考生必看：2025年监理工程师《监理概论》速记口诀归纳七

《监理概论》是2025年监理工程师考试中的核心科目之一，涉及广泛的理论知识和实践操作。为了帮助考生更好地备考，优路教育精心整理了《监理概论》的速记知识点。这份归纳总结旨在增强复习的针对性和高效性，为每一位考生的成功之路保驾护航。

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考点1：总监理工程师负责制原则

总监理工程师负责制指由总监理工程师全面负责建设工程监理工作，其内涵包括：

(1)总监理工程师是建设工程监理工作的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心。

(2)总监理工程师是建设工程监理工作的权力主体。

(3)总监理工程师是建设工程监理工作的利益主体。

考点2：项目监理机构的设立的基本要求

(1)设立项目监理机构应遵循适应、精简、高效的原则，要有利于建设工程监理目标控制和合同管理，要有利于建设工程监理职责的划分和监理人员的分工协作，要有利于建设工程监理的科学决策和信息沟通。

(2)项目监理机构的监理人员应由一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员组成。必要时可设总监理工程师代表。

(3)一名监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且过最多不得超过33项。

(4)工程监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。

考点3：项目监理机构设立步骤

工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

(1)确定项目监理机构目标;

(2)确定监理工作内容;

(3)设计项目监理机构组织结构;

(4)制定工作流程和信息流程

考点4：设计项目监理机构组织结构

(1)选择组织结构形式;

(2)确定管理层次与管理跨度;

(3)设置项目监理机构部门;

(4)制定岗位职责及考核标准;

(5)选派监理人员。

考点5：选择项目监理机构组织结构的基本原则

选择组织结构形式基本原则是：

(1)有利于工程合同管理;

(2)有利于监理目标控制;

(3)有利于决策指挥;

(4)有利于信息沟通。

考点6：直线制组织形式的特点

(1)优点：

①组织机构简单;

②权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速;

③隶属关系明确。

(2)缺点：是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。

考点7：职能制组织形式的特点

(1)优点：

①加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用;

②提高管理效率，减轻总监理工程师负担。

(2)缺点：由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

考点8：直线职能制组织形式的特点

(1)优点：

①直线领导;

②统一指挥;

③职责分明;

④目标管理专业化。

(2)缺点：

是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

考点9：矩阵制组织形式的特点

(1)优点：

①加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性;

②将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题;

③有利于监理人员业务能力的培养。

(2)缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

考点10：项目监理机构人员数量确定的影响因素

(1)工程建设强度;

(2)建设工程复杂程度;

(3)工程监理单位的业务水平;

(4)项目监理机构组织结构和任务职能分工。

以上就是《监理概论》速记知识点的归纳总结，旨在为考生提供了一份简洁、高效的复习指南，希望这些关键内容能够帮助大家稳步提升复习效率，准确把握考试热点与难点。通过系统的梳理和熟记，相信同学们定能在2025年监理工程师考试中脱颖而出，取得佳绩。

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