24年一建《建筑实务》核心考点三十八：成本计算

在2024年一级建造师《建筑实务》的广阔知识体系中，成本计算与控制无疑是占据核心地位的重要考点之一。作为建筑工程管理中的重要环节，成本计算与控制不仅直接关联到项目的经济效益和利润空间，更是衡量项目管理水平和能力的重要标尺。

考点45：成本计算
1、施工项目成本(按制造成本法)=中标造价-期间费用-利润-税金=人工费+材料费+机械费+措施费+现场管理费
2、施工项目成本(按完全成本法)=中标造价-利润-税金=施工成本+规费+企业管理费
3、目标成本=工程造价×[1-目标利润率(%)]

考点46：用挣值法控制成本
（1）已完工程预算费用（BCWP）=已完工程量×预算成本单价
（2）计划工程预算费用（BCWS）=计划工程量×预算成本单价
（3）已完工程实际费用（ACWP）=已完工程量×实际单价
（4）成本偏差（CV）=已完工程预算费用-已完工程实际费用；CV＞0，费用节约CV＜0，费用超支。
（5）成本绩效指数（CPI）=已完工程预算费用/已完工程实际费用；CPI＞1，费用节约CPI＜1，费用超支。
（6）进度偏差（SV）=已完工程预算费用-计划工程预算费用；SV＞0，进度提前SV＜0，进度拖后。
（7）进度绩效指数（SPI）=已完工程预算费用/计划工程预算费用；SPI＞1，进度提前SPI＜1，进度滞后。

成本计算与控制作为2024年一级建造师《建筑实务》的核心考点，其重要性不言而喻。各位一级建造师在备考过程中，应着重加强成本构成、计算方法、控制策略等方面的学习和掌握，同时注重实践经验的积累和案例分析的深化，以全面提升自己的成本管理能力。

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