一造《造价管理》常考：如何按工程进度编制出资金使用计划？

考点三十四、按工程进度编制资金使用计划

在工程项目管理中，按工程进度编制资金使用计划是保障项目顺利实施的关键手段之一。一级造价工程师需要根据工程进度计划和实际需求，科学合理地编制资金使用计划，以确保项目资金的有效利用和控制。以下是按工程进度编制资金使用计划的步骤和要点：

1、编制工程施工进度计划

（1）制定详细的施工进度计划：①根据项目设计图纸、施工工艺和合同要求，制定详细的工程施工进度计划。②确保进度计划的科学性和可操作性。

（2）分解工作任务和阶段：将整个项目分解为多个工作任务和施工阶段，明确每个任务和阶段的起止时间、所需资源和负责人。

2、计算单位时间的资金支出目标

（1）估算各阶段成本：①基于施工进度计划，分别估算各阶段的人工费、材料费、机械设备费和管理费用等。②汇总各阶段成本，形成完整的阶段性成本预算。

（2）确定单位时间资金支出：将各阶段的成本预算均匀分摊到每个时间单位(如天、周、月)，计算出单位时间(如每天、每周或每月)的资金支出目标。

3、计算规定时间内的累计资金支出额：

（1）按时间节点汇总资金支出：按照单位时间资金支出目标，计算并汇总规定时间内(如每周、每月或每个主要施工阶段)的累计资金支出额。

（2）形成阶段性累计支出表：制作阶段性累计支出表，记录每个时间节点的累计支出额，方便资金使用的动态监控和调整。

4、绘制资金使用时间进度计划的S曲线：

（1）绘制S曲线：①将累计资金支出额转换为时间进度曲线，即资金使用时间进度计划的S曲线。横轴代表时间，纵轴代表累计资金使用量。②S曲线的形状一般呈现出“慢—快—慢”的特点，反映出项目初期、高潮期和收尾期的资金使用特点。

（2）分析和调整：通过S曲线分析资金使用情况，与实际进度对比，发现并调整资金使用的偏差，确保资金按计划合理投入。

一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的，但同时也降低了工程按期竣工的保证率。

题目：在按工程进度编制资金使用计划时，以下哪项是最不重要的考虑因素?

A. 项目的总体时间表和关键里程碑

B. 各阶段具体工程量的成本估算

C. 项目的融资结构和资金来源

D. 项目经理的个人喜好

解析：按工程进度编制资金使用计划是确保项目财务稳健性的关键步骤。这需要基于项目的总体时间表、关键里程碑、各阶段具体工程量的成本估算以及融资结构和资金来源来制定。这些因素直接影响项目的资金需求和流动性安排。

通过编制详尽的施工进度计划、计算单位时间资金支出目标、汇总累计资金支出额并绘制资金使用时间进度计划的S曲线，一级造价工程师可以有效地控制工程资金使用，确保项目资金按计划投入和使用。尽管所有工作按最迟开始时间开始可以节约资金成本，但需平衡节约利息与按期竣工的风险。合理的资金使用计划不仅有助于提升项目管理效率，还能确保项目按照预定计划顺利完成，进一步优化资源配置和投资效益。