一级造价工程师

2024年一造《造价管理》高频考点: 工程项目管理

2024-09-13 10:06

在备考2024年一级造价工程师《造价管理》科目时,工程项目的组成、工程项目发承包模式以及流水施工是不可或缺的高频考点。这些考点不仅涵盖了工程项目管理的基本理论,也直接关联到实际造价管理工作中的关键环节。深入理解并掌握这些考点,对于顺利通过考试以及未来的职业发展都具有重要意义。接下来,我们将逐一深入探讨这些高频考点的核心内容。

 

题目:

高频考点:工程项目的组成

例题:对于一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中,属于分部工程的是( )。

A.砖砌体工程

B.土方开挖工程

C.钢筋工程

D.给排水工程

 

高频考点:工程项目发承包模式

例题:建设工程设计-招标-建造(DBB)模式的特点有( )。

A.是一种较先进的工程发承包模式

B.参建各方自行行使其职责和履行义务,责权利分配明确

C.有助于发现工程质量问题

D.实施各步骤按顺序依次进行,建设周期短

E.容易出现互相推诿的现象,协调工作量大

 

高频考点:流水施工

例题:下列流水施工参数中,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数有( )。

A.流水能力

B.施工过程

C.流水强度

D.工作面

E.施工段

 

答案:

高频考点:工程项目的组成

例题:【答案】D

【解析】分部工程是单位工程的组成部分,应按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程的分部工程包括:地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯。

 

高频考点:工程项目发承包模式

例题: 【解析】设计-招标-建造(DBB)模式(传统)

优点:1.建设、勘察设计、施工总承包、分包单位在合同约束下,各自行使其职责和履行义务,责权利分配明确;

2.建设单位直接管理工程勘察设计和施工,指令容易贯彻执行。

3.各平行承包单位前后工作衔接,构成质量制约,有助于发现工程质量问题。 此外,该模式应用广泛、历时长,相关管理方法较成熟,工程参建各方对有关程序都较熟悉

缺点:1.工程设计、招标、施工按顺序依次进行,建设周期长;

2.而且由于施工单位无法参与设计,设计与施工协调困难,容易产生设计变更,可能使建设单位利益受损

3.由于工程的责任主体较多,包括设计单位、施工单位、材料设备供应单位等,一旦工程出现问题,建设单位将分别面对不同参与方,容易出现互相推诿的现象,协调工作量大。

 

高频考点:流水施工

例题 :【答案】DE

【解析】空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数,通常包括工作面和施工段。

 

工程项目的组成、工程项目发承包模式以及流水施工是2024年一造《造价管理》科目中工程项目管理部分的高频考点。通过深入理解这些考点的核心内容,我们能够更好地掌握工程项目管理的基本理论和方法,为顺利通过考试以及未来的职业发展打下坚实基础。同时,这些考点也是实际造价管理工作中不可或缺的关键环节,掌握它们将有助于我们更好地应对实际工作中的挑战和问题。因此,在备考过程中,我们应重点关注这些考点,并通过大量练习和实际操作来巩固所学知识。

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