中国地质大学(北京)2025年硕士研究生入学考试管理学考试大纲
随着中国地质大学(北京)公布2025年硕士研究生入学考试《管理学(836)》考试大纲与参考书目，考生们迎来了备考的重要里程碑。本文旨在深度剖析该大纲的核心要点，为即将踏上征途的25考研生提供清晰的复习方向。
考试性质
本课程考试旨在考查考生对管理学基本原理、基本方法的掌握程度;考察考生运用管理学理论与方法分析、解决实际问题的能力;考察考生在管理理论研究与管理实践方面的基本素质。
考试方式和考试时间
1.答卷方式：闭卷、笔试；
2.答卷时间：180分钟。
试卷结构
题型比例：满分150分，简述题、论述题和案例分析题，大约各占三分之一。
考试内容和考试要求
考查要点
第一章 管理概论
管理的内涵;管理的本质;管理的基本原理;管理的基本方法;管理的基本工具。
第二章管理理论的历史发展
古典管理理论：科学管理研究;一般管理研究;科层组织研究。现代管理流派：管理思维的系统与权变研究;管理本质的决策与协调研究;管理分析的技术与方法研究。当代管理理论：制度视角的研究;技术视角的研究。
第三章决策与决策过程
决策的概念和要素;决策与计划;决策的功能与任务;决策分类;决策的特征;决策过程模型;决策的影响因素;决策的准则。
第四章环境分析与理性决策
组织环境分类;环境分析的常用方法;理性决策;行为决策;非理性决策;价值理性与工具理性的对立;决策方法。
第五章决策的实施与调整
计划的本质与特征;计划的类型与作用;计划编制的过程与方法;目标管理;PDCA循环;预算管理;决策追踪与调整的内涵;决策追踪与调整的原则;决策追踪与调整的程序及方法。
第六章组织设计
组织设计的任务与影响因素;组织结构的概念;机械式与有机式组织;组织结构的形式;组织结构的演变趋势。
第七章人员配备
人员配备的任务、工作内容和原则;人员的来源、选聘标准、选聘途径与方法;人事考评的功能、要素、方法与程序;人员培训的功能、任务与方法。
第八章组织文化
组织文化的概念、特征及其影响因素;组织文化的构成与功能;组织文化的塑造。
第九章领导
领导的内涵与特征;领导与管理的区别;领导权力的来源;领导三要素;领导特质理论;领导行为理论;领导团队理论;情境领导理论;领导-成员交换理论;领导者角色理论;费德勒权变领导模型;豪斯的路径-目标理论。
第十章激励
激励的概念;人性假设理论;激励机理;激励的行为基础理论、过程激励理论、行为强化理论;激励方法。
第十一章沟通
沟通的概念、功能;沟通过程;沟通类型;影响沟通的因素;沟通障碍的克服;冲突的概念及特征;冲突的原因与类型;冲突管理。
第十二章控制
控制的内涵与原则;控制的类型;控制的过程;层级控制、市场控制与团体控制;工作控制与过程控制;全面质量管理方法;六西格玛管理方法;管理控制的信息技术。
第十三章风险控制与危机管理
风险及其分类;风险管理的目标;风险识别的过程与方法;风险评估的标准、方法与策略;危机管理。
第十四章管理与组织创新
管理创新：管理创新的内涵;管理创新的类型与基本内容;创新动力来源;创新管理决策;创新活动的评估与审计。组织创新：组织变革模式和路径;组织变革的障碍;组织变革过程管理;组织结构创新;创新与学习型组织。
参考书目
1.主要参考书：《管理学》：《管理学》编写组，陈传明主编，徐向艺、赵丽芬副主编，高等教育出版社，2019年1月第1版。
2.其他参考资料： 包括其他管理学参考教材、管理学类权威期刊。
备注
无。
综上所述，中国地质大学(北京)2025年硕士研究生入学考试管理学考试大纲是考生们备考过程中的重要参考。愿每位考生都能在此指导下，找到适合自己的复习方法，顺利踏上研究生学习的征途。
