优路教育：2024 中级经济师《人力资源》章节真题速刷（二）
在2024年中级经济师考试的广阔舞台上，《人力资源》作为考试的一大专业方向，它不仅承载着企业管理的知识内容，更是衡量考生对现代人力资源管理理论与实践掌握程度的一把标尺。随着人力资源管理在企业运营中地位的日益提升，其复杂性与专业性也对考生的备考提出了更高要求。
为了助力广大考生高效备考，优路教育为各位考生准备了2024 中级经济师《人力资源》章节真题速刷。
本文为大家带来第二章 领导行为的真题速刷内容！
第二章 领导行为
1. 决策的有限理性模型对决策者特征的描述包括( )。
A.决策者在进行选择时必须知道所有的可能方案
B.决策者在选择备选方案时会试图寻找令人满意的结果
C.决策者可以知道所有备选方案
D.决策者认知的世界是真实世界的复杂模型
【答案】B
解析：AC 描述符合理性决策模型，决策者所认知的世界是真实世界的简化模型描述的是有限理性模型，D 错误。所以本题选择 B。
2. 交易型领导的特征包括( )。
A.不关注与标准背离的行为
B. 对员工有持续的高期望
C. 通过个性化关怀来激励员工
D. 承诺为高绩效提供奖赏，赏识成就
【答案】D
解析：交易型领导的特点包括：
(1)奖励：承诺为努力或高绩效提供勋，赏识成就，D 正确;
(2)差错管理(积极性)：观察和寻找与标准背离的行为，采取修正行动，A 错误;
(3)差错管理(消极型)：仅在背离标准时进行干涉;
(4) 放任：放弃责任，避免做出决策。
BC 属于变革型领导的特点。所以本题选择 D。
3.根据领导生命周期理论，领导与下属共同决策的领导风格类型为( )。
A. 推销式
B.参与式
C.询问式
D.授权式
【答案】B
解析：根据领导生命周期理论：
指导式领导(高工作—低关系)是指领导规定下属的工作任务、角色职责，对工作实施指导。
推销式领导(高工作—高关系)是指领导对下属不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。
参与式领导(低工作— 高关系)是指领导与下属共同决策，改善上下级关系，增强员工的信任感。
授权式领导(低工作—低关系)是指领导提供较少的指导或支持，充分发挥下属的主观能动性。
所以本题选择 B。
4. 魅力型领导的道德特征包括( )。
A.使用权利为他人服务
B. 使追随者的需要和志向与愿景相结合
C.培训、指导并支持下属，与他人分享
D.遵循外在道德标准
E.提升个人意愿
【答案】ABC
解析：魅力型领导的特征可以分为道德特征和非道德特征。
道德特征包括：使用权利为他人服务;使追随者的需要和志向与愿景相结合; 从危机中思考和学习; 激励下属独立思考;双向沟通;培训、发展并且支持下属，与他人分享;用内在的道德标准满足组织和社会的兴趣。
非道德特征包括：为个人利益使用权利;提升自己的个人愿景;指责和批评相反的观点;要求自己的决定被无条件接受单向沟通;对追随者的需要感觉迟钝;用外部的道德标准满足自我兴趣。
因此，本题应该选择 ABC。
5. 关于路径—目标理论的说法，正确的是( )。
A.路径—目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征
B.路径—目标理论假定领导不具有变通性
C. 路径—目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见
D. 路径—目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求
E. 路径—目标理论是豪斯提出来的
【答案】ACE
解析：本题考查路径—目标理论。
罗伯特·豪斯提出路径—目标理论，认为有四种领导行为，即指导式、支持型、参与式和成就取向式领导。其中，支持型领导常常很关心下属的要求。他假定领导具有变通性，认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。
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