我的课程
我的订单
我的消息
听课指南
24年一建《工程经济》要点二十一：工人工作时间
2024-08-04 05:00
在2024年一级建造师工程项目管理中，合理分析和控制工人工作时间消耗是提高工作效率、降低成本的重要途径。工人工作时间消耗可以根据其性质和目的分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。以下是对这两大类时间消耗的详细解析：
考点35：工人工作时间消耗分类
（一）工人工作时间
1、必需消耗的时间
（1）有效工作时间
①基本工作时间
②辅助工作时间
③准备与结束工作时间
（2）休息时间
（3）不可避免的中断时间
2、损失时间
（1）多余和偶然工作时间
（2）停工时间
①施工本身造成的停工时间
②非施工本身造成的停工时间
（3）违背劳动纪律损失的时间
| 必须消耗时间 | ①基本工作时间---正常作业消耗的时间； ②辅助工作时间---如：筛沙子、淋石灰膏等消耗的时间； ③准备与结束工作时间---执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间，如：开始前准备工具、结束后清洗工具等； ④不可避免的中断时间---由于施工工艺特点引起的工作中断所必须得时间，如：第一遍抹灰和第二遍抹灰的间隔时间； |
| 损失时间 | ⑤偶然工作时间---抹灰工不得不补上偶然遗留的墙洞等，由于偶然工作能获得一定产品，拟定定额时要适当考虑它的影响； ⑥施工本身造成的停工时间---是由于施工组织不善、材料供应不及时的停工时间； ⑦非施工本身造成的停工时间---由于水源、电源中断引起的停工时间，在拟定定额时则应给予合理的考虑。 |
科学合理地划分并管理工人工作时间的消耗，是提升项目效率、降低成本、增强企业竞争力的关键。一级建造师通过精准识别并优化必需消耗的时间，如提升基本工作时间的效率、合理安排辅助工作和准备结束工作、保障工人必要的休息时间以及减少不可避免中断时间的影响，
APP
小程序
公众号
服务号
