考生必看:2025年监理工程师《监理概论》速记口诀归纳七
《监理概论》是2025年监理工程师考试中的核心科目之一,涉及广泛的理论知识和实践操作。为了帮助考生更好地备考,优路教育精心整理了《监理概论》的速记知识点。这份归纳总结旨在增强复习的针对性和高效性,为每一位考生的成功之路保驾护航。
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考点1:总监理工程师负责制原则
总监理工程师负责制指由总监理工程师全面负责建设工程监理工作,其内涵包括:
(1)总监理工程师是建设工程监理工作的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心。
(2)总监理工程师是建设工程监理工作的权力主体。
(3)总监理工程师是建设工程监理工作的利益主体。
考点2:项目监理机构的设立的基本要求
(1)设立项目监理机构应遵循适应、精简、高效的原则,要有利于建设工程监理目标控制和合同管理,要有利于建设工程监理职责的划分和监理人员的分工协作,要有利于建设工程监理的科学决策和信息沟通。
(2)项目监理机构的监理人员应由一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员组成。必要时可设总监理工程师代表。
(3)一名监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意,且过最多不得超过33项。
(4)工程监理单位调换总监理工程师,应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时,总监理工程师应书面通知建设单位。
考点3:项目监理机构设立步骤
工程监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行:
(1)确定项目监理机构目标;
(2)确定监理工作内容;
(3)设计项目监理机构组织结构;
(4)制定工作流程和信息流程
考点4:设计项目监理机构组织结构
(1)选择组织结构形式;
(2)确定管理层次与管理跨度;
(3)设置项目监理机构部门;
(4)制定岗位职责及考核标准;
(5)选派监理人员。
考点5:选择项目监理机构组织结构的基本原则
选择组织结构形式基本原则是:
(1)有利于工程合同管理;
(2)有利于监理目标控制;
(3)有利于决策指挥;
(4)有利于信息沟通。
考点6:直线制组织形式的特点
(1)优点:
①组织机构简单;
②权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速;
③隶属关系明确。
(2)缺点:是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物。
考点7:职能制组织形式的特点
(1)优点:
①加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用;
②提高管理效率,减轻总监理工程师负担。
(2)缺点:由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。
考点8:直线职能制组织形式的特点
(1)优点:
①直线领导;
②统一指挥;
③职责分明;
④目标管理专业化。
(2)缺点:
是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。
考点9:矩阵制组织形式的特点
(1)优点:
①加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性;
②将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题;
③有利于监理人员业务能力的培养。
(2)缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
考点10:项目监理机构人员数量确定的影响因素
(1)工程建设强度;
(2)建设工程复杂程度;
(3)工程监理单位的业务水平;
(4)项目监理机构组织结构和任务职能分工。
以上就是《监理概论》速记知识点的归纳总结,旨在为考生提供了一份简洁、高效的复习指南,希望这些关键内容能够帮助大家稳步提升复习效率,准确把握考试热点与难点。通过系统的梳理和熟记,相信同学们定能在2025年监理工程师考试中脱颖而出,取得佳绩。
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