优路出品：24年一级建造师《项目管理》考前模拟卷
在备考2024年一级建造师的关键时刻，优路教育匠心独运，精心编撰了一套《项目管理》考前模拟卷，旨在为广大学员提供一场实战演练的盛宴。本模拟卷紧密贴合考试大纲，深度解析项目管理领域的核心知识与高频考点，通过科学合理的题型设计与难度梯度安排，旨在帮助考生全面检验学习成果，查漏补缺，提升应试能力。随着考试的日益临近，手握这份精心准备的模拟卷，就如同握有了通往成功彼岸的坚实船桨，让您的备考之路更加从容不迫，信心满满地迈向胜利的终点。
2024一建《项目管理》考前模拟卷
试卷总分：130分 考试时长：180分钟 试题总数：100题
一、单选题(每题的备选项中，只有1 个最符合题意)
1.根据《企业投资项目核准和备案管理条例》，实行备案制的项目是（）。【1 分】
A.政府直接投资的项目
B.采用资本金注入方式的政府投资项目
C.涉及全国重大生产力布局的企业投资项目
D.《政府核准的投资项目目录》外的企业投资项目
2.固定资产投资项目实行资本金制度，除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的（）。【1 分】
A.20%
B.25%
C.35%
D.40%
3.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列工程项目中，必须实行监理的是（）。【1 分】
A.总投资额为2500 万元的污水排放及处理项目
B.总投资额为2500 万元的地铁和轻轨交通项目
C.建筑面积为4.5 万平方米的住宅项目
D.建筑面积为4.5 万平方米的学校项目
4.关于施工平行承包模式特征的说法，正确的是（）。【1 分】
A.业主用于平行发包的招标次数少
B.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利
C.业主组织管理和协调工作量小
D.有利于建设单位择优选择承包单位
5.某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。【1 分】
A.直线式组织结构
B.强矩阵式组织结构
C.平衡矩阵式组织结构
D.直线职能式组织结构
6.某工程项目编制施工项目管理组织结构如下图所示，则施工项目管理组织结构的形式是（）。【1 分】（图片可下载附件查看）
A.直线式组织结构
B.职能式组织结构
C.直线职能式组织结构
D.强矩阵式组织结构
7.关于合作体承包模式的说法，正确的是（）。【1 分】
A.建设单位组织协调工作量大
B.建设单位的风险较大
C.建设单位只跟合作体签订合同
D.采取捆绑式经营方式
8.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017，项目管理实施规划的编制工作包括：①了解相关方的要求；②实施编制活动；③熟悉相关法规和文件；④履行报批手续；⑤分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（）。【1 分】
A.①→②→③→④→⑤
B.①→⑤→③→④→②
C.①→⑤→③→②→④
D.①→③→②→⑤→④
9.根据《建筑施工组织设计规范》，重点、难点分部（分项）工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，由（）批准。【1 分】
A.项目负责人
B.施工单位技术负责人
C.施工单位负责人
D.项目技术负责人
10.根据《建筑施工组织设计规范》，以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的是施工方案，以下不属于其主要内容的是（）。【1 分】
A.工程概况
B.施工现场平面布置
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
11.职业健康安全管理体系标准的特点不包括（）。【1 分】
A.系统化管理机制
B.广泛的适用性
C.强制性原则
D.应用的灵活性
12.下列有关项目群管理和项目组合管理的说法，不正确的是（）。【1 分】
A.项目群具有复杂性和不确定性
B.项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成
C.一个项目群应至少由三个项目群组件组成
D.项目组合结构最少可以由两项项目组合组件构成
13.组织的质量管理体系按照（）原理进行。【1 分】
A.相关
B.PDCA 循环
C.绩效管理
D.系统
14.面对复杂多变的项目环境，（）项目管理是项目管理的发展趋势。【1 分】
A.技术创新型
B.价值驱动型
C.社会效益型
D.顾客驱动型
15.关于组建评标委员会的说法，正确的是（）。【1 分】
A.评标委员会中的专家均采取随机抽取方式确定
B.评标委员会由招标人负责组建，成员的名单应当在开标后确定
C.评标委员会中的技术、经济专家不得多于成员总数的2/3
D.评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密
16.根据《招标投标法实施条例》，招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的（）。【1 分】
A.2%
B.5%
C.10%
D.20%
17.某工程合同双方在签订合同时约定酬金为某一固定值，这种合同虽不能鼓励施工单位关心降低直接成本，但从尽快获得全部酬金、减少管理投入出发，施工单位会关心缩短工期。这种情况适宜采取的合同形式是（）。【1 分】
A.目标成本加奖罚合同
B.成本加浮动酬金合同
