力申硕的考试时间已经确定:2018年5月20日,考试大纲是考生备考的重要参考资料。为帮助考生更好地备考2018同等学力申硕考试,环球卓越为考生分享了2018年同等学力申硕工商管理综合考试大纲之管理学原理(五)。

一、试卷题型结构

1.选择题:单项选择题:10小题,每小题1分,共10分多项选择题:4小题,每小题2分,共8分

2.名词解释:4小题,每小题3分,共12分

3.简答题:4小题,每小题7分,共28分

4.论述题:2小题,每小题11 分,共22分

5.案例分析题:2小题,每小题10分,共20分

内容比例: 管理学原理,约25%;企业战略管理,约25%;市场营销,约25%;财务管理,约25%。

试题难易比例: 容易题,30%;中等难度题,40%;难题,30%。

第一篇 管理学原理

第九章 领 导

一、领导的含义与功能

1、什么是领导;2、领导的功能。

二、领导的权利与影响

1、领导权力,包括法定权、奖励权、强制权、统御权、专长权;2、领导的影响方式,包括外在影响、内在影响;3、领导的影响系统。

三、领导的有效性和领导方式

1、领导的有效性;2、领导者的素质;3、领导方式,包括集权型、民主型、任务型、关系型、兼备型。

四、领导与沟通

1、人际沟通的特点和过程;2、组织沟通的形式,包括正式沟通和非正式沟通;3、组织沟通的原则,包括关注的准确性、保持完整性、确保及时性、充分运用非正式组织。

第十章 组织文化

一、组织文化的性质

1、经营目标与经营理念;2、组织文化及其构成,包括组织文化的缘起、思维方式、行为规范、共有的意义;3、组织文化的性质,包括组织文化是一种客观存在的文化现象、组织文化是社会文化和民族文化的现实反映、组织文化的本质是企业的“人化”、组织文化具有明显的个性或独特性;4、组织文化的功能,包括价值观的功能、共有的思维方式的功能、行为规范的功能。

二、组织文化的形成

1、共有价值观的形成和共有;2、思维模式的生成和共有;3、共同的行为规范;4、组织文化的运用,包括理想的组织文化、让组织文化真正发挥作用;5、组织文化的反面效应。

第十一章 变革与发展过程管理

一、发展过程的特点

1、企业组织本身的矛盾因素,包括环境要求与组织内部要求之间的矛盾、组织目标与个人目标之间的矛盾、科学、理性与人性之间的矛盾;2、环境的变化;3、企业的发展,包括企业发展带来企业与环境均衡的破坏、企业内部均衡的破坏、企业发展过程中产生的问题;4、企业发展与惯性,包括体系惯性和个人惯性;5、权变观点,包括权变观点和中庸之道。

二、变革与革新

1、变革;2、变革的困难;3、变革的四个步骤,包括提出问题、探索变革、全面展开、模式重塑;4、成熟化与革新,包括革新的滞后性、革新的过程、对成熟化的认识、战略探索及战略决策。

以上是“2018年同等学力申硕工商管理综合考试大纲之管理学原理(五)”的全部内容。更多同等学力申硕问题及答疑尽在优路同等学力申硕频道~

相关资讯
在线客服
undefined

关注公众号

领取备考资料

关注公众号
undefined

优路教育小程序

看课 | 刷题 | 领资料

官方小程序
undefined
下载APP
投诉建议