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2024年中级经济师《工商管理》考前狂背100点（三）
在企业管理与战略策划的广阔舞台上，中级经济师工商管理考试无疑是一场智慧与能力的较量。随着2024年的钟声日益临近，每一位备考者都正紧锣密鼓地准备着这场考试！为了帮助广大考生高效备考，优路教育特别推出了“2024年中级经济师《工商管理》考前狂背100点”。这100点内容经过教研老师的筛选与整理，涵盖了工商管理科目的所有关键知识点和考点，旨在帮助考生回顾并巩固所学内容，提升应试能力。
通过这100点的学习和记忆，希望各位考生将能够更加系统地掌握工商管理领域的核心知识，提高解决实际问题的能力。现在，就让我们一同翻开这份笔记，一起来学习考点3：企业战略的实施：
考点3：企业战略的实施
企业战略的实施是企业战略管理的关键环节。
(一)企业战略实施的步骤
第一步：战略变化分析
第二步：战略方案的分解与实施
第三步：战略实施的考核与激励
(二)企业战略实施的模式
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模式 |
概念 |
特点/缺点 |
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指挥型 |
企业高层领导确定战略后，然后安排下层管理人员执行 |
考虑的是去如何制定一个最佳战略 |
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变革型 |
十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统 |
①重点考虑的是如何实施战略 ②如果过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性 |
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合作型 |
把战略决策范围扩大到其他层级管理者，调动他们的积极性和创造性 |
①工作重点是协调高层管理人员 ②不同观点、不同目的的管理者协商后的产物可能会降低战略的经济合理性 |
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文化型 |
参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略 |
①灌输适当的企业文化 ②员工必须有较高的素质 ③强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题 |
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增长型 |
自下而上地形成 |
①关键是激励管理人员的创造性 ②管理者要能正确评判下层的各种建议 |
以上就是中级经济师《工商管理》考前狂背考点3：企业战略的实施的内容了！
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