2024中级经济师《人力资源》真题单选题及答案解析(11.16)
随着2024年中级经济师《人力资源》科目考试的帷幕缓缓落下,每一位考生都怀揣着对未来的憧憬与期待,走出了考场。
在这场智慧与策略的较量中,单选题作为考试的重要一环,以其独特的考查方式和全面的知识点覆盖,成为了检验考生理论基础与实战能力的关键。为了帮助广大考生及时回顾考试内容,把握答题要点,我们特别整理了2024中级经济师《人力资源》真题单选题及答案解析,旨在为广大考生提供一份复习指南和备考资源。
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大题:单选题(共60道)
1.ERG理论认为人有三种核心需要,不包括()。
A.关系需要
B.成长需要
C.生存需要
D.安全需要
答案:D
解析:ERG理论中的三种需要分别为生存需要、关系需要和成长需要,安全需要属于需要层次理论。
2.魅力型领导的道德特征包括()
A.使用权利为他人服务
B.提升自己的个人愿景
C.单向沟通
D.遵循外在道德标准
答案:A
解析:魅力型领导的道德特征和非道德特征如下:
道德特征 |
非道德特征 |
使用权力为他人服务 使下属的需要和志向与愿景相结合 从危机中思考和学习 激励下属独立思考 双向沟通 培训、指导并且支持下属,与他人分享 用内在道德标准行事 |
为个人利益使用权力 提升自己的个人愿景 指责或批评相反的观点 要求自己的决定被无条件接受 单向沟通 对下属的需要感觉迟钝 遵循外在道德标准 |
3.市场经济中的劳动关系具有的最主要特点是()。
A.流动性
B.从属性
C.多样性
D.外部性
答案:B
解析:从属性是市场经济中劳动关系最主要的特点。
4.职工参加生育保险时,生育津贴的月标准是()
A.职工产假前12个月平均工资
B.职工所在单位上年度职工平均工资
C.职工产前1个月工资
D.当地上年度职工月平均工资
答案:B
解析:生育津贴的标准是按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计算的。
5根据人才管理理念,组织中的中高层领导扮演的角色应该是()
A.影响型领导
B.指挥型
C.严格型
D.命令型
答案:A
解析:人才管理主张建立多元化的员工价值主张,构建新型组织文化。组织必须转变领导的角色,将传统的命令型领导转变为影响型领导。中高层管理者的角色不再是简单地发号施令,而应将重心放在传播组织使命、激励员工等方面。
6.根据马斯洛需求层次理论,高级需求包括()。
A.食物和水
B.人际关系
C.归属感
D.成就高
答案:D
解析:生理需要、安全需要、归属和爱的需要这三个层次为基本需要,尊重的需要和自我实现的需要这两个层次为高级需要。
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7.事业单位绩效工资的组成为()。
A.基础性绩效工资和奖励性绩效工资
B.基础性绩效工资和核心能力绩效工资
C.岗位性绩效工资和奖励性绩效工资
D.岗位性绩效工资和核心能力绩效工资
答案:A
解析:绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。
基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,一般按月发放。
奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,采取灵活多样的分配方式和办法,根据绩效考核发放。
8.员工实际工作13年,在所在单位7年,可以享受的医疗期是()
A.16个月
B.13个
C.5个月
D.9个月
答案:D
解析:根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》,职工医疗期的期限为:①实际工作年限10年 以下的,在本单位工作年限5年以下的为3个月;5年以上的为6个月。②实际工作年限10 年以上的,在本单位工作年限5年以下的为6个月;5年以上10年以下的为9个月;10年以 上15年以下的为12个月;15年以上20年以下的为18个月;20年以上的为24个月。
9.我国法律规定的用人单位不包括()
A.家庭
B.民办幼儿园
C.个体工商户
D.大学校办企业
答案:A
解析:在我国,法律界定的用人单位包括以下六种:①企业;②个体经济组织,是指雇工7人以下(包括7人)的个体工商户;③民办非企业单位;④国家机关;⑤事业组织;⑥社会团体。