C.成本加固定酬金合同
D.成本加固定百分比酬金合同
18.成本加酬金合同大多适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程。由于在签订合同时，建设单位还无法为承包单位提供据以报价的详细资料，因而在合同中只能约定酬金计取方式。下列选项中建设单位控制造价难度最大的是（）。【1 分】
A.单价合同
B.成本加固定百分比酬金合同
C.总价合同
D.成本加固定酬金合同
19.根据《标准施工招标文件》，承包人自检确认并经监理验收后覆盖隐蔽的项目，总监理工程师要求重新检验，经检验证明工程质量符合要求，则由此增加的费用和工期延误的承担方式是（）。【1 分】
A.增加的费用和工期延误由发包人和承包人合理分担
B.增加的费用和工期延误由承包人承担
C.增加的费用和工期延误由发包人承担
D.增加的费用由承包人承担，工期延误由发包人承担
20.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于预付款的说法，正确的是（）。【1 分】
A.预付款不得用于承包人为合同工程施工购置材料和工程设备
B.包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的20%
C.发包人应在工程开工后的14 天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
D.承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函，担保金额应与预付款金额相同
21.根据《标准施工招标文件》，关于变更管理的说法，正确的是（）。【1 分】
A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更
B.变更指示可由发包人或监理人发出
C.发包人可以直接向承包人发出变更意向书
D.承包人应在收到变更指示后的7 天内向监理人提交变更报价书
22.工程接收证书颁发后发生的竣工清场费用由（）承担。【1 分】
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.相关主管部门
23.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》关于保险办理的说法，正确的是（）。【1 分】
A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险
B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用
C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用
D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用
24.根据风险等级评定结果进行风险可接受性评定，属于不可接受的风险，需要给予重点关注的风险等级是（）。【1 分】
A.小
B.很小
C.中等
D.大
25.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当同时向承包人提供（）。【1 分】
A.投标担保
B.抵押担保
C.预付款担保
D.工程款支付担保
26.关于履约担保的说法，正确的是（）。【1 分】
A.履约担保是为保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额
B.履约担保形式有银行履约保函、履约担保书、履约保证金等
C.履约保证金不得超过中标合同金额的2%
D.履约担保是指招标人在签订合同前向中标人提交的保证履行合同义务和责任的担保
27.影响工程进度的因素中，出现复杂的工程地质条件属于（）影响因素。【1 分】
A.业主方
B.施工技术
C.勘察设计
D.自然条件
28.在有足够工作面和资源的前提下，施工工期最短的施工组织方式是（）。【1 分】
A.依次施工
B.平行施工
C.搭接施工
D.流水施工
29.关于等节奏流水施工特点的说法，正确的是（）。【1 分】
A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不全相等
B.相邻施工过程的流水步距相等，但不等于流水节拍
C.各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间存在空闲时间
D.专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程组建一个专业工作队
30.某分项工程有4 个施工过程，分为3 个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程的流水节拍分别为4 天、8 天、2 天和4 天，则该分项工程的流水施工工期为（）天。【1 分】
A.12
B.18
C.22
D.24
31.某网络计划中，工作A 有两项紧前工作M、N,M 和N 工作的持续时间分别为4 天、5 天，M 和N 工作的最早开始时间分别为第9 天、第11 天，则工作A 的最早开始时间是第（）天。【1 分】
A.9
B.13
C.15
D.16
32.已知在双代号网络计划中，某工作有2 项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第11天和第13 天。如果该工作的持续时间为3 天，则该工作最迟开始时间为第（）。【1分】
A.8 天
B.10 天
