2024年中级经济师《三色笔记》人力资源考点：组织结构的特征因素

2024-10-15 13:51

三色笔记法是一种高效的学习与笔记技巧，它通过不同颜色的笔或标记工具，将学习材料中的关键信息、重点难点和辅助说明区分开来，从而帮助学习者更好地理解和记忆所学内容。针对各位选择人力资源管理专业的中级经济师考生，优路教育教研团队推出了一款适用于中级经济师考试人力资源管理专业的三色笔记！

该笔记的红色代表重要考点(红色部分一定要掌握)，绿色代表易错易混点(绿色部分是容易失分点)，蓝色代表记忆技巧(蓝色部分辅助记忆)

现在，让我们翻开这本《三色笔记：人力资源管理》的【考点 10】组织结构的特征因素。携手揭开它的神秘面纱，一同学习、掌握其中的知识吧！

【考点 10】组织结构的特征因素

特征因素	内容
管理层次和管理幅度	①管理层次：也称组织层次，指从组织最高一层管理组织到最低一层管理组织的各个组织等级。每一个组织等级就是一个管理层次，它表明组织结构的纵向复杂程度。 ②管理幅度：也称管理跨度，指一名领导者直接领导的下级人员数量。它的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。 a.两者存在负相关的数量关系。 b.两者相互制约，其中管理幅度起主导作用。
专业化程度	指各职能工作分工的精细程度。
规范化程度	指员工以同种方式完成相似工作的程度。
集权化程度	集权程度高的组织中，企业经营的决策权和管理权大部分集中于高层管理者手中。
制度化程度	企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化程度。
职业化程度	指企业员工为了掌握其本职工作，需要接受正规教育和培训的程度。
人员结构	指各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况。
分工形式	指各部门的横向分工所采取的形式。
地区分布	指企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况，表明组织结构在空间上的复杂程度。
关键职能	指组织结构中处于中心地位、具有较大职责和权限的职能部门。