10.一次性工亡补助金的计算标准是()。
A.上年度全国城镇居民人均可支配收入20倍
B.上年度当地在岗职工平均工资收入20倍
C.上年度全国城镇居民人均可支配收入25倍
D.上年度当地在岗职工平均工资收入25倍
答案:A
解析:一次性工亡补助金标准为上年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍。
11.规范我国集体合同制度的法律是()
A.《劳动合同法》
B.《就业促进法》
C.《劳动保障监察条例》
D.《社会保险法》
答案:A
解析:为进一步从法律上对集体合同制度进行明确,《劳动合同法》用专节对集体协商和集体合同制度的有关内容进行了特别规定。
13.某人工智能企业的口号是“让人工智能技术更好地提升人类生活品质”,该口号是企业的
A.愿景
B.价值观
C.战略
D.使命
答案:D
解析:使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义,愿景是对组织未来发展方向的总体描述,价值观则是在履行使 命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。“让人工智能技术更好地提升人类生活品质”是企业的使命。
14.职称许审委员会按照( )组建
A.行业
B地区
C职称系列或者专业
D职业
答案:C
解析:职称评审委员会按照职称系列或者专业组建,不得跨系列组建综合性职称评审委员会。
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15.某企业随着数字化水平的提高,对操作类员工的需求大幅度减少,对数字化技术人才的需求上升,这表明影响组织人力资源需求的因素之一是()。
A.组织的技术变革
B.组织发展战路
C.组织文化
D.组织结构调整
答案:A
解析:组织在未来可能会采用的新技术显然也会影响到组织的人力资源需求。例如,生产的自动化、新技术的引进、人工智能的使用等,都有可能一方面减少对普通工人的需求,另一方面增加 对新技术的工人的需求。
16.根据中国证监会规定,适用于现金流比较充裕且股价比较稳定的境外上市公司的股权激励模式是()。
A.股份期权
B.股票增值权
C.限制性股票
D.股票期权
答案:B
解析:股份期权适用于非上市公司。股票期权适用于成长性较好、股价呈强 势上涨的上市公司。限制性股票适用于成熟型的、对资金投入 要求不是非常高的上市公司。股票增值权适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司, 境外上市公司。
17.按照激励理论,工作丰富化的理论基础是()。
A.三因素理论
B.激励-保健因素理论
C.ERG理论
D.期望理论
答案:B
解析:工作丰富化的管理措施就是双因素理论在管理中实践应用的例子,该管理措施强调员工参与更多的工作规划,自我监督工作进度。
18.关于人力资源管理与战略规划之间的联系的说法,错误的是()。
A.在一体化联系下,战略规划和人力资源管理全方位持续互动
B.在单向联系下,人力资源管理部门积极参与战略规划
C.在双向联系下,人力资源管理职能与战略规划形成双向互动
D.在行政管理联系下,人力资源管理部门不参与战略规划
答案:B
解析:在单向联系层次上,组织自行制定战略规划,然后再将这种战略规划 告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。
19.如果企业的人力资源需求增长是长期性的,那么适合采取的对策是()。
A.让现有员工多加班
B.雇用一些临时工
C.招聘新员工
D.鼓励员工进行职位分享
答案:D
解析:如果组织的人力资源需求增长是长期性的,就必须考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入,树立组织在劳动力市场上的形象和品牌,增强对求职者的吸引力。
20.关于组织结构特征因素中的管理层次的说法,错误的是()。
A.管理层次也称为组织层次
B.管理层次越多,说明组织结构的纵向复杂程度越高
C.管理层次的多少取决于管理幅度的大小
D.管理层次是指一名管理者直接领导的下级人员的数量
答案:D
解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少。
21.在组织结构设计的主要参数中,可以用员工接受正规教育和培训的程度来衡量的是()。