C.11 天
D.13 天
33.某工程网络计划中，工作M 的总时差为6 天，自由时差为4 天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M 的实际进度拖后了7 天。则关于工作M 实际进度的说法，正确的是（）。【1 分】
A.使总工期拖后1 天，使紧后工作最早开始时间拖后3 天
B.不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间拖后3 天
C.使总工期拖后1 天，但不影响紧后工作的正常进行
D.不影响总工期，也不影响紧后工作的正常进行
34.为压缩某些工作的持续时间，通常需要采取一些措施来达到目的。下列属于组织措施的是（）。【1 分】
A.实施强有力的组织调度
B.改进施工工艺和施工技术
C.实行包干奖励，提高奖金数额
D.增加工作面，组织更多施工队伍
35.工程质量形成过程中，确定建设工程应达到的质量目标及水平在（）阶段。【1 分】
A.工程施工
B.工程投资决策
C.工程勘察设计
D.工程竣工验收
36.工程质量影响因素中，起着决定性作用的是（）。【1 分】
A.人的影响
B.工程材料影响
C.机械设备影响
D.方法或工艺影响
37.关于工程质量管理体系的说法，正确的是（）。【1 分】
A.工程质量管理体系只是针对某一个承包企业或组织机构
B.工程质量管理体系只用于特定的项目质量控制
C.工程质量管理体系是永久性的质量管理体系
D.工程质量管理体系的有效性要进行第三方审核认证
38.质量检验时，将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范围内随机抽取一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法属于（）。【1 分】
A.整群随机抽样
B.分级随机抽样
C.简单随机抽样
D.系统随机抽样
39.直方图法出现峭壁型，是由于（）造成的。【1 分】
A.分组不当或组距确定不当
B.操作中对上限控制太严
C.数据收集不正常或存在某种人为因素
D.原材料发生变化
40.施工单位必须有整套的制度及工作程序，即“三检制度”：作业活动结束后，作业者必须（）；不同工序交接，相关人员必须进行（）；施工单位专职质检员的（）。【1分】
A.专检；交接检查；互检
B.自检；交接检查；专检
C.专检；互检；自检
D.自检；互检；专检
41.技术修改问题通常可由专业监理工程师组织，施工单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要，作为工程变更单附件，经（）批准后实施。【1 分】
A.总监理工程师
B.建设单位
C.设计单位负责人
D.施工图审查机构
42.建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。【1 分】
A.施工工艺、设备类别
B.专业性质、工程部位
C.专业类别、工程规模
D.材料种类、施工程序
43.关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。【1 分】
A.分部工程、分项工程应由专业监理工程师组织验收
B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行
C.分项工程是工程验收的最小单元，也是验收的基础
D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格
44.当裂缝宽度不大于0.2mm 时，可采用（）；当裂缝宽度大于0.3mm 时，可采用（）；当裂缝较深时，则应采取（）。【1 分】
A.表面密封法、嵌缝密闭法、灌浆修补法
B.灌浆修补法、表面密封法、嵌缝密闭法
C.嵌缝密闭法、表面密封法、灌浆修补法
D.嵌缝密闭法、灌浆修补法、表面密封法
45.如工程质量不符合要求，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全使用功能要求，其处理方法是（）。【1 分】
A.按技术处理方案和协商文件进行验收
B.虽有质量缺陷，应予以验收
C.需要按验收不合格处理
D.先返工处理，重新进行验收
46.根据质量事故处理的一般程序，经事故调查后下一步应进行的工作是（）。【1分】
A.事故报告
B.事故处理
C.事故处理的鉴定验收
D.提交处理报告
47.成本管理各环节是一个有机联系与相互制约的系统过程，成本管理的工作为：①成本控制；②成本分析；③成本管理绩效考核；④成本计划。其正确的排序是（）。【1分】
A.①→③→②→④
B.①→②→③→④
C.④→①→②→③
D.④→①→③→②
48.施工成本计划的编制程序中，“预测项目成本”之后紧接着要做的是（）。【1 分】
A.编制项目总体成本计划
B.确定项目总体成本目标
C.分别确定自己的成本目标
D.针对成本计划制定相应的控制措施
49.在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料用量控制，宜采用的控制方法是（）。【1 分】
A.定额控制
B.指标控制
C.包干控制
D.计量控制
50.某建设工程项目部对本项目进行成本偏差分析，当月计划完成工程量是100m3，预算单价为300 元/m3，当月实际完成工程量是120m3，实际单价为320 元/m3，关于该项目当月费用偏差分析的说法，正确的是（）。【1 分】
A.费用偏差为-2400 元，成本超支
B.费用偏差为6000 元，成本节支
C.进度偏差为-6000 元，进度延误
D.进度偏差为2400 元，进度超前
