2024软考中级系统集成项目管理工程师知识速记（三）

在 2024 软考中级系统集成项目管理工程师的学习之旅中，我们又来到了一个关键的知识点。风险应对策略对于项目管理至关重要，它关乎项目的成败，现在我们开始对常用的风险应对策略进行速记。

常用的风险应对策略有哪些？
(1)规避。如果整体项且风险有严重的负面影响，并已超出商定的项目风险临界值，就可以采用规避策略。此策略涉及采取集中行动，弱化不确定性对项目整体的负面影响，并将项目拉回到临界值以内。
(2)开拓。如果整体项且风险有显著的正面影响，并已超出商定的项目风险临界值，就可以采用开拓策略。此策略涉及采取集中行动，获得不确定性对整体项目的正面影响。
(3)转移或分享。如果整体项且风险的级别很高，组织无法有效加以应对，就可能需要让第三方代表组织对风险进行管理。若整体项且风险是负面的，就需要采取转移策略。
(4)减轻或提高。本策略涉及变更整体项且风险的级别，以优化实现项目且标的可能性。减轻策略适用于负面的整体项且风险，而提高策略则适用于正面的整体项且风险。减轻或提高策略包括重新规划项目、改变项目范围和边界、调整项目优先级、改变资源配置、调整交付时间等。
(5)接受。即使整体项目风险已超出商定的临界值，如果无法针对整体项目风险采取主动的应对策略，组织可能选择继续按当前的定义推动项目进展。接受策略又分为主动接受策略和被动接受策略。常见的主动接受策略是为项目建立整体应急储备，包括预留时间、资金或资源，以便在项目风险超出临界值时使用；被动接受策略则不会主动采取行动，而只是定期对整体项目风险的级别进行审查，确保其未发生重大改变。

题目练习
在项目管理中，以下关于风险应对策略的说法中，错误的是（ ）
A. 当整体项目风险有严重负面影响且超出临界值时可采用规避策略来弱化负面影响
B. 开拓策略适用于整体项目风险有显著正面影响且超出临界值的情况
C. 转移策略是在整体项目风险级别很高且组织无法有效应对时，无论风险正负都可使用
D. 减轻策略用于负面的整体项目风险，提高策略用于正面的整体项目风险
解析
A 选项：根据规避策略的定义，当整体项目风险有严重负面影响并超出临界值可采用该策略弱化负面影响，该选项正确。
B 选项：开拓策略确实适用于整体项目风险有显著正面影响且超出临界值的情况，该选项正确。
C 选项：转移策略是在整体项目风险是负面且组织无法有效应对时使用，并非无论正负，该选项错误。
D 选项：减轻策略用于负面风险，提高策略用于正面风险，与定义相符，该选项正确。
综上，答案选 C。

这些常用的风险应对策略是项目管理中处理风险的重要武器。无论是在软考的考场上还是在实际项目的战场上，都需要我们对这些知识烂熟于心，从而能够灵活运用，为项目的顺利进行保驾护航。