软考中级系统集成项目管理工程师速记知识：成本的类型

在软考中级系统集成项目管理工程师的知识体系中，项目成本管理是一个关键领域。而了解成本的类型对于有效地进行成本控制和项目管理至关重要。那么，成本的不同类型究竟有哪些特点呢？

项目成本管理-成本的类型

成本的类型：
（1）可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。
（2）固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。
（3）直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。
（4）间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。
（5）机会成本：是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本，泛指一切在做出选择后其中一个最大的损失。
（6）沉没成本：是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。

【练习题】
项目经理难以控制的成本是( )
A.间接成本
B.审计成本
C.管理成本
D.直接成本
参考答案：D

深入理解软考中级系统集成项目管理工程师中成本的类型，有助于考生在考试中准确作答，更能在实际项目管理中科学地进行成本规划和控制。通过区分不同类型的成本，项目经理可以更好地应对各种成本管理挑战，确保项目在预算范围内顺利完成。