2024年一造《造价管理》考前核心知识点：工程项目管理

在备战2024年一级造价工程师考试的过程中，《造价管理》科目中的“工程项目管理概述”是不可或缺的重要章节。该章节不仅涵盖了工程项目管理的基础概念与原理，还深入解析了工程项目的组成、分类、投资决策管理制度、建设实施阶段的工作内容、项目后评价等多个方面。对于考生而言，全面理解并掌握这些核心知识点，不仅是考试成功的关键，也是未来在实际工作中能够高效管理工程项目的基石。

第一节工程项目管理概述

1.[单项工程]具有独立的设计文件,建成后可以[独立发挥生产能力]或效益的配套齐全的工程项目。[单位(子单位)]工程可据实际需要划分为若干个子单位工程；[分部(子分部)]工程应按[专业性质、工程部位、建筑功能]等划分。地基与基础、主体结构、装饰装修、智能建筑、建筑节能工程等。[分项工程]是分部工程的组成部分，一般按主要[工种、材料、施工工艺、设备类别]等划分。例如，[土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混 凝土、砖砌体、木门窗制作与安装、钢结构基础等工程。]
2.项目建议书的内容视项目不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面内容：
(1) 项目提出的必要性和依据。
(2) 产品方案、拟建规模和建设地点的[初步设想]。
(3) 资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的[初步分析]。
(4) 投资估算、资金筹措及还贷方案 [设想]。
(5) 项目进度安排。
(6) 经济效益和社会效益的 [初步估计]。
(7) 环境影响的[初步评价]。
3.对于采用[直接投资和资本金注入]方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度[审批项目建议书和可行性研究报告]，除特殊情况外，[不再审批开工报告]，同时还要 [严格审批其初步设计和概算]；对于采用[投资补助、转贷和贷款贴息]方式的政府投资项目，则只审批[资金申请报告]

4.企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交[项目申请报告]，不再经过批准[项目建 议书、可行性研究报告和开工报告]的程序。
5.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的 [10%]以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
6.[建设单位]应当将施工图送施工图审查机构审查。审查的主要内容包括：

[1) 是否符合工程建设强制性标准；]

[2) 地基基础和主体结构的安全性；]
[3) 消防安全性]
[4 ) 人防工程(不含人防指挥工程) 防护安全性]
[5) 是否符合民用建筑节能强制性标准，]对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准；
7.办理质量监督注册手续时需提供下列资料：①施工图设计文件审查报告和批准书；②中标通知书和施工、监理合同；③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；④施工组织设计和监理规划(监理实施细则) ；⑤其他需要的文件资料。
8.[在项目可行性研究报告被批准后]，应正式成立项目法人。
9.[项目董事会]的职权。建设项目董事会的职权有：负责[筹措建设资金]；[审核、上报]项目初步设计和概算文件； [审核、上报]年度投资计划并落实年度资金；[提出]项目[开工报告]；研究解决建设过程中出现的 [重大问题]；负责提出项目竣工验收申请报告；[审定]偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时[偿还债务]。
10.[项目总经理]的职权。[组织编制]项目初步设计文件；[组织]工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，负责[组织]项目试生产和单项工程预验收；[提请董事会]聘任或解聘项目高级管理人员等。

“工程项目管理概述”作为一级造价工程师《造价管理》科目的核心知识点，其重要性不言而喻。通过深入学习该章节的内容，考生可以系统地掌握工程项目管理的基本概念、流程和方法，为后续的工程项目决策提供科学依据，并能够在项目实施的各个阶段进行有效管理和控制。在考前冲刺阶段，考生应着重加强对这些知识点的复习和巩固，通过大量的练习和模拟考试，不断提高自己的应试能力和综合素质，去迎接即将到来的考试挑战。

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