一造《造价管理》常考点：什么是建设工程全面造价管理？

考点二：建设工程全面造价管理

通过学习全面造价管理，一级造价工程师能够掌握从项目策划到竣工验收的全过程造价管理技能，这有助于他们在各个阶段有效控制成本，避免超支。建设工程全面造价管理是一种全过程、全方位、多层次的管理活动，旨在通过技术、经济及法律等手段实现工程项目成本的最优控制和资源配置。

1、全寿命造价管理——建设工程初始建造成本和建成后日常使用及拆除成本之和。(到拆除回收)

概念：全寿命期造价管理关注的是建设工程从初始建造到建成后的日常使用成本之和，这包括了策划、实施、运行、维护和拆除、回收等各个阶段的费用。

目的：其主要目的是将造价最小化作为一种指导思想，在项目的每个阶段都寻求成本的最优化。

挑战：由于不同阶段存在诸多不确定性，全寿命期造价管理面临的主要挑战是如何准确预测和计划未来的费用，并制定相应的策略以应对这些不确定性。

2、全过程造价管理--是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各阶段的造价管理。(到竣工验收)

定义：全过程造价管理覆盖了建设工程从策划决策到建设实施的各个阶段，包括决策时的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析等;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标时期的标段划分、发承包模式和合同形式的选择、标底的编制;施工阶段的工程量计算与计价、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的结算与决算等工作。

重要性：全过程造价管理的重要性在于它能够确保项目从开始到结束的每一环节都在成本控制的范围内，避免因某一环节的失误导致整体成本的失控。

3、全要素造价管理--协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。

内容：全要素造价管理强调同时从工期成本、质量成本、安全与环境成本等多个方面进行控制，实现各方面的集成管理。其核心是按照优先性原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。

目标：通过全面的多要素控制，项目能够在满足安全、环保标准的同时，也保证了工程质量和合理的工期，最终实现成本的有效控制和资源的最优化利用。

值得注意的是，建设工程全面造价管理的实施不仅需要理论知识的支持，更需要实践中的不断探索和创新。例如，随着科技的发展，数字化技术的应用为造价管理提供了新的手段和方法，如BIM技术在造价管理中的应用就大大提高了设计阶段成本控制的准确性和效率。

4、全方位造价管理——多单位。是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。

涉及方：全方位造价管理认为造价管理不仅是单一单位的任务，而是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询中介机构等各方共同参与的任务。虽然各方的利益和角度有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才可实现工程造价的有效控制。

意义：这种全方位的合作机制有助于集合各方的智慧和资源，共同解决造价管理过程中遇到的问题，提高管理的效率和效果。

题目：建设工程全面造价管理的核心目的是：

A. 仅控制建设阶段的成本

B. 实现工程项目成本的最优控制和资源配置

C. 只关注项目投资阶段的财务分析

D. 专注于提高设计阶段的效率

解析：

选项A：错误。全面造价管理不仅仅控制建设阶段的成本，而是涵盖项目的全生命周期。

选项B：正确。全面造价管理的核心目的是通过技术、经济及法律等手段，实现工程项目成本的最优控制和资源配置。

选项C：错误。虽然关注项目投资阶段的财务分析是其中一环，但并非全面造价管理的唯一或核心目的。

选项D：错误。提高设计阶段的效率是全面造价管理中的一个方面，但不是其核心目的。

一级造价工程师学习建设工程全面造价管理是职业发展的需要，也是提升个人能力和适应行业变化的必然选择。通过系统的学习和实践应用，他们不仅能够更有效地管理和控制建设项目的成本，还能在更广泛的领域内提供专业的造价咨询服务，从而为企业创造更大的价值。