24一建《项目管理》考点九：施工合同管理

掌握施工合同管理的精髓，意味着能够熟练运用法律法规，有效规避合同风险，确保工程质量与经济效益的双赢。接下来，我们将深入剖析施工合同管理的核心要点，助力广大考生在备考一级建造师执业资格考试的征途中脱颖而出。

考点九：施工合同管理——施工合同各方义务和职责
（1）发包人主要义务
①发出开工通知。发包人应委托监理人发出开工通知，监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。
②提供施工场地。
③协助承包人办理证件和批件。由承包人负责运输的超大件或超重件，应由承包人负责向交通运输管理部门办理申请手续，发包人给予协助。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用，由承包人承担。
④组织设计交底。
⑤支付合同价款。

⑥组织竣工验收。

（2）承包人主要义务
①查勘施工现场。
②编制工程实施措施计划。
③负责施工现场内交通道路和临时工程。
④测设施工控制网。
⑤提出开工申请。
⑥完成各项承包工作。
⑦保证工程施工和人员的安全。
⑧负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。
⑨避免施工对公众与他人的利益造成损害。
⑩工程的维护和照管。

考点十：施工合同管理——专业分包合同有关各方的权利和义务
1）承包人的义务
承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。
①向分包人提供根据总包合同由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；
②组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；
③提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；
④随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；

2）分包人的义务
分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。分包人应完成的工作通常有：
①应按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。
②按照专用合同条款约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。
③向承包人提交一份详细施工组织设计，承包人应在专用合同条款约定的时间内批准，分包人方可执行。

④遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。
⑤应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。

3）分包人与发包人的关系
分包人须服从承包人转发的发包人或监理人与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或监理人，也不得直接接受发包人或监理人的指令。如分包人与发包人或监理人发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任，赔偿因其违约给承包人造成的经济损失。

在备考过程中，注重理论与实践相结合，灵活应对各类合同管理难题，是通往一级建造师成功之路的必经之路。愿每位考生都能在这段学习旅程中收获满满，在考场上挥洒自如，成就梦想。

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