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2024软考高级信息系统项目管理师案例解析(三)

2024-08-07 11:26:32
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在您的备考之旅中,我们深知每一次进步都源自于不懈的努力与智慧的累积。为此,我们特地精选了一系列软考高级真题,旨在助力您更高效地掌握核心知识点,精进解题技巧。通过深度解析历年试题,您不仅能洞悉考试脉络,还能精准定位复习重点,突破难点,从而在备考路上事半功倍。
 

3、某项目包含ABCDEFGH 共8 个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:

活动 时间(周) 紧前活动
A 3 -
B 5 A
C 7 A
D 6 B
E 3 B
F 8 C,E
G 4 D
H 3 F,G
1.请写出项目关键路径,并计算总工期(4 分)。

2.假设对项目计划进行修改,新计划要在活动D 与G 之间增加一个活动N,即活动G 的紧前活动是N,活动N 的紧前活动是D,活动N 的持续时间为3 周,请计算出新计划的关键路径,并计算新计划的工期(6 分)。

3.假设安排两个团队共同完成项目,每个团队能够独立完成任意活动,一项活动只能由一个团队完成,每个团队同一时间只能执行同一项活动,并且活动开始后,团队必须持续到活动结束,才能执行其他活动,请问项目是否能按照新的计划时间按时完工,请继续完成下表的填写(15 分)。

时间 参与团队 完成活动

1-3周

A
4-8周 B
4-10周 C
    D
    E
    F
    N
    G
    H
答案:

(问题1)

关键路径为ABEFH(2分),项目的总工期为22周(2分)

(问题2)

关键路径为ABDNGH(3分),项目的总工期为24周(3分)。

(问题3)

(1)可以按照新计划按时完工(3分)。

如下表(12分):

时间

参与团队 完成活动

1-3周

A
4-8周 B
4-10周 C
9-14周 D
11-13周 E
14-21周 F
15-17周 N
18-21周 G
22-24周 甲或乙 H

 

刷题不仅是简单的练习,更是自我检验与提升的过程。它帮助您巩固理论基础,弥补知识盲区,建立起应对考试的自信与实力。我们坚信,每一道题目的解答,都是您通往理想成绩的坚实步伐。

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