51.下列项目成本分析所依据的资料中，可以计算项目当前实际成本，并且可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）。【1 分】
A.统计核算
B.会计核算
C.业务核算
D.表格核算
52.某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，用因素分析法计算，单价的变动对成本的影响是（）元。项目单位计划值实际值产量m3800830 单价元620650 损耗率43%【1 分】
A.24720
B.25647
C.24960
D.25896
53.通过将同类指标不同时期的数值进行对比，以分析该项指标的发展方向和发展速度，该成本分析方法是（）。【1 分】
A.相关比率法
B.动态比率法
C.构成比率法
D.指标对比分析法
54.下列施工成本管理绩效考核方法中，适用于需要周期性考核的企业，要求企业具有良好的团队合作精神和健全的成本管理流程的是（）。【1 分】
A.平衡积分卡
B.360°反馈法
C.PDCA 管理循环法
D.目标管理法
55.从一个可能的事故开始，自下而上、一层层地寻找顶事件的直接原因事件和间接原因事件，直到基本原因事件，并用逻辑图将这些事件之间的逻辑关系表达出来的分析方法是（）。【1 分】
A.安全检查表法
B.预先危险性分析法
C.事故树分析法
D.LEC 评价法
56.下列危险源中，属于物体打击事故危险源的是（）。【1 分】
A.未按规范设置水平防护和立面防护
B.土方施工未按规定放坡和支护
C.高处作业面层工具放置不当
D.大型机械设备基础不坚固引发倾覆
57.关于安全生产许可证的说法，正确的是（）。【1 分】
A.安全生产许可证的有效期为5 年
B.安全生产许可证有效期满需要延期的，应于期满前3 个月向原发证机关办理延期手续
C.有效期内未发生死亡事故的，期满时经原发证机关同意，可不经审查延长有效期3年
D.企业变更名称、地址、法定代表人的，应当在变更后7 日内，到原发证机关办理变更手续
58.建设单位应在合同中单独约定并于工程开工日一个月内向承包单位支付至少（）企业安全生产费用。【1 分】
A.20%
B.50%
C.80%
D.90%
59.施工现场内临时消防车道与在建工程的距离不宜小于（）m。【1 分】
A.3
B.4
C.5
D.10
60.易燃易爆危险品库房与在建工建的防火间距不应小于（）m。【1 分】
A.5
B.6
C.10
D.15
61.针对重要生产设施、重大危险源而制订的应急预案属于（）。【1 分】
A.现场施工方案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.综合应急预案
62.下列关于应急预案的评审、演练和评估的说法，正确的是（）。【1 分】
A.参加应急预案评审的人员不包括有关安全生产及应急管理方面的专家
B.评审人员与所评审应急预案的企业有利害关系的，应当回避
C.建筑施工单位应至少每年组织一次生产安全事故应急预案演练
D.建筑施工企业应当每五年进行一次应急预案评估
63.“四节一环保”中“四节”是指（）。【1 分】
A.节能、节地、节水、节材
B.节电、节地、节水、节材
C.节能、节水、节油、节材
D.节油、节电、节水、节材
64.鼓励就地取材，施工现场500km 以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的（）以上。【1 分】
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
65.对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于（）。【1 分】
A.30%
B.40%
C.50%
D.80%
66.下列关于FIDIC 系列合同条件-《施工合同条件》简称“新红皮书”的说法，不正确的是（）。【1 分】
A.《施工合同条件》适用于由承包商承担设计、采购和施工的总承包
B.《施工合同条件》采用的计价方式是单价合同
C.《施工合同条件》中，业主委托工程师管理合同
D.《施工合同条件》尤其适用于传统的“设计一招标—建造”模式
67.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商向工程师发出申请工程接收证书通知的时间应在承包商认为工程即将竣工并做好接收准备日期前不少于（）日。【1 分】
A.14
B.21
C.28
D.30
68.FIDIC 系列中，《施工合同条件》中，关于争端处理的说法，错误的是（）。【1 分】
A.合同争端可按照规定，由争端避免/裁决委员会裁决
B.DAAB 必须由具有适当资格的三人组成
C.DAAB 由业主、承包商双方联合任命、分摊一半酬金
D.业主和承包商双方应在规定的日期前联合任命DAAB
69.下列选项中，不属于建筑信息模型的基本特征有（）。【1 分】
A.模型操作的可视化
B.模型信息的完备性
C.模型信息的关联性
D.模型信息的静态性
70.下列关于智慧工地总体架构的说法，正确的是（）。【1 分】
A.智慧工地总体架构主要分为感知层和网络层两个层次
B.网络层是智慧工地的基础
C.感知层是智慧工地的数据通道和处理中枢
D.应用层是智慧工地的核心
二、多选题(每题的备选项中有2 个或2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分)
1.工程项目联合体承包模式的特点有（）。【2 分】
A.联合体各成员各单位分别与建设单位签订工程承包合同
B.建设单位的合同结构简单，组织协调工作量小
