24年一建《项目管理》口诀记忆：因果分析图法
2024-08-24 09:13
在24年一级建造师《项目管理》的考试中，因果分析图法是用于质量特性因果分析的重要工具。掌握其应用要点对于理解和实施有效的质量管理至关重要。为了帮助考生更好地记忆这些要点，我们可以采用口诀记忆法，将其简化为易于记忆的短句。
24年一建《项目管理》口诀记忆：因果分析图法
【考点内容】应用因果分析图法进行质量特性因果分析时，应注意以下几点:
（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;
（2）通常采用QC 小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;
（3）必要时可邀请 QC 小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;
（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因:
（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。
【记忆方法】一对一，共分析，可邀请，1-5项
通过上述口诀“一对一，共分析，可邀请，1-5项”，我们可以快速回顾和记忆因果分析图法的应用要点。在实际的质量管理工作中，遵循这些口诀所代表的原则和方法，有助于深入分析质量问题，找出根本原因，并采取有效措施进行改进。备考时，不断重复和应用这个口诀，可以加深对因果分析图法的理解和记忆，为考试做好充分准备。
