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2024一造《造价管理》高分章节串讲：工程项目目标控制
2024-07-05 10:25
在2024年一级造价工程师《造价管理》的考试中，工程项目目标控制的主要方法是考生必须深入理解并掌握的关键内容。这些方法旨在确保项目能够在预算内、按时、并满足既定质量标准的情况下完成，对于维护整个项目的成功至关重要。
考点十二、工程项目目标控制的主要方法
1、网络计划法：控制进度，有助于工程成本的控制和资源的优化配置。
2、S曲线法：控制造价、进度。
3、香蕉曲线法：原理同S曲线，用来控制工程造价和工程进度。区别：香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。
4、排列图法：寻找影响质量的主要因素的工具，静态方法。ABC类因素（主、次、一般）；
5、因果分析图发：寻找质量问题的原因的工具。
6、直方图法：对质量问题分析和判断，静态方法。
7、控制图法：随时了解生产过程中质量变化情况，动态方法。
【例题】下列工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程造价和工程进度的方法有（ ）。
A、控制图法
B、因果分析法
C、S曲线法
D、香蕉曲线法
E、直方图法
【答案】CD
【解析】S曲线可用于控制工程造价和工程进度，与S曲线法相同，香蕉曲线同时可用来控制工程造价和工程进度。
在复习这部分内容时，考生应特别关注每种方法的应用场景、优势与局限性，以及如何在实际工程项目中灵活应用这些方法进行目标控制。通过对这些知识点的全面理解和实践，考生不仅能在考试中取得高分，还能在未来的职业生涯中提升自身的专业素养和竞争力。
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