二级造价工程师备考指南:工程索赔管理(一)
在二级造价工程师的考试中,工程索赔管理是考核内容之一。索赔管理通常包含以下核心要素:
一、工程索赔产生的原因
原因 | 内容 |
业主方违约 |
未按合同规定提供设计资料、图纸,未及时下达指令、答复请示等,使工程延期;未按合同规定的日期交付施工场地道路、提供水电、提供应由发包人提供的材料和设备;未按合同规定按时支付工程款;下达错误指令,提供错误信息;发包人或工程师协调工作不⼒等。 |
合同缺陷 |
合同文件规定不严谨甚至⽭盾,合同条款遗漏或错误,设计图纸错误造成设计修改、工程返工、窝工。 |
工程环境的变化 |
如材料价格和人工工日单价的大幅度上涨,国家法令的修改,货币贬值,外汇汇率变化等。 |
不可抗力或不利的物质条件 | |
合同变更 |
二、工程索赔的分类
分类依据 | 内容 |
按索赔的合同依据分类 |
1、合同中明示的索赔 2、合同中默认的索赔 |
按索赔目的分类 |
1、工期索赔 2、费用索赔 |
按索赔事件的性质 |
1、工程延期索赔 2、工程变更索赔 3、合同终止的索赔 4、加速施工索赔 5、合同约定外风险索赔 6、其他索赔 |
三、工程索赔的结果
(一)只可索赔(工期)(2项)
序号 | 索赔事件 | 可补偿内容 | ||
工期 | 费用 | 利润 | ||
10 | 异常恶劣的气候条件导致工期延误 | √ | ||
24 | 因不可抗力造成工期延误 | √ |
(二)只可索赔(费用)(6项)
序号 | 索赔事件 | 可补偿内容 | ||
工期 | 费用 | 利润 | ||
5 | 提前向承包人提供材料、工程设备 | √ | ||
8 | 因发包人原因造成承包人人员工伤事故 | √ | ||
11 | 承包人提前竣工 | √ | ||
18 | 基准日后法律的变化 | √ | ||
22 | 工程移交后因发包人原因出现的缺陷修复后的试验和试运行 | √ | ||
23 | 因不可抗力停工期间应监理人要求照管、清理、修复工程 | √ |
(三)只可索赔(工期+费用)(2项)
序号 | 索赔事件 | 可补偿内容 | ||
工期 | 费用 | 利润 | ||
2 | 施工中发现文物、古迹 | √ | √ | |
4 | 施工中遇到不利物质条件 | √ | √ |
(四)可索赔(费用+利润)(2项)
序号 | 索赔事件 | 可补偿内容 | ||
工期 | 费用 | 利润 | ||
20 | 因发包人的原因导致工程试运⾏失败 | √ | √ | |
21 |
工程移交后因发包人原因出现新的缺陷或损坏的修复 |
√ | √ |
(五)可索赔(工期+费用+利润)(13项)
序号 | 索赔事件 | 可补偿内容 | ||
工期 | 费用 | 利润 | ||
1 | 迟延提供图纸 | √ | √ | √ |
3 | 迟延提供施工场地 | √ | √ | √ |
6 | 发包人提供材料、工程设备不合格或迟延提供或变更交货地点 | √ | √ | √ |
7 | 承包人依据发包人提供的错误资料导致测量放线错误 | √ | √ | √ |
9 | 因发包人原因造成工期延误 | √ | √ | √ |
12 | 发包人暂停施工造成工期延误 | √ | √ | √ |
13 | 工程暂停后因发包人原因无法按时复工 | √ | √ | √ |
14 | 因发包人原因导致承包人工程返工 | √ | √ | √ |
15 | 监理人对已经覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果合格 | √ | √ | √ |
16 | 因发包人提供的材料、工程设备造成工程不合格 | √ | √ | √ |
17 | 承包人应监理人要求对材料、工程设备和工程重新检验且检验结果合格 | √ | √ | √ |
19 | 发包人在工程竣工前提前占用工程 | √ | √ | √ |
25 | 因发包人违约导致承包人暂停施工 | √ | √ | √ |