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一级造价工程师管理科目考点三十：工程项目目标控制的主要方法
2024-05-31 11:13
在工程项目管理中，目标控制是至关重要的环节。为了确保项目的顺利进行，一级造价工程师们需要掌握一些主要的方法来实现项目目标的控制。
考点三十、工程项目目标控制的主要方法
网络计划法：网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。
S曲线法：S曲线可用于控制工程造价和工程进度。
香蕉曲线法：与S曲线法相同，香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于，香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。
排列图法：排列图又叫主次因素分析图或帕雷特图，是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。
因果分析法：又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。
直方图：直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数，据此可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。
控制图：前述排列图法、直方图法是质量 控制的静态分析方法，反映的是质量在某一段时间里的静止状态。控制图法就是一种典型的动态分析方法。采用动态分析方法，可以随时了解生产过程中质量的变化情况。
【例题】在工程项目管理中，以下哪种方法是基于工程网络计划绘制，用于控制工程造价和工程进度的?
A. S曲线法。
B. 香蕉曲线法。
C. 排列图法。
D. 控制图法。
掌握了这些方法，一级造价工程师将能够更好地实现工程项目的目标控制，确保项目的顺利进行。
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