软考中级系统集成项目管理工程师速记知识：排列活动顺序

在软考中级系统集成项目管理工程师的备考中，项目进度管理的排列活动顺序部分有着重要的地位。其中，前导图法所涉及的不同类型依赖关系，对于准确规划项目活动顺序起着关键作用。那么，这些依赖关系具体是怎样的呢？

项目进度管理-排列活动顺序-前导图

前导图法包括活动之间存在的4 种类型的依赖关系：
（1）结束-开始的关系（F-S 型）。前序活动结束后，后续活动才能开始。例如，只有比赛（紧前活动）结束，颁奖典礼（紧后活动）才能开始。
（2）结束-结束的关系（F-F 型）。前序活动结束后，后续活动才能结束。例如，只有完成文件的编写（紧前活动），才能完成文件的编辑（紧后活动）。
（3）开始-开始的关系（S-S 型）。前序活动开始后，后续活动才能开始。例如，开始地基浇灌（紧前活动）之后，才能开始混凝土的找平（紧后活动）。
（4）开始-结束的关系（S-F 型）。前序活动开始后，后续活动才能结束。例如，只有第二位保安人员开始值班（紧前活动），第一位保安人员才能结束值班（紧后活动）。

【练习题】
以下项目活动中，存在S-S 关系的活动组合是（）。
①功能验收
②单元测试
③功能开发
④需求确认
⑤系统集成
A．④-③
B．③-②
C．③-⑤
D．①-⑤
参考答案：B

深入理解软考中级系统集成项目管理工程师中排列活动顺序的相关知识，尤其是前导图法的依赖关系，能够帮助考生在考试中准确判断活动之间的关系，在实际项目管理中科学合理地安排项目进度。通过掌握这些知识，为顺利通过考试和高效管理项目奠定坚实基础。