一造《造价管理》常考点：CM承包模式是什么？
考点十二、CM承包模式
作为一级造价工程师，深入理解各种项目管理承包模式对于职业发展至关重要。在这些模式中，CM承包模式因其独特的管理和运作方式而显著区别于其他传统承包模式。CM承包模式不仅影响了项目的合同结构和风险管理方法，还改变了造价工程师在项目实施过程中的角色和职责。因此，掌握CM承包模式的核心概念和应用，是每位一级造价工程师提升专业技能、有效控制项目成本、保证项目顺利实施的基石。
CM承包模式是指由建设单位委托一家CM 单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。
1、特点：
（1）采用快速路径法施工;CM承包模式特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。
（2）CM单位有代理型和非代理型;
①代理型：建设单位与分包单位签，简单的成本加酬金。
②非代理型：CM单位与分包单位签，保证最大工程费用(GMP)加酬金。
（3）CM合同采用成本加酬金方式。
2、在工程造价控制方面的价值：
（1）合同价更具合理性;
（2）CM 单位不赚取总包与分包之间差价;
（3）应用价值工程方法挖掘节约投资潜力;
（4）GMP 可大大减少了建设单位在工程造价控制方面的风险。
题目：在CM承包模式中，通常由谁负责项目的初步设计和施工图设计?
A. 业主
B. CM经理
C. 设计顾问
D. 施工承包商
解析：
选项A：错误。业主通常负责项目的发起和资金提供，不直接参与设计工作。
选项B：错误。CM经理在CM承包模式中主要负责协调和管理设计与施工的过程，确保项目按照预定目标完成，而不是直接进行设计工作。
选项C：正确。在CM承包模式中，设计顾问通常受业主委托，负责项目的初步设计及施工图设计，这些设计成果将被用于后续的施工过程。
选项D：错误。施工承包商在CM承包模式中主要负责根据设计图纸进行施工，而不负责设计工作。
总结来说，作为一级造价工程师，掌握CM承包模式不仅能帮助理解和应对复杂项目带来的挑战，还能优化项目执行的效率和成本控制，增强在激烈市场中的竞争力。通过合理运用CM承包模式，一级造价工程师可以更好地配合项目其他参与方，实现资源的最优配置，推动项目的顺利完成，从而在专业领域内建立坚实的地位，取得职业生涯的长足发展。
