2025年仲恺农业工程学院考研农业知识综合四参考书目

站在2025年硕士研究生招生考试的门槛上，考生们正翘首以盼仲恺农业工程学院《农业知识综合四》考试大纲的发布。这份大纲不仅是备考的重要指南，更是通往学术殿堂的钥匙。本文将全面解析大纲内容，为考生们指明复习的方向。

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仲恺农业工程学院2025年硕士研究生招生考试大纲及参考书目

考试科目名称(代码)： 农业知识综合四(342)

满分：150分

考试内容范围[参考书目(作者、出版单位、年份、版次)]：

农业知识综合四包含《农业经济学》和《管理学》的内容，考试采用闭卷笔试形式，试卷满分为150分，考试时间为3小时。

参考书目：

《农业经济学》(第4版)，李秉龙、薛兴利主编，中国农业大学出版社，2021

《管理学：原理与方法》(第七版)，周三多、陈传明等编著，复旦大学出版社，2018.6。

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《农业经济学》考试内容(75 分)：

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导论

农业的概念、特性、地位与作用

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第一章 农产品供给与需求

1.1 农产品供给

1.2 农产品需求

1.3 农产品供给与需求均衡

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第二章 农产品现货市场

2.1 农产品市场与农产品流通

2.2 农产品批发市场

2.3 农产品零售业态的变化与农产品零售市场

2.4 农产品电子商务

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第三章 农产品期货市场

3.1农产品期货市场的概念与特点

3.2农产品期货市场的功能与作用

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第四章 农产品国际贸易

4.1 国际贸易的基本理论

4.2 WT0 有关农产品贸易的基本规则

4.3 农产品国际竞争力

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第五章 土地与水资源

5.1 土地概述

5.2 土地集约经营与适度规模经营

5.3 土地制度与土地产权

5.4 农村土地承包经营权及其流转

5.5 水资源的合理配置与利用

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第六章 农业劳动力

6.1 农业劳动力的供给与需求

6.2 农业劳动力的转移

6.3农业劳动生产率

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第七章 农业技术进步

7.1 农业技术进步概述

7.2 农业技术进步的动力机制

7.3 农业技术进步道路

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第八章 农业资金

8.1 农业资金的概念、运动规律与特点

8.2 农业财政资金

8.3 农业信贷资金

8.4 农户资金

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第九章 农业信息

9.1农业信息、农业信息技术与农业信息化内涵

9.2农业信息资源开发

9.3农业信息商品与市场

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第十章 农业家庭经营

10.1 家庭经营作为农业主要经营形式的理论分析

10.2 农业家庭经营的兼业化

10.3 中国农业家庭承包经营

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第十一章 农业合作经济组织

11.1 农业合作社的含义、原则和作用

11.2 农业合作社的运行机制

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第十二章 农业产业化经营

12.1 农业产业化经营的内涵、产生的原因及其契约关系

12.2 影响农业产业化经营组织形式的主要因素

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第十三章 农业保护政策

13.1 农业保护政策的含义、理论依据与判别标准

13.2 农业保护政策的发展与演变

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第十四章 食品质量安全

14.1 食品质量安全的内涵及其经济特性

14.2 食品质量安全管理的市场主体行为与政府监督

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第十五章 农业产业结构

15.1 农业产业结构的内涵、基本特征与形成条件

15.2 农业产业结构形成的演进趋势、合理化及评价方法

15.3中国农业产业结构的调整与优化

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第十六章 农业现代化

16.1 现代农业

16.2 农业现代化的主要内容与发展战略

16.3 农业标准化

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第十七章 农业可持续发展

17.1 常规现代农业所面临的困境与挑战

17.2 农业可持续发展的内涵、特征与影响因素

17.3中国特色的生态农业

17.4 持续农业发展趋势

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《管理学》考试内容(75 分)：

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一、概论

1、管理与管理学

管理的职能与性质、管理者的角色与技能。

2、管理思想的发展

西方传统管理思想、西方现代管理思想的发展。

3、管理的基本原理

管理原理的特征、系统原理、人本原理、责任原理、适度原理。

4、管理道德与社会责任

几种相关的道德观、道德管理的特征、影响管理道德的因素、改善企业道德行为的途径、企业的社会责任。

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二、决策

1、决策

决策的定义、决策的类型与特点、决策的理论、决策的过程与影响因素、决策的方法。

2、计划

计划的概念、计划的类型、计划的编制。

3、计划的实施

目标管理、滚动计划法、网络计划技术、业务流程再造。

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三、组织

1、组织设计

组织设计定义、组织设计的影响因素、部门化、集权与分权。

2人员配备

管理人员的选聘、管理人员的考评、管理人员的培养。

3、组织力量的整合

正式组织与非正式组织、直线与参谋。

4、组织变革与组织文化

组织变革的规律、管理组织变革、组织文化及其发展。

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四、领导

1、领导与领导者

领导的定义、领导方式及其理论。

2、激励

激励的性质、激励理论。

3、沟通

沟通的定义、沟通的障碍及其克服、冲突与谈判。

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五、控制

1、控制与控制过程

控制及其分类、控制的原则、控制过程、危机管控。

2控制方法

预算控制、非预算控制、成本控制、其他控制方法。

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六、创新

1、管理的创新职能

创新及其作用、创新职能的基本内容、创新的过程和组织。

2、企业技术创新

技术创新的内涵和贡献、技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。

3、企业组织创新

企业制度创新、企业层级结构创新、企业文化创新。

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通过深入理解《农业知识综合四》考试大纲，考生们可以更好地把握复习的重点，制定出符合自身情况的复习计划。我们鼓励每位考生都能够积极应对挑战，向着目标迈进。

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