24年一建《项目管理》口诀记忆：工作保证体系

在24年一级建造师《项目管理》的考试中，工作保证体系是项目管理的重要组成部分，涵盖了施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段的关键活动。为了更有效地记忆这些内容，我们可以采用口诀记忆法，将复杂的流程简化为易于记忆的短语。

24年一建《项目管理》口诀记忆：工作保证体系

【考点内容】施工准备阶段

施工准备是为了整个工程项目施工创造条件。在此阶段，要完成各项技术准备工作，进行技术交底和技术培训，制订相应的技术管理制度；按质量控制和检查验收需要，对工程项目进行划分并分级编号；建立工程测量控制网和测量控制制度；进行施工平面设计，建立施工场地管理制度；建立健全材料、机械管理制度等。

【记忆方法】交底培训，定制度

【考点内容】施工阶段。
施工过程是建筑产品形成的过程，在此阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、交接检和专检，开展群众性的QC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。
【记忆方法】检查工序

【考点内容】竣工验收阶段。
工程竣工验收是指单位工程或单项工程竣工后，经质量检查合格后移交给建设单位的过程。这一阶段主要应做好成品保护，严格按规范标准进行检查验收和必要的处置，不应使不合格工程投入使用。
【记忆方法】成品

通过上述口诀“交底培训，定制度；检查工序；成品”，我们可以快速回顾和记忆工作保证体系在不同阶段的关键活动。在实际项目管理工作中，遵循这些口诀所代表的原则和方法，有助于提高工作效率，确保工程质量，实现项目的顺利交付。备考时，不断重复和应用这些口诀，可以加深对工作保证体系的理解和记忆，为考试做好充分准备。

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