2024软考高级信息系统项目管理师案例分析题三
随着信息技术的飞速发展，信息系统项目管理师的角色日益凸显其重要性。在2024年的软考高级认证中，案例分析题作为衡量考生综合素质的重要标尺，更是备受瞩目。它如同一面镜子，不仅映照出考生对项目管理知识的掌握程度，更折射出考生在复杂多变的项目环境中如何运用智慧与策略，引领项目走向成功的能力。现在，就让我们一同揭开这道案例分析题的神秘面纱，开始一场关于智慧与勇气的较量。
2024软考高级信息系统项目管理师案例分析题
某项目包含ABCDEFGH共8个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：
|
活动 |
时间（周） |
紧前活动 |
|
A |
3 |
- |
|
B |
5 |
A |
|
C |
7 |
A |
|
D |
6 |
B |
|
E |
3 |
B |
|
F |
8 |
C,E |
|
G |
4 |
D |
|
H |
3 |
F,G |
问题：
1.请写出项目关键路径，并计算总工期(4分)。
2.假设对项目计划进行修改，新计划要在活动D与G之间增加一个活动N,即活动G的紧前活动是N,活动N的紧前活动是D，活动N的持续时间为3周，请计算出新计划的关键路径，并计算新计划的工期(6分)。
3.假设安排两个团队共同完成项目，每个团队能够独立完成任意活动，一项活动只能由一个团队完成，每个团队同一时间只能执行同一项活动，并且活动开始后，团队必须持续到活动结束，才能执行其他活动，请问项目是否能按照新的计划时间按时完工，请继续完成下表的填写(15分)。
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时间 |
参与团队 |
完成活动 |
|
1-3周 |
甲 |
A |
|
4-8周 |
甲 |
B |
|
4-10周 |
乙 |
C |
|
|
|
D |
|
|
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E |
|
|
|
F |
|
|
|
N |
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|
|
G |
|
|
|
H |
答案：
1、关键路径为ABEFH(2分)，项目的总工期为22周(2分)
2、关键路径为ABDNGH(3分)，项目的总工期为24周(3分)。
3、可以按照新计划按时完工(3分)。
如下表(12分):
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时间 |
参与团队 |
完成活动 |
|
1-3周 |
甲 |
A |
|
4-8周 |
甲 |
B |
|
4-10周 |
乙 |
C |
|
9-14周 |
甲 |
D |
|
11-13周 |
乙 |
E |
|
14-21周 |
乙 |
F |
|
15-17周 |
甲 |
N |
|
18-21周 |
甲 |
G |
|
22-24周 |
甲或乙 |
H |
回顾这道2024年软考高级信息系统项目管理师的案例分析题，我们不仅见证了知识与实践的碰撞，更感受到了智慧与勇气的交融。它让我们深刻认识到，作为一名信息系统项目管理师，必须不断学习、不断实践、不断创新。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业创造更大的价值。