C.施工合同总价可以较早确定，建设单位可承担较少风险
D.可以集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力
E.有利于工程造价和建设工期控制
2.下列有关工程参建各方主体管理目标和任务的说法，正确的有（）。【2 分】
A.站在业主方角度，进度目标是指工程项目交付使用的时间目标
B.工程总承包方项目管理仅服务于工程总承包方自身利益
C.工程咨询单位为施工承包单位提供的咨询服务不属于工程施工方项目管理范畴
D.在绿色低碳发展形势下，绿色目标也将成为业主方项目管理的目标
E.工程设计方项目管理涉及工程设计阶段和施工阶段，不会延伸到竣工验收阶段
3.根据《建设工程监理规范》，以下属于专业监理工程师的职责有（）。【2 分】
A.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量
B.检查施工单位投入工程的主要设备的运行状况
C.组织审核分包单位资格
D.进行工程计量
E.参与编制监理规划，负责编制监理实施细则
4.下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。【2 分】
A.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工
C.由于自然灾害导致施工资源的配置有细微调整
D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工
E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改
5.根据《质量管理体系标進基础和术语》，质量管理原则包括（）。【2 分】
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制
6.环境管理体系核心内容中，绩效评价包括（）。【2 分】
A.应对风险和机遇的措施
B.运行策划和控制
C.管理评审
D.内部审核
E.监视、测量、分析和评价
7.当采用可调单价合同时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。【2 分】
A.施工单位自身成本发生较大的变化
B.实际工程量的变化超过一定比例
C.市场价格变化到一定程度
D.建设单位资金落实不到位
E.国家相关政策发生变化
8.投标报价策略是投标取胜的重要方式和手段，下列情形中施工单位可以适当提高报价的有（）。【2 分】
A.施工单位有条件短期内突击完成的工程
B.投标对手多，竞争激烈的工程
C.支付条件好的工程
D.施工条件差的工程
E.工期要求紧的工程
9.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，下列工作中，属于承包人责任和义务的有（）。【2 分】
A.提供总包合同相关内容供分包人查阅（有关承包工程的价格内容除外）
B.向分包人提供具备施工条件的施工场地
C.组织分包人参加由发包人组织的图纸会审
D.必须为分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险
E.为分包人所分包的工作提供详细施工组织设计
10.根据《标准施工招标文件》，关于不可抗力后果分担的说法，正确的有（）。【2 分】
A.承包人在停工期间应监理人要求照管工程的费用由发包人承担
B.已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担
C.承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担
D.发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由承包人承担
E.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担
11.在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（）。【2 分】
A.有价证券
B.保证金
C.商业银行开具的担保函
D.房屋抵押权证
E.保险公司开具的履约担保书
12.建设工程组织非节奏流水施工的特点有（）。【2 分】
A.各专业工作队能够在施工段上连续作业
B.相邻施工过程的流水步距不尽相等
C.各施工段的流水节拍相等
D.专业工作队数大于施工过程数
E.施工段之间可能有空闲时间
13.下列双代号网络计划（时间单位：天）的说法，正确的是（）。【2 分】
A.计算工期为13 天
B.有1 条关键线路
C.F 工作的最迟完成时间是第11 天
D.D 工作为关键工作
E.H 工作的自由时差等于总时差
14.关于网络计划关键线路的说法，正确的有（）。【2 分】
A.总持续时间最长的线路
B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
C.双代号网络计划中无虚箭线的线路
D.时标网络计划中没有波形线的线路
E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路
15.下列选项中可以通过改变其逻辑关系达到缩短工期目的的有（）。【2 分】
A.将顺序作业的工作改为平行作业
B.将顺序作业的工作改为搭接作业
C.分段组织流水作业
D.增加资源投入
E.提高劳动效率
16.在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次质量管理体系中，可由（）的项目管理机构负责建立。【2 分】
