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二级造价工程师备考指南:工程索赔管理(一)

2024-04-30 11:42

在二级造价工程师的考试中,工程索赔管理是考核内容之一。索赔管理通常包含以下核心要素:

 

一、工程索赔产生的原因

 

原因 内容
业主方违约

未按合同规定提供设计资料、图纸,未及时下达指令、答复请示等,使工程延期;未按合同规定的日期交付施工场地道路、提供水电、提供应由发包人提供的材料和设备;未按合同规定按时支付工程款;下达错误指令,提供错误信息;发包人或工程师协调工作不⼒等。

合同缺陷

合同文件规定不严谨甚至⽭盾,合同条款遗漏或错误,设计图纸错误造成设计修改、工程返工、窝工。

工程环境的变化

如材料价格和人工工日单价的大幅度上涨,国家法令的修改,货币贬值,外汇汇率变化等。

不可抗力或不利的物质条件
合同变更

 

二、工程索赔的分类

 

分类依据 内容
按索赔的合同依据分类

1、合同中明示的索赔

2、合同中默认的索赔

按索赔目的分类

1、工期索赔

2、费用索赔

按索赔事件的性质

1、工程延期索赔

2、工程变更索赔

3、合同终止的索赔

4、加速施工索赔

5、合同约定外风险索赔

6、其他索赔

 

三、工程索赔的结果

 

(一)只可索赔(工期)(2项)

 

序号 索赔事件 可补偿内容
工期 费用 利润
10 异常恶劣的气候条件导致工期延误    
24 因不可抗力造成工期延误    

 

(二)只可索赔(费用)(6项)

 

序号 索赔事件 可补偿内容
工期 费用 利润
5 提前向承包人提供材料、工程设备    
8 因发包人原因造成承包人人员工伤事故    
11 承包人提前竣工    
18 基准日后法律的变化    
22 工程移交后因发包人原因出现的缺陷修复后的试验和试运行    
23 因不可抗力停工期间应监理人要求照管、清理、修复工程    

 

(三)只可索赔(工期+费用)(2项)

 

序号 索赔事件 可补偿内容
工期 费用 利润
2 施工中发现文物、古迹  
4 施工中遇到不利物质条件  

 

(四)可索赔(费用+利润)(2项)

 
序号 索赔事件 可补偿内容
工期 费用 利润
20 因发包人的原因导致工程试运⾏失败  
21

工程移交后因发包人原因出现新的缺陷或损坏的修复

 

 

(五)可索赔(工期+费用+利润)(13项)

 

序号 索赔事件 可补偿内容
工期 费用 利润
1 迟延提供图纸
3 迟延提供施工场地
6 发包人提供材料、工程设备不合格或迟延提供或变更交货地点
7 承包人依据发包人提供的错误资料导致测量放线错误
9 因发包人原因造成工期延误
12 发包人暂停施工造成工期延误
13 工程暂停后因发包人原因无法按时复工
14 因发包人原因导致承包人工程返工
15 监理人对已经覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果合格
16 因发包人提供的材料、工程设备造成工程不合格
17 承包人应监理人要求对材料、工程设备和工程重新检验且检验结果合格
19 发包人在工程竣工前提前占用工程
25 因发包人违约导致承包人暂停施工

 

 

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