一造《造价管理》常考点：企业的盈亏平衡分析

作为一级造价工程师，掌握企业的盈亏平衡分析是一项核心技能，它有助于我们深入理解企业的成本结构和盈利能力。盈亏平衡分析通过确定企业在何种销售量下能够覆盖其成本并开始盈利，为企业提供了重要的经营决策支持。这种分析特别适用于新项目的财务规划、亏损边缘企业的转型策略制定以及盈利企业的市场扩展决策。

盈亏平衡分析是一种评估企业在不同生产量和销售量下是否能够覆盖成本并实现盈利的财务工具。这种分析方法通过确定盈亏平衡点(BEP)来揭示企业必须达到的最低销售水平，以抵消其固定和变动成本，从而不盈不亏。盈亏平衡点可以用产销量或销售额表示，它帮助企业管理者了解在不同经营活动水平下的财务风险，并指导定价策略和成本控制措施。具体分析如下：

1、线性回归分析：在成本与销售量呈线性关系的假设下，总成本被分为固定成本和变动成本。通过线性回归分析，可以确定产品是否符合这一条件，并建立模型来预测不同销售量下的总成本。

2、盈亏平衡计算：基于线性回归模型，计算出影响经营绩效盈亏的各要素的平衡点，如产量、产品价格、单位产品的可变成本、年固定成本等，从而确定盈亏平衡点的销售量和销售额。

基本的损益方程：利润=销售收入-总收入-销售税金

BEP（Q）=年固定成本/（单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金及附加）

3、定义理解：盈亏平衡分析旨在找出销售收入等于总成本时的临界销售量或销售额，即盈亏平衡点，用以判断投资方案对不确定因素变化的承受能力，并为决策提供依据。

4、分析方法：根据采用的分析方法的不同，可以分为图解法和方程式法;按照分析要素间的函数关系，分为线性和非线性盈亏平衡分析;根据分析的产品品种数目，分为单一产品和多产品盈亏平衡分析;考虑货币的时间价值与否，分为静态和动态的盈亏平衡分析。

5、实操应用：在实际操作中，只要有固定成本存在的企业都适用盈亏平衡分析，尤其是对于新设项目、亏损企业或在盈利与亏损边缘的企业尤为重要。通过计算盈亏平衡点的销售量和销售额，可以帮助企业进行经营决策和目标控制。

6、注意事项：在进行盈亏平衡分析时，需要注意准确划分固定成本和变动成本，同时要关注价格变动、市场需求等因素的变化，因为盈亏平衡点具有相对性，是基于一定范围内某个因素变动而其他因素不变的假设下得出的结果。

题目：某建设项目年设计生产能力为10万台，单位产品变动成本为单位产品售价的55%，单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4.5万台。若企业要盈利，生产能力利用率至少应保持在(    )以上。

A.45%

B.50%

C.55%

D.60%

解析：盈亏平衡点的计算可以通过以下公式进行：盈亏平衡点销售量 = 固定成本 / (单价 - 单位变动成本)。在本题中，固定成本未直接给出，但可以通过其他信息推导。根据题目信息，单位产品变动成本是售价的55%，销售税金及附加是售价的5%，因此单位产品的总成本是售价的60%。盈亏平衡点的产量已给出为4.5万台，而设计生产能力为10万台。因此，生产能力利用率的盈亏平衡点为4.5万台 / 10万台 = 45%。若要实现盈利，生产能力利用率必须超过45%。

盈亏平衡分析为一级造价工程师提供了一个量化的工具，用以评估企业在不同生产规模下的经济效益和风险承担能力。通过对固定成本和变动成本的精确计算，我们可以确定关键的盈亏平衡点，从而指导企业在定价策略、成本控制和生产计划等方面作出科学的决策。这不仅增强了企业的市场竞争力，还提高了经营管理的透明度和效率。因此，熟练掌握并有效应用盈亏平衡分析，对于每位一级造价工程师来说都是提升专业技能和企业服务能力的必要途径。