2024年中级经济师《工商管理》考前狂背100点（二）
在企业管理与战略策划的广阔舞台上，中级经济师工商管理考试无疑是一场智慧与能力的较量。随着2024年的钟声日益临近，每一位备考者都正紧锣密鼓地准备着这场考试！为了帮助广大考生高效备考，优路教育特别推出了“2024年中级经济师《工商管理》考前狂背100点”。这100点内容经过教研老师的筛选与整理，涵盖了工商管理科目的所有关键知识点和考点，旨在帮助考生回顾并巩固所学内容，提升应试能力。
通过这100点的学习和记忆，希望各位考生将能够更加系统地掌握工商管理领域的核心知识，提高解决实际问题的能力。现在，就让我们一同翻开这份笔记，一起来学习考点2：企业战略的制定：
考点2：企业战略的制定
战略制定的步骤：确定企业的愿景、使命与战略目标→准备战略方案→评价和选择战略方案。
(一)确定企业的愿景、使命与战略目标
1.企业愿景
是企业对未来前景和发展方向的高度概括。企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，不只专属于企业的最高管理者。回答的问题：“我是谁”。
企业愿景包括：
(1)核心信仰;
(2)未来前景。
愿景管理：开发愿景→瞄准愿景→落实愿景。
2.企业使命
说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。
回答的问题：“企业的业务是什么”。
3.企业战略目标
是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标，是一个具体化的过程。
(二)准备战略方案
制订实现战略目标的详细行动计划。由于思路及实施途径和方法不同，初步战略方案是多样化的。
(三)评价和选择战略方案
确定各个方案的有效性，选择出对企业来讲最有效、最满意、最合适的战略方案。
以上就是中级经济师《工商管理》考前狂背考点2：企业战略的制定的内容了！
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