A.集权化程度
B.规范化程度
C.制度化程度
D.职业化程度
答案:D
解析:集权程度是指组织的经营决策和管理权大部分集中于高层管理者手中的程度。规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。组织中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度。
22.矩阵组织形式的优点不包括()。
A.它有利于减少责任不清,多头指挥的混乱现象
B.它有利于减轻高层管理者的负担
C.它有利于统筹兼顾,全面实现组织的整体目标
D.它有利于提高整个组织的适应性
答案:A
解析:由于双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象,这是矩阵组织形式的缺点之一。
23.关于组织文化的说法,错误的是()。
A.它的结构包括物质层、制度层和精神层三个层次
B.它具有凝聚作用
C.它是指组织成员的共同价值观体系
D.它的形成在很大程度上取决于基层员工的行为方式
答案:D
解析:组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于最高管理者的行为方式和管理风格。
24.在员工甄选过程中用实际需要承担的工作任务对求职者进行测试的方法称为()。
A.能力测试
B.知识测试
C.态度测试
D.工作样本测试
答案:D
解析:工作样本测试是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中,让求职者实地 完成某些具体工作任务的一种测试方法。
26.关于劳动供给中的收入效应和替代效应的说法正确的是()。
A.其他条件一定,工资率下降的收入效应会导致劳动力供给增加
B.其他条件一定,工资率上升的替代效应会导致劳动力供给减少
C.工资率下降的收入效应和替代效应同时导致劳动力供给增加
D.工资率上升的收入效应和替代效应同时导致劳动力供给减少
答案:A
解析:工资率上升对于个人劳动力供给会产生两个方面的作用:
(1)收入效应:其他条件不变,由于工资率上升而带来的个人劳动力供给时间减少的情况。反之,工资率下降,则个人劳动力供给时间增加。
(2)替代效应:其他条件不变,由于工资率上升而带来的个人劳动力供给时间增加的情况。反之,工资率下降,则个人劳动力供给时间减少。
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27.按照明茨伯格的决策过程,个体搜寻现有的标准程序、解决方案,或设计全新的、量身定做的解决方案的阶段,属于( )。
A.发展阶段
B.确认阶段
C.选择阶段
D.活动阶段
答案:A
解析:明茨伯格及其同伴提出了以下决策三阶段:(1)确认阶段。认知到问题或机会的产生,进行诊断。有研究表明,与人们的常识相反, 对于紧急的、严重的问题,人们在决策过程中往往并没有经过非常系统的、全面的诊断。(2)发展阶段。个体搜寻现有的标准程序或者解决方案,或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。(3)选择阶段。确定最终的方案。
28.在职业生涯发展过程中,如果个体的主要任务是训练帮助他人以及制定政策,说明该个体处在职业生涯发展阶段的()。
A.建立期
B.衰退期
C.维持期
D.探索期
答案:C
解析:职业生涯发展阶段及主要任务如下:
发展阶段 |
探索期 |
建立期 |
维持期 |
衰退期 |
发展任务 |
确定兴趣、能力, 让自我与工作匹配 |
晋升、成长、安全感, 生涯类型的确立 |
维持成就感,更新技能 |
退休计划, 改变工作与非工作 之间的平衡 |
活动 |
协助、学习、遵循方向 |
独自做出贡献 |
训练、帮助、政策制定 |
退出工作 |
身份 |
学徒 |
同事 |
导师 |
顾问 |
年龄 |
30岁以下 |
30~45岁 |
45~60岁 |
60岁以上 |
专业资历 |
2年以下 |
2~10年 |
多于10年 |
多于10年 |
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29.集体劳动关系处理规则的基本表现方式是()。
A.集体劳动法律
B.劳资协商制度
C.集体合同
D.劳动合同
答案:C
解析:集体劳动关系处理规则,即劳动者集体与用人单位或雇主组织之间关系处理的规则。这一规则的基本表现方式则是集体合同。