A.施工总承包单位
B.建设单位
C.设计总负责单位
D.设备供应单位
E.工程总承包企业
17.工程质量统计分析中，应用控制图分析判断生产过程是否处于稳定状态时，可判断生产过程为异常的情形有（）。【2 分】
A.点子几乎全部落在控制界限内
B.中心线一侧出现7 点链
C.中心线两侧有5 点连续上升
D.点子呈周期性变化
E.连续11 点中有10 点在中心线同侧
18.单位工程完工后，有关各相关单位进行工程竣工验收的说法，正确的有（）。【2 分】
A.勘察单位应编制勘察工程质量检查报告，按规定程序审批后向建设单位提交
B.施工单位应自检合格，并应编制工程竣工验收报告，按规定程序审批后向建设单位提交
C.建设单位应在施工单位自检合格后组织工程竣工预验收
D.设计单位应对设计文件及施工过程的设计变更进行检查，并应编制设计工程质量检查报告
E.建设单位在竣工预验收合格后组织各相关单位项目负责人进行工程竣工验收
19.根据事故的具体情况，事故调查组由有关人民政府等有关单位派人组成，事故调查报告应包括的内容有（）。【2 分】
A.事故发生单位概况
B.事故发生简要经过
C.事故可能造成的伤亡人数
D.事故发生的原因和事故性质
E.事故责任的认定和事故责任者的处理建议
20.下列属于质量损失成本中的外部损失成本的是（）。【2 分】
A.返工损失
B.违反标准及操作规程造成的损失
C.工程保修费
D.质量事故处理费用
E.损失赔偿费
21.通常而言，施工责任成本具有的条件包括（）。【2 分】
A.可耦合性
B.可预计性
C.可计量性
D.可控制性
E.可考核性
22.关于施工成本偏差表达方法的说法，正确的有（）。【2 分】
A.横道图法反映的信息量大，一般在项目较高管理层应用
B.横道图法不能够准确表达出费用的绝对偏差
C.表格法能够直接在表格中进行费用偏差分析
D.挣值分析曲线可预测项目结束时的进度、费用情况
E.曲线法不能用于定量分析
23.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）。【2 分】
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析
D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
24.下列风险控制方法中，适用于第一类危险源控制的是（）。【2 分】
A.提高各类设施的可靠性
B.隔离危险物质
C.明确责任制度，实施考核评价和奖惩
D.消除能量源和限制能量
E.做好危险源控制管理基础工作
25.施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审查的分部分项工程有（）。【2 分】
A.脚手架工程
B.地下暗挖工程
C.高大模板工程
D.起重吊装工程
E.深基坑工程
26.关于防护栏杆的设置，下列符合规定的是（）。【2 分】
A.防护栏杆应由横杆、立杆及挡脚板组成
B.防护栏杆应为两道横杆，上杆距地面高度应为1.5m，下杆应在上杆和挡脚板中间设置
C.当防护栏杆高度大于1.2m 时，应增设横杆，横杆间距不应大于600mm
D.防护栏杆立杆间距不应大于2m
E.挡脚板高度不应小于200mm
27.关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有（）。【2 分】
A.一般事故应上报至省级人民政府应急管理部门
B.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院应急管理部门和负有安全生产监督职责有关部门
C.必要时，应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门可以越级上报
D.对于需逐级上报的事故，每级相关部门上报的时间不得超过2 小时
E.自事故发生之日起15 日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报
28.清洁生产的主要内容可归纳为“三清一控”，“三清一控”包括（）。【2 分】
A.清洁的原料与能源
B.清洁的生产过程
C.清洁的产品
D.清洁的使用
E.贯穿于清洁生产的全过程控制
29.下列关于绿色施工技术措施，说法正确的是（）。【2 分】
A.临时设施占地面积有效利用率大于70%
B.施工现场照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%
C.扬尘控制在土方作业阶段，应采取措施，使达到作业区目测扬尘高度小于0.5m,不扩散到场区外
D.电焊作业和大型照明灯具应采取防光外泄措施。
E.昼间施工现场场界环境噪声不得超过70dB （A）
30.《设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件》中，属于业主的主要责任和义务的有（）。【2 分】
A.建立质量保证体系
B.为承包商提供协助和配合
C.审核承包商文件
D.准备并负责业主设备
E.发出变更通知
随着最后一道题目的落笔，不仅是对本次《项目管理》考前模拟卷的一次圆满完成，更是您备考旅程中一个重要的里程碑。优路教育愿以此套模拟卷为桥梁，连接您与梦想的彼岸。相信通过本次模拟的实战演练，您不仅加深了对项目管理知识体系的理解与掌握，更在无形中锻炼了应对考试的心理素质与答题技巧。未来的日子里，愿您继续以饱满的热情和坚定的信念，持续精进，不懈努力。待到考试之日，定能胸有成竹，笔下生花，成功摘取一级建造师这一荣誉桂冠，开启职业生涯的新篇章！
