2024软考中级系统集成项目管理工程师课后习题:项目整体管理
1、以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是( )。
A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
B.未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录
C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
D.变更请求在CCB 批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准
2、在项目变更管理中,变更影响分析一般由( )负责。
A.变更申请提出者
B.变更管理员
C.变更控制委员会
D.项目经理
3、以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是( )。
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.所有的变更请求都必须以书面形式记录
C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D.客户也可以作为变更控制委员会成员
4、在项目生命周期的哪个阶段,项目整体管理的不确定性最高?
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A. 启动阶段
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B. 规划阶段
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C. 执行阶段
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D. 收尾阶段
答案:BDCA
1、变更日志是用来记录变更请求的详细信息,无论变更请求是否被批准,都应该记录在案,以便于追溯和审计。这样可以确保透明度和合规性,同时也是项目文档完整性的一部分。
2、尽管选项中没有直接列出“项目经理”,但在实际的项目变更管理中,项目经理通常负责或主导变更影响分析,评估变更对项目范围、时间、成本、质量等方面的影响。变更管理员和变更控制委员会(CCB)也会参与变更管理过程,但具体分析工作往往由项目经理或其指定的团队成员执行。
3、并非所有的变更请求都需要提交给变更控制委员会(CCB)审批。一些小的、低风险的变更可能直接由项目经理或其授权的人员批准,只有那些可能对项目产生重大影响的变更才会提交给CCB审批。这样可以避免不必要的官僚程序,提高项目管理的效率。
4、在启动阶段,项目的不确定性高,因为此时项目的目标、范围和需求可能还不完全明确。
通过以上习题的练习,我们期望能够帮助您加深对项目整体管理概念的理解,提升解决实际问题的能力。记住,持续学习和实践是提高项目管理技能的关键。预祝您在软考中级“系统集成项目管理工程师”的考试中取得优异成绩,为您的职业生涯开启新的篇章!