优路教育出品：2024年软考信息系统项目管理师考前速记（七）

优路教育出品：2024年软考信息系统项目管理师考前速记（七）

距离2024年上半年软考越来越近了，各位参加信息项目管理师考试的考生备考的怎么样了呢？为了帮助报考信息项目管理师考试的同学更好的进行冲刺复习，我们专门整理了信息项目管理师的核心考点，希望对你有一定的帮助。
话不多说，考点内容如下:

考点 ：EAC

EAC [Estimate At Completion]完成估算：

完成所有工作所需的预期总成本

(截至目前的实际成本+完工尚需估算)

EAC = AC + ETC

考点 ：ETC

ETC [Estimate To Completion]完工尚需估算：

完成所有剩余项目工作的预计所需成本，

也即剩余工作的成本估算

ETC = EAC - AC

考点 ：非典型偏差

非典型偏差(临时性偏差)：

特殊情况，非典型情况、以后不会发生了、

对偏差进行了改进、按预算单价

ETC = BAC - EV

EAC = AC + ETC

EAC = AC + BAC - EV

考点 ：典型偏差

典型偏差(持续性偏差)：

以后一直存在、不是特殊情况、按此趋势、

这种偏差一直持续、按当前绩效

ETC =(BAC - EV)/ CPI

EAC = AC + ETC

EAC = AC + (BAC - EV) / CPI

EAC = BAC / CPI

考点 ：进度偏差 SV

进度偏差(SV，Schedule Variance)

SV 是指在某个时间点，实际相对于计划的进度盈亏：

因此 SV = EV(实际工作量预算成本) - PV(计划工作量预算成本)

当 SV > 0 时，表示进度提前/进度超前;

当 SV = 0 时，表示实际进度与计划进度相符。

当 SV < 0 时，表示进度延误/进度落后。

考点 ：成本偏差 CV

成本偏差(CV，Cost Variance)。

CV 是指在某个时间点，实际的预算盈亏：

完成同样的工作量，预算成本和实际成本之间的差值。

因此 CV = EV(实际工作量预算成本) - AC(实际成本)

当 CV > 0 时：

表示实际消耗的人工(或费用)低于预算，成本节约;

当 CV = 0 时，表示实际消耗的人工(或费用)等于预算;

当 CV < 0 时，表示实际消耗的人工(或费用)超出预算/成本超支。

考点 ：完工偏差 VAC

完工偏差(VAC，Variance at Completion)

完工预算和完工估算之差。

VAC = BAC - EAC = BAC - (ETC + AC) =(BAC - AC) - ETC(剩余预算-完工尚需估算)

当 VAC > 0 时，低于计划成本完工，有盈余/成本节约。

当 VAC = 0 时，按计划成本完工，无盈余

当 VAC < 0 时，高于计划成本完工，成本超支。

考点 ：CPI

成本绩效指标(CPI，Cost Performance Index)

指项目挣值与实际成本之比：

测试预算资金的成本效率，单位产值(每 1 元钱完成的产值)

CPI = EV / AC

当 CPI > 1 时，表示低于预算，即实际成本低于预算：成本节约;

当 CPI = 1 时，表示实际成本与预算吻合;

当 CPI < 1 时，表示超出预算，即实际成本高于预算：成本超支。

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