30.关于职位评价中排序法的说法,正确的是()。
A.排序法适用于职位类型较多的企业
B.适用于规模较大的企业
C.属于定性方法
D.属于职位尺度比较法
答案:C
解析:排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业,所以AB错误。职位评价方法从比较范围的维度可分为定量方法 (包括因素比较法和要素计点法)和定性方法(包括排序法和分类法),从比较基础的维度可分为直接职位比较法(包括因素比较法和排序法)和职位尺度比较法(包括要素计点法和分类法),所以D错误。
31.关于人力资本投资的说法,错误的是()。
A.人力资本投资与一般投资原理是相同的
B.劳动者为获得更高工资而换工作的行为不属于人力资本投资
C.人力资本往往会在长期中持续带来收益
D.教育和培训是人力资本投资的形式之一
答案:B
解析:人力资本投资是任何就其本身来说是用来提 高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资,而且增进健康、加强学龄前儿童营养、 寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。
32.全国性劳动市场的形成条件是()。
A.企业在全国范围内招人,劳动者在地区范围内找工作
B.企业在地区范围内招人,劳动者在全国范围内找江作
C.企业在全国范围内招人,劳动者在全国范围内找工作
D.企业在地区范围内招人,劳动者在地区范围内找江作
答案:C
解析:全国性劳动力市场是指劳动力供求双方在全国范围内彼此搜寻而形成的劳动力市场。一方面,对这些劳动力的需求遍布全国各地;另一方面,这些劳动者寻找工作或者准备更换工作时,往往也是在全国范围内进行考虑。
33.关于人力资本投资内部收益率的说法,错误的是()。
A.当它高于其他投资的收益率时,人力资本投资是有利可图的
B.它代表的是人力资本投资可以承受的最高贴现率
C.它是使人力资本投资收益现值与成本相等时的投资回报率
D.它代表的是人力资本投资实际收益率
答案:D
解析:内部收益率法。这种方法实际上要回答一个问题:“如果 要使投资有利可图,那么可以承受的最高贴现率是多少?”因此,在计算内部收益率时,通常是通过使收益现值与成本相等来求出r 的值,然后再将这种收益率去与其他投资的报酬率加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率,则人力资本投资计划是可行的;否则,就是不可行的。
34.关于劳动保障监察中调查期限的说法正确的是()。
A.自立案之日起90个工作日内完成,情况复杂的,可以延长15个工作日
B.自立案之日起90个工作日内完成,情况复杂的,可以延长30个工作日
C.自立案之日起60个工作日内完成,情况复杂的,可以延长30个工作日
D.自立案之日起90个工作日内完成,情况复杂的,可以延长15个工作日
答案:C
解析:劳动保障行政部门对违反劳动和社会保险法律法规或者规章的行为的调查, 应当自立案之日起60个工作日内完成;对情况复杂的,经劳动保障行政部门负责人批准,可以 延长30个工作日。
35.针对非全日制用工,正确的有()。
A.用人单位解除合同,支付经济补偿金
B.提前5日通知劳动者
C.可以口头或书面订立合同
D.可约定试用期
答案:C
解析:非全日制用工双方当事人不得约定试用期,所以D选项错误。非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工,用人 单位不向劳动者支付经济补偿,所以AB选项错误。
36.费德勒的权变理论认为,在高度非结构化的环境中,员工会产生模糊和焦虑感,而领导可以解决这一问题应是()。
A.结构和放任
B.非结构和控制
C.非结构和放任
D.结构和控制
答案:D
解析:费德勒的权变理论认为,在高度非结构化的环境中,员工会产生模糊和焦虑感,而领导的结构和控制则可以解决这一问题,因此结构化的方法更能够得到员工的喜爱。
37.个人跨统筹地区就业,以下关于基本养老保险关系转移说法正确()。
A.基本养老保险关系转移,缴费年限累计计算
B.基本养老保险关系转移,缴费年限重新计算
C.基本养老保险关系不转移,缴费年限累计计算
D.基本养老保险关系不转移,缴费年限重新计算
答案:A
解析:《社会保险法》规定,个人跨统筹地区就业的,其基本养老保险关系随本人转移,缴费年限累计计算。
38.小明作为企业高管,指导员工工作,并对员工的积极行为及时指出,体现的领导方式是()。
A.参与式领导
B.推销式领导
C.指导式领导
D.授权式领导
答案:B
解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:
(1)指导式(高工作-低关系)。领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。
(2)推销式(高工作-高关系)。领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。
(3)参与式(低工作-高关系)。领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。
(4)授权式(低工作-低关系)。领导提供较少的指导或支持,让下属自主决定。
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39.回答“到哪里竞争”这一问题的战略是()。
A.组织发展战略
B.竞争战略
C.成本领先战略
D.市场集中战略
答案:A
解析:组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略,它主要回答“到哪里去竞争”的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
40.下列政策类型中,不利于促进就业的政策是()。
A.人力政策
B.扩张性财政政策
C.重点发展资本密集型产业的产业政策
D.宽松性货币政策
答案:C
解析:资本密集型产业投入的资本比例更高,而投入的劳动力比例低,所以不利于劳动者就业。
41.绩效管理过程中,提高于鏊共绩效水平和自我效能感展开的一系列活动是()。
A.绩效评价
B.绩效反馈面谈
C.绩效监控
D.绩效辅导
答案:D
解析:绩效辅导指的是在掌握 了员工工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。
42.计件工资将员工的收入和产量挂钩,这种激励措施属于()。
A.奖金薪金制
B.固定薪金制
C.绩效薪金制
D.补贴薪金制
答案:C
解析:绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖 金、利润分成、按利分红等。
43.在人工成本分析中,可以体现出企业的人工成本与产出之间的相对关系的指标是()。
A.人工成本总量指标
B.人工成本增速指标
C.人工成本分析比率型指标
D.人工成本结构指标
答案:C
解析:人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数,一 般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标。通过这些指 标可以衡量企业对劳动的投入与收益,从而寻求最佳的人工成本投入和产出的“度”。
44.除工资之外的劳动力市场交易条件中,工作条件和工作环境的好坏也是交易能否完成的一个重要决定因素,这体现了()。
A.交易条件的复杂性
B.特殊性
C.交易对象的难以衡量性
D.出售方地位的不利性
答案:A
解析:在除工资之外的劳动力市场的交易条件中,工作条件和工作环境 的好坏也是交易能否完成的一个重要决定因素。工作条件和工作环境要素既包括在工作过程 中直接对劳动者产生作用的物质工作环境因素,如温度、湿度、灰尘、噪声等,又包括在工作中所要接受的企业的监督与控制等软环境因素。总之,劳动力市场上的交易往往受一系列条件的约束。
45.同一测试内容多个题目得分的一致性属于()。
A.内部一致性信度
B.构想效度
C.评价者信度
D.效标效度
答案:A
解析:内部一致性信度就是指反映同一测试内容的各个题目的得 分一致性程度。它考查了同一项测试中的若干题目是否确实都是在测量同一个内容或特质。
46.关于公文筐测试,说法正确的是()。
A.适合于对管理人员进行测试
B.开发成本低
C.评分简单
D.能体现测试人员的团队合作能力
答案:A
解析:公文筐测试的优点:
①非常适合对应聘管理职位的被测试者进行评价,具有较高的内容 效度和效标效度;
②操作比较简单,对场地没有过多的要求;
③其表面效度较高,容易得到被 测试者的理解和接受。
公文筐测试的缺点:
①编制成本较高,而且评分比较困难;
②无法通过这种测试考查被测试者的人际交往能力和团队工作能力。
47.在社会保险法律关系中,投保人的法定义务是()。
A.缴纳社会保险费
B.建立社会保险档案
C.管理社会保险基金
D.支付社会保险待遇
答案:A
解析:投保人是为被保险人的利益投保社会保险的主体。投保人一般为用人单位,其法定义务是缴纳社会保险费。
48.关于管理能力型职业锚的说法,错误的是()。
A.强调实际工作
B.分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合
C.有很强的升职欲望
D.喜欢追求权力
答案:A
解析:管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。
49.关于保留工资,说法错误的是()。
A.劳动者的保留工资越高,劳动力的参与率越低
B.保留工资就是就是本地最低工资
C.保留工资是一种工资的心理价位
D.每个人的保留工资存在差异
答案:B
解析:保留工资是指为了使一位劳动者愿意到市场上来工作,而不是待在家里所必须达到的最低工资水平。这种保留工资是 一种工资的心理价位,每个人的具体情况不同,保留工资水平也存在差异。劳动力参与率与劳动者个人的保留工资有很大关系。在劳动者个人的保留工资水平和其他情况一定的前提下,市场工资率越高,则劳动者到市场上来工作的可能性就越大,社会的劳动力参与率也就会越高。
50.根据我国就业调查统计办法,不充分就业的判定标准中不包括()。
A.工作时间短的原因不在个人
B.获得的劳动报酬低于当地最低工资标准
C.调查周内的工作时间未达到20个小时
D.愿意从事更多的工作
答案:B
解析:从统计的角度来说,不充分就业是指非个人原 因,在调查周内工作时间不到标准工作时间的一半(20个小时),并愿意从事更多工作的人员。 在实际操作中,判断不充分就业人员的标准有三条:①调查周内工作时间不到标准工作时间的 一半,即不到20个小时;②工作时间短是非个人原因造成的;③愿意从事更多的工作。这三 条标准必须同时达到才能被统计为不充分就业人员。
51.矩阵组织形式的优点不包括()。
A.它有利于统筹兼顾全面实现组织的整体目标
B.它有利于减少责任不清,多头指挥的混乱现象
C.它有利于减轻高层管理者的负担
D.它有利于提高整个组织的适应性
答案:B
解析:在矩阵组织结构中,由于双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象,这属于其缺点之一。所以选择B选项。
进入小程序,快速估分对答案:
52.大企业中生产环境高度相互依赖,对员工遵守纪律的要求更高,约束更多,很多大企业支付的工资高于中小企业,这种工资差别可以视为()。
A.竞争性工资差别
B.补偿性工资差别
C.技术性工资差别
D.垄断性工资差别
答案:B
解析:在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境不同而产生的工资差别,所以本题选择B选项。
53.关于履历分析技术的说法错误的是()。
A.履历信息真实
B.信息与工作有关
C.履历信息必须全面
D.基本假设是人的行为具有可变化性
答案:D
解析:履历分析的最基本假设是个人的行为具有一致性,所以D选项错误。
54.加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围,疏通信息渠道有利于改善()。
A.摩擦性失业
B.周期性失业
C.结构性失业
D.季节性失业
答案:A
解析:摩擦性失业主要是由于市场摩擦和信息不充分导致的,加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围,疏通信息渠道可以应对和缓和摩擦性失业。
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优路教育想要对所有参加考试的考生说:无论你们的成绩如何,都请为自己的努力和坚持鼓掌。在备考的过程中,你们展现了非凡的毅力和智慧,面对每一道单选题,你们都能够冷静分析、深思熟虑,这本身就是一种难能可贵的品质。
未来的路还很长,中级经济师考试只是你们职业生涯中的一个起点。愿你们能够保持这份对知识的热爱和对挑战的热情,继续在人力资源管理的道路上探索前行。记住,每一次的尝试和努力都是对自己的一次超越,只要你们坚持不懈、勇往直前,相信你们能够在未来的职业生涯中书写属于自己的精彩篇章!
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