优路教育,
点亮职业人生!
您当前选中区域:

优路教育小程序

好课不断干货多,官方在线学习平台

看课、刷题、领资料

优路教育APP

专属移动课堂充电备考随时随地

听课做题 综合备考学习

消防设施操作员APP

掌上学习便捷备考

三维实操 交互动画
  • 优路教育APP 消防设施操作员APP 小优督学小程序 优路教育小程序 优路PC客户端 优路教育公众号 消防3D课堂APP/消防3D仿真学习平台
  • 优路教育公众号 学在优路服务号 优路二级建造师 优路一级建造师 优路消防工程师 药师考试通 优路教师 优路心理师培训 会计师考试通
  • 优路二建学术中心 优路一级建造师 优路造价工程师 优路消防工程师 优路安工学术中心 药师考试通 会计师考试通 优路教师
  • 优路教育小程序 小优督学小程序 优路备考小程序 优路医考小程序 优路考研小程序 一建刷题宝小程序 监理刷题宝小程序 二造刷题帮小程序

一造《造价管理》常考点:经济效果评价指标体系包括什么?

2024-06-01 16:32

考点二十、经济效果评价指标体系

 

经济效果评价指标体系是一级造价工程师在进行项目造价管理时不可或缺的工具,它涵盖了一系列用于评估投资项目经济效益的重要指标。这些指标主要用于判断投资的回收期、收益率以及风险承担能力等关键因素。具体来说,该体系包括两个评价指标,分别为静态评价指标和动态评价指标。

 

1、静态评价指标

 

(1)投资收益率

 

①总投资收益率。表示总投资的盈利水平

 

计算公式:总投资收益率=息税前利润(EBIT)/项目总投资×100%

 

息税前利润=净利润+所得税+利息=利润总额+利息

 

②资本金净利润率。表示资本金的盈利水平

 

计算公式:资本金净利润率=年净利润/项目资本金×100%

 

③投资收益率指标的优点和不足

 

优点:计算简单,反映投资效果优劣,适用各种投资规模;

 

缺点:没有考虑时间因素,指标计算的主观随意性太强,就是说选择正常生产年份较难,不可靠。

 

(2)静态投资回收期

 

(3)偿债能力

 

①资产负债率;②利息备付率;③偿债备付率

 

2、动态评价指标

 

(1)内部收益率

 

(2)动态投资回收期

 

(3)净现值

 

①净现值(NPV)是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率)ic,分别将整个计算期内各年所发生的净现金流量都折现到投资方案开始实施时的现值之和。

 

②评价准则:当方案的NPV≥0时,说明在经济上是可行的;当方案的NPV<0时,说明在经济上是不可行的。

 

③优点与不足

 

优点:1°考虑了资金的时间价值,并全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况;2°经济意义明确直观,能够直接以金额表示项目的盈利水平。

 

不足:1°必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率,而基准收益率的确定往往是比较困难的;2°在互斥方案评价时,如果互斥方案寿命不等,必须构造一个相同的分析期限,才能进行方案比选;3°净现值不能反映项目投资中单位投资的使用效率,净现值不能直接说明在项目运营期各年的经营成果。

 

(4)净现值率

 

净现值率表明项目单位投资现值所能带来的净现值,是一个衡量投资方案获利能力的相对指标

 

(5)净年值

 

净年值则是将项目的净现值平均分摊到整个项目寿命期内的每一年,便于比较不同年份的经济效益。

 

 

题目:在经济效果评价指标体系中,哪项指标用于衡量项目投资的绝对盈利水平?

 

A. 内部收益率

 

B. 净现值

 

C. 投资回收期

 

D. 投资收益率

 

解析:

 

选项A(内部收益率):内部收益率是衡量项目投资效益的相对指标,表示项目能够承受的最高资金成本。

 

选项B(净现值):净现值是期望的现金流入与现金流出的现值差额,用于衡量项目投资的绝对盈利水平。

 

选项C(投资回收期):投资回收期是指投资收回初期投资所需要的时间,主要用来评估风险。

 

选项D(投资收益率):投资收益率是指投资项目所获得的收益或利润与投资的资本金总额之间的比重,是衡量投资收益水平的相对指标。

 

经济效果评价指标体系为一级造价工程师提供了一个全面评估项目经济效益的框架。通过深入理解和应用这些指标,造价工程师能够更准确地预测项目的经济效果,从而做出更为合理的投资决策。这不仅有助于提高项目的投资效率,还能增强企业的市场竞争力。因此,掌握并有效使用这些评价工具,对于每一位一级造价工程师而言,都是提升专业能力和业务水平的关键。

相关资讯
在线客服
undefined

关注公众号

领取备考资料

关注公众号
undefined

优路教育小程序

看课 | 刷题 | 领资料

官方小程序
undefined
下载APP
投诉建议