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2024软考中级系统集成项目管理工程师课后习题:项目整体管理

2024-08-16 16:47
随着2024年度软考中级系统集成项目管理工程师认证考试的日益临近,我们深感荣幸能陪伴在你们备考的旅程上。在这一关键阶段,我们特别为您呈现“项目整体管理”这一核心模块的课后习题集。项目整体管理是系统集成项目管理工程师必须掌握的关键技能,它涵盖了从项目启动到收尾的全过程管理,确保项目目标的实现。通过这些精心设计的习题,我们将引导您深入探索项目变更控制、风险管理、沟通协调等重要主题,旨在全面提升您的理论知识与实战能力,为即将到来的考试做好充分准备。让我们携手并进,共同迎接挑战,迈向成功。

 

1、以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是( )。

A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析

B.未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录

C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录

D.变更请求在CCB 批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准

 

2、在项目变更管理中,变更影响分析一般由( )负责。

A.变更申请提出者

B.变更管理员

C.变更控制委员会

D.项目经理

 

3、以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是( )。

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

B.所有的变更请求都必须以书面形式记录

C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批

D.客户也可以作为变更控制委员会成员

 

4、在项目生命周期的哪个阶段,项目整体管理的不确定性最高?

  1. A. 启动阶段

  2. B. 规划阶段

  3. C. 执行阶段

  4. D. 收尾阶段

  5.  

答案:BDCA

1、变更日志是用来记录变更请求的详细信息,无论变更请求是否被批准,都应该记录在案,以便于追溯和审计。这样可以确保透明度和合规性,同时也是项目文档完整性的一部分。

2、尽管选项中没有直接列出“项目经理”,但在实际的项目变更管理中,项目经理通常负责或主导变更影响分析,评估变更对项目范围、时间、成本、质量等方面的影响。变更管理员和变更控制委员会(CCB)也会参与变更管理过程,但具体分析工作往往由项目经理或其指定的团队成员执行。

3、并非所有的变更请求都需要提交给变更控制委员会(CCB)审批。一些小的、低风险的变更可能直接由项目经理或其授权的人员批准,只有那些可能对项目产生重大影响的变更才会提交给CCB审批。这样可以避免不必要的官僚程序,提高项目管理的效率。

4、在启动阶段,项目的不确定性高,因为此时项目的目标、范围和需求可能还不完全明确。

 

通过以上习题的练习,我们期望能够帮助您加深对项目整体管理概念的理解,提升解决实际问题的能力。记住,持续学习和实践是提高项目管理技能的关键。预祝您在软考中级“系统集成项目管理工程师”的考试中取得优异成绩,为您的职业生涯开启新的篇章!

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