2024软考中级系统集成项目管理工程师速记知识

在2024年软考中级系统集成项目管理工程师的备考过程中，掌握速记知识能够帮助考生高效复习，提升应考能力。项目的特点以及 PMO 的相关内容都是重要的考点，让我们一起来深入了解这些速记知识，为考试做好充分准备。

项目的特点有哪些？
（1）临时性。临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，临时性也指项目是一次性的。
（2）独特性。项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”， 项目可能有各种不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量等。
（3）渐进明细。渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的。

PMO 有支持型、控制型和指令型等3 种。
（1）支持型。支持型PMO 担当顾问的角色，向项目提供模板、最佳实践、培训，以及来自其他项目的信息和经验教训。这种类型的PMO 其实就是一个项目资源库，对项目的控制程度很低。
（2）控制型。控制型PMO 不仅给项目提供支持，而且通过各种手段要求项目服从PMO 的管理策略，例如要求采用项目管理框架或方法论，使用特定的模板、格式和工具，或者要求项目经理服从组织对项目的治理。这种类型的PMO 对项目的控制程度属于中等。
（3）指令型。指令型PMO 直接管理和控制项目。这种类型的PMO 对项目的控制程度很高。

PMO 的主要职能有哪些？
（1）共享和协调项目资源
（2）明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准
（3）负责制订项目方针、流程、模板和其他共享资料
（4）为所有项目进行集中的配置管理
（5）项目工具的管理中心
（6）对所有PMO 管理的项目的基线进行集中监控
（6）协调整体项目的质量标准

选择题
以下关于 PMO 的说法错误的是（ ）。
A. 支持型 PMO 对项目的控制程度很低，主要提供模板、最佳实践等。
B. 控制型 PMO 要求项目服从管理策略，对项目控制程度中等。
C. 指令型 PMO 直接管理和控制项目，对项目控制程度最高。
D. 所有类型的 PMO 都直接负责具体项目的实施和执行。

解析：
答案是 D。支持型 PMO 担当顾问角色，控制型 PMO 要求项目服从管理策略，指令型 PMO 直接管理和控制项目，三种类型的 PMO 对项目的控制程度不同，但都不是直接负责具体项目的实施和执行，项目的实施和执行主要由项目经理和项目团队负责。A、B、C 选项分别对三种类型的 PMO 特点描述正确。

熟悉2024软考中级系统集成项目管理工程师的速记知识，对于考生来说至关重要。通过反复记忆和理解这些知识点，并结合做题进行巩固，考生们定能在考试中发挥出色，顺利通过考试，开启职业发展的新征程。