2024年中级经济师《工商管理》考前狂背100点（五）

在企业管理与战略策划的广阔舞台上，中级经济师工商管理考试无疑是一场智慧与能力的较量。随着2024年的钟声日益临近，每一位备考者都正紧锣密鼓地准备着这场考试！为了帮助广大考生高效备考，优路教育特别推出了“2024年中级经济师《工商管理》考前狂背100点”。这100点内容经过教研老师的筛选与整理，涵盖了工商管理科目的所有关键知识点和考点，旨在帮助考生回顾并巩固所学内容，提升应试能力。

通过这100点的学习和记忆，希望各位考生将能够更加系统地掌握工商管理领域的核心知识，提高解决实际问题的能力。现在，就让我们一同翻开这份笔记，一起来学习考点6：企业内部环境分析、考点7：基本竞争战略：

考点6：企业内部环境分析

企业内部环境分析方法：

(一)企业核心竞争力分析;

(二)价值链分析;

(三)波士顿矩阵分析;

(四)内部因素评价矩阵;

(五)VRIO框架分析法。

考点7：基本竞争战略

(一)成本领先战略

又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。

其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。

(二)差异化战略

差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势，其核心是取得某种对客户有价值的独特性。

(三)集中战略

集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。

以上就是中级经济师《工商管理》考前狂背100点的考点6：企业内部环境分析、考点7：基本竞争战略的内容了！

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