2024一造《造价管理》高分章节串讲：DBB模式与DB模式

在准备2024年一级造价工程师考试的关键时期，深入理解《造价管理》科目中的核心概念和流程至关重要。DBB模式（设计-招标-建造模式）和DB模式（设计-建造模式）作为两种常见的项目交付方式，它们在项目管理中扮演着不可或缺的角色，深刻影响着工程的成本、时间和质量。

考点十、DBB模式与工程总承包（DB）模式

一、DBB模式：

优：各单位各司其职，职责权利明确；建设单位直接管理勘察设计和施工，指令以贯彻执行。

缺：建设周期长；施工单位无法参与设计，设计与施工协调困难，易产生设计变更，可能使建设单位利益受损。工程责任主体较多，一旦工程出现问题，建设单位将分别面对不同参与方，易出现互相推诿现象，协调工作量大。

二、工程总承包（DB）模式：

优：①有利于缩短建设工期②便于建设单位提前确定工程造价③使工程项目责任主体单一化④可减轻建设单位合同管理的负担。

缺：①道德风险高②建设单位前期工作量大③工程总承包单位报价高

【例题】采用工程总承包模式的优点有（    ）。

A、有利于缩短建设工程

B、合同金额较低

C、建设单位前期工作量大

D、可减轻建设单位合同管理的负担

E、选择总承包单位的范围广

【答案】ACDE

【解析】工程总承包模式：

优：①有利于缩短建设工期②便于建设单位提前确定工程造价③使工程项目责任主体单一化④可减轻建设单位合同管理的负担。

缺：①道德风险高②建设单位前期工作量大③工程总承包单位报价高。

随着技术的进步和市场的发展，建设项目的复杂性不断增加，对造价管理的要求也越来越高。DBB模式和DB模式作为两种主流的项目交付模式，各自有其独特的优势和局限。DBB模式以其明确的阶段性分工和成熟的风险管理体系受到许多业主的青睐，而DB模式则以快速交付和单一责任源的特点，在快节奏和高效率的项目中展现了其优势。

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