二级造价工程师专业突破：公路施工组织设计的编制要点详解

公路施工组织设计的编制是二级造价工程师技能提升中的一个重要方面。施工组织设计是指对一项建筑工程进行施工前的全面计划和部署，它包含了施工方案的选择、施工进度的安排、资源的配置、安全与质量控制等多个方面。

一、施工组织设计的概念

施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。其含义包括：

（一）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。它是一种管理文件，具有组织、规划（计划）和据此指挥、协调、控制的作用。

（二）施工组织设计是全局性的文件。“全局性”是指工程对象是整体的，文件内容是全面的，发挥作用是全方位的（指管理职能的全面性）。

（三）施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束。【施工前一次性准备和施工全过程】

二、施工组织设计的分类

（一）根据公路工程施工组织设计阶段的不同，施工组织设计可以划分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计（简称“标前设计”），另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称“标后设计”）。

（二）按施工组织设计的工程对象的不同，可以分为三类：施工组织总设计、单项（或单位）工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。

三、各阶段施工组织设计

公路工程设计和施工各个阶段，必须编制相应的施工组织设计文件，即深度内容由粗到细为的“施工方案”“修正施工方案”“施工组织计划”“施工组织设计”。

（一）施工方案：一阶段施工图设计或两阶段初步设计阶段

（二）修正施工方案：三阶段中的技术设计阶段

（三）施工组织计划：两阶段或三阶段施工图阶段

（四）施工组织设计：指导施工的技术经济文件

四、平面组织计划

（一）施工平面图规划设计原则

1、在保证施工顺利的前提下，少占农田并考虑洪水、风向等自然因素的影响，所有临时性建筑和运输线路的布置，必须便于为基本工作服务，并不得妨碍地面和地下建筑物的施工。

2、力求材料直达工地，减少二次搬运和场内的搬运距离，并将笨重的和大型的预制构件或材料设置在使用点附近，所有货物的运输量和起重量必须减至最小。

3、加工等附属企业基地应尽可能设在原料产地或运输集汇点（如车站、码头）。

4、附属企业内部的布置应以生产工艺流程为依据，并有利于生产的连续性。

5、应符合安全和消防的要求，要慎重考虑避免自然灾害（如洪水、泥石流、山崩）的措施。

6、施工管理机构的位置必须有利于全面指挥，生活设施要考虑工人的休息和文化生活。

7、场地布置应与施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应。

8、场地准备工作的投资最经济。

（二）施工总平面图

施工总平面图是以整个工程项目为对象的施工平面布置方案，公路工程施工总平面图应包括以下内容：

1、原有河流、居民点、交通路线（公路、铁路、大车道等）、车站、码头、通信、运输点及工地附近与施工有关的建筑物。

2、施工用地范围和工程主要项目，沿线大中桥、隧道渡口、交叉口、集中土石方等的位置；道班房、加油站等运输管理服务建筑物位置。

3、将施工组织设计的成果，如采料场、附属工厂和基地、仓库、临时动力站（如抽水站发电所、供热站等）、临时便道、便桥、电源线路、变压器位置，以及大型机械设备的停放、维修场地直接标在图上。

4、施工管理机构，如工程局、工程处、施工队及工程指挥系统的驻地。

5、其他与施工有关的内容，如地质不良地段、国家测量标志、气象台、水文站、防洪、防风、防火、安全设施等需要表示的内容。

（三）单项工程、分部分项工程施工平面图

对于大型项目，因施工周期长，管理工作量大，附属、辅助企业多，必要时应绘制其他的平面布置图。这类图主要有以下几种：

1、沿线砂石料场平面布置图。

2、大型附属企业如沥青混合料拌和厂、预制构件厂、主要材料加工厂（木工厂、机修厂）等平面布置图

3、临时供水、供电、供热基地及管线分布平面图。

4、主要施工管理机构的平面布置图。

二级造价工程师不论是考试还是现实工作生活中，通过掌握和应用这些关键要点，能够在施工组织设计编制上做出专业突破，为工程项目的顺利进行提供重要保障，并进一步提升自身在行业中的竞争